推行医院管理会计的意义

随着市场经济的不断发展,卫生体制改革的日益深入,医疗服务市场化进程的加快,医疗市场竞争愈演愈烈.新形势下的各级医院只有增强市场观念和竞争意识,积极引入先进经营管理理念,提高自身管理水平和综合实力,才能更好地应对日趋激烈的医疗市场竞争.推行医院管理会计无疑对加强医院内部管理和提高社会经济效益都具有重要的现实意义.     

管理会计在医院应用中存在的问题及对策

在医疗体制改革中,医院面临前所未有的挑战,随着药品加成的取消,"以药养医"时代全面结束,怎样才能从日益竞争激烈的医疗市场中立于不败之地,就必须改变运营管理的理念,建立现代医院管理制度,提高医院综合管理水平。将管理会计纳入医院财务管理中去,对增强医院的市场竞争和创新,有效降低医院运行成本,促进医院优质、高效发展有重要的现实意义。笔者结合医疗行业的特点,分析了管理会计当前在医院管理中存在的问题并提出相应的措施和对策,希望管理会计在医院的发展中能够得到更多管理层的认可,促进管理会计在医院得到更好地发展。     

如何全面加强会计成本管理

会计成本管理是现代企业经营管理中不可或缺的核心部分,全面提高企业会计成本管理水平,是扩大企业经营规模,提升企业效益,促进企业快速平稳发展的重要保障.会计成本管理在医院的经营管理过程中同样处于基础性地位,在医疗体制改革程度日益深化的形势下,如何推动医院会计管理水平的提升,保障医院经济效益与社会效益最大化,将越来越成为医院经营管理中必须思考的问题.本文从加强会计成本管理必要性的阐述入手,分析我国医院会计成本管理现状,并针对存在的一系列问题提出相应对策,为我国医院加强会计成本管理提供参考.     

医院管理会计价值分析与体系建设思考

随着医疗体制改革的不断深化推进,医院管理会计体系的建设也越来越成为医院管理面临的主要问题之一。医院管理会计体系对于提升医院的管理效率、加强医院管理决策的准确性等都是具有重要作用的。本文首先分析了医院管理会计的价值,提出了医院管理会计需遵循的相关原则,并在此基础上对医院管理会计价值体系的建设提出了建议。     

浅谈医院会计内部控制管理的现状及完善

随着医疗事业的迅猛发展、医院规模的扩大以及对医院精细化管理的要求,医院会计内部控制管理日益重要。本文针对医院当前会计内部控制管理的现状及存在的问题展开分析并提出解决途径,希望能完善医院会计内部控制管理,为医院的发展保驾护航。     

浅谈医院会计内部控制管理的现状及完善

随着医疗事业的迅猛发展、医院规模的扩大以及对医院精细化管理的要求,医院会计内部控制管理日益重要。本文针对医院当前会计内部控制管理的现状及存在的问题展开分析并提出解决途径,希望能完善医院会计内部控制管理,为医院的发展保驾护航。     

浅谈医院药品财务管理

随着医疗体制改革的进一步完善,医院电子病历、会计电算化的逐步实施,药品会计日益显现更加重要的作用.保证药品会计信息的真实性,提高药品的质量、减少积压和浪费,是医院财务管理的重点之一.规范药品核算管理,强化药品会计职责,完善其控制流程,成为大部分医院迫切需要解决的问题.     

医院管理会计应用浅析

伴随着我国市场经济体制改革的不断深化,管理会计在各个经济实体中的作用日益凸显。医院也不例外。文章将以医院制剂管理为主,从医院管理会计的特点、医院管理会计的作用、以及医院管理会计的具体应用三个方面进行阐述。     

绩效考核指标与医院会计成本核算体系构建探讨

随着我国科学技术的进步及医疗水平的提升,我国医疗改革不断深化,通过在医院管理过程中应用绩效考核的手段对各项职能进行监察,可以促进人力资源管理状况的改善,同时有利于对于医院的会计成本的控制,实现了对于医院财务状况的管理,基于此对医院的绩效考核的相关指标及会计的成本核算进行相关构建探讨,具体内容如下。     

对提高公立医院财务管理的思考与分析

随着市场经济的发展,医院所有制形式、投资渠道、资金来源和运用等方面都发生了较大的变化,出现了国家、集体、个人多渠道、多层次办医新格局.公立医院要在竞争日益激烈的医疗市场中生存和发展,改革医院财务管理体制已是大势所趋.为此,本文从全成本核算、医疗成本支出、资金管理、药品储存成本、会计档案管理等多个角度探讨了加强公立医院财务管理的方式和方法.     

加强医院财务管理工作的措施浅析

伴随着我国社会主义市场经济的发展,医疗服务市场也面临首日益激烈的竞争,医院面临的考验也很严峻.因此,采取何种措施,切实加强医院的财务管理工作,以实现有效降低经营成本,促进医院经济效益的提升.这也是医院生存与发展的关键,必须给予足够的重视.     

The Critical Role of Internal Marketing in Knowledge Management in Not-for-Profit Organizations

Australian not-for-profit (NFP) organizations are knowledge-intensive enterprises, but most struggle with knowledge management (KM), while at the same time identifying it as an increasingly important activity they must improve for an increasingly competitive and demanding environment. Replicating “corporate” best KM practices is often misaligned with NFPs’ unique cultures, finances, operations, and missions. This article advances previous work presented in this journal and highlights the importance of internal management practices as vital for success. This article draws from NFP research in knowledge and explores a key enabler (internal marketing) that has been overlooked for building a critical link between NFP staff/volunteers and the organization for building and sustaining KM in an NFP environment. Using in-depth interviewing (32 interviews) and an online survey (179 respondents), this article examines the elements of internal marketing’s benefit/value propositions to staff and the importance of personal relevance. Further, the article also explores the value of socialization strategies (such as communities of practice) as effective internal marketing channels.     

IT环境下企业会计信息系统内部控制问题研究

随着企业网络化和会计信息化程度的提高,人们对信息系统的依赖性日渐加深,企业除了传统意义上的经营风险、控制风险和财务风险等之外,与信息系统的安全性、可靠性相关的信息和信息系统风险日益增长.会计信息化的发展使企业内部控制的内容、手段等发生了变化,为了有效地保护资产的安全与完整,保证会计信息的真实、可靠、提高经营效益,企业迫切需要针对信息技术所带来的会计信息系统风险,加强内部控制.本文介绍了IT环境下网络会计信息系统内部控制中存在的风险,从企业组织与管理角度探讨了会计信息化系统进行内部控制措施.     

对医院财务风险产生原因及应对策略的探讨

在以市场经济为导向的转换企业经营机制的改革中,出现了传统计划经济体制下不可能出现的新情况、新问题.医院内部之间经济关系的复杂化、筹资渠道的市场化、利益分配的多元化等等,必然对医院的财会工作提出了新的要求和任务.随着社会经济发展和医疗卫生体制改革的不断深化,医疗市场竞争日趋激烈,人民群众对医疗服务水平要求也日益提高,使得医院经营存在许多不确定的因素,也给医院财务带来一定的风险.本文分析了目前医院财务风险的分类及成因,并提出了相应的对策.     

新医改背景下医院JIT药品采购管理模式的探讨

新医改方案中逐步取消药品加成政策,是目前医疗卫生行业的热点话题。本文分析了JIT药品采购模式和传统采购模式的不同,指出了目前医院所处的供应链管理环境已经建立,实施新的药品采购管理模式已经提上日程。在本文的最后还提出了实施JIT药品采购模式的方法和措施。     

我对医院应收账款管理的见解

医院应收账款,顾名思义是指医院应向接受服务的单位和个人收取而暂未收取的各种债权。在医院会计科目体系中包含应收在院病人医疗款,应收医疗款和其他应收款三个具体核算科目。在医院的经济活动中,我们的院长一般分管财务工作,但院长关心的往往是医院的收入、支出和结余情况,对医院的应收账款管理容易疏忽,所以财务主任做为具体负责财务工作的领导,要严加控制这个薄弱环节,降低坏账的比率,单位审计部门也要加强内部审计工作力度,保证医院资金的正常运转,有效防范财务风险。     

An Analysis of the Effects of Intra‐ and Interorganizational Arrangements on Hospital Supply Chain Efficiency

Efficiency in supply chain operations is increasingly a key strategic goal as organizations focus on containing cost. This is especially the case for hospitals where supply chain costs account for a substantial portion of operating budgets. In this study, we examine the impact of incentive mechanisms for internal stakeholders and negotiating leverage with external partners on supply chain efficiency in the hospital industry. We premise the study on agency, stewardship, and power theories. We use data from over 200 California hospitals in a five‐year period (pooled data) to estimate regression models using generalized estimating equation. We find that physician employment and contract management enhance supply chain efficiency. Surprisingly, we did not find that better supply chain efficiency was associated with either hospital affiliation with systems or high‐volume purchases through large national group purchasing organizations. The results have important theoretical and managerial implications for supply chain management.     

浅谈RFID技术在医院中的应用

RFID在医院的应用主要集中于门禁安全管理、贵重医疗器材追踪定位、病人流动管理、病人安全管理、工作人员定位、医院血液管理、医疗垃圾管理等方面。首先分析了RFID技术在医院管理信息化进程中的意义,重点分析RFID在医院应用中的技术实现,RFID技术在医院综合管理系统中涉及医院工作人员、医院患者、医院资产、医院药品四个方面的应用,并分析了RFID技术在医院管理应用中的优势。     

基于内部营销的战略性人力资源管理运行模式研究

内部营销与人力资源管理的关系非常密切。在战略性人力资源管理日益兴起的今天,如何将内部营销管理哲学和管理方法运用于战略性人力资源管理中,如何实现有效的战略性人力资源管理,如何充分挖掘和调动人的潜力,是理论界和实践界面临的现实问题。只有认清内部营销与战略性人力资源管理的契合点及本质区别,才能构建起基于内部营销管理工具的战略性人力资源管理运行模式。     

Medical Error Disclosure Training: Evidence for Values-Based Ethical Environments

Disclosure of medical and errors to patients has been increasingly mandated in the U.S. and Canada. Thus, some health systems are developing formal disclosure policies. The present study examines how disclosure training may impact staff and the organization. We argue that organizations that support “disclose and apologize” activities, as opposed to “deny and defend,” are demonstrating values-based ethics. Specifically, we hypothesized that when health care clinicians are trained and supported in error disclosure, this may signal a values-based ethical environment, and staff may be more committed to the organization. We surveyed 325 clinical care providers employed by a large hospital that had recently begun implementing disclosure policies and training. Disclosure training explained significant variance in perceptions of the ethical environment, and the ethical environment mediated the relationship between disclosure training and organizational commitment. Although this study explored disclosure of medical errors, organizational support for error disclosure is a concept that could be relevant for many types of organizations.