试论加强现代企业民主管理

建立和完善现代企业制度是现阶段国有企业改革的主要方向.加强现代企业民主管理,建立和完善现代企业民主管理制度是企业党组织重要而艰巨的任务,是国有企业体制、技术和管理创新的基础,是建立现代企业制度的重要条件.加强现代企业民主管理,一是必须充分认识民主管理在现代企业中的地位;二是必须牢固确立职工的主人翁地位; 三是必须认真贯彻党的"依靠"方针.     

浅谈如何强化创新企业经济管理

新环境,新形势对我国企业既是机遇,更是挑战.强化管理、管理创新已成为企业制胜的根本保证.企业经济管理创新必须深化企业改革,建立现代企业制度,从战略的高度去推动企业的经济管理创新.     

对强化和创新企业经济管理的思考

新环境、新形势对我国企业既是机遇,更是挑战.强化管理、管理创新已成为企业制胜的根本保证.企业经济管理创新必须深化企业改革,建立现代企业制度,从战略的高度去推动企业的经济管理创新.     

新时代管理会计创新与价值创造

管理会计和财务会计的结合是一个独立于传统会计的独立概念,它特别重视促进改革和促进企业经济发展的业务管理.在不断变化的国内市场上,我国的中小企业必须保持足够的活力以实现可持续发展.为此,企业必须建立管理账户意识,并建立完善和标准化的管理账户操作系统.本文研究了A公司管理账户的应用,通过案例分析讨论了其当前存在的问题,并给...     

企业建立绿色管理组织结构模式初探

绿色管理是一种可持续发展理论,它要求企业提高效率和资源利用率,最终实现企业的竞争力.企业要提高经济效益,并做到可持续的发展,就必须适应环境要求,为此,必须建立一个相适应的组织结构,并且通过组织结构,将责任管理、目标管理、柔性管理充分运用到绿色管理中,从而达到组织结构能够在绿色管理中充分发挥作用.     

对企业预付账款管理的几点思考

企业预付账款管理是企业往来账管理的重要内容.要管理好预付账款,必须做到如下三点:严格控制预付账款的审批控制流程;会计人员做好做账,对账工作;建立有效的监督考核机制.     

国有企业人力资源管理现状与改革浅谈

国有企业要想改变人才不断流失的现状,与员工建立长久的合作就必须转变人才管理的旧思想,明确员工在企业中地位的变化.从激励机制、人力资源投资力度、建立薪酬福利体系、建立企业文化等方面提高了企业的人力资源管理水平,最终为国有企业的人力资源管理找到一条合适的发展道路.     

论如何加强电力企业人力资源管理

做好电力企业的人力资源管理是一项长期艰巨的工作,它不仅关系到企业自身的发展,关系到社会的稳定,也涉及职工的切身利益,必须千方百计把这一工作做好.提高管理水平必须强化"以人为本"的管理理念和人力资源管理基础建设.提高管理水平必须科学合理使用和管理人才,建立科学的绩效管理体系.     

强化电费资金管理的有效途径

企业建立,组织生产,必须以占有或拥有一定数额的资金为前提.资金在企业生存、发展过程中就象人的血液一样起着非常重要的作用.随着社会主义市场经济体制的建立,人们把解决企业发展问题的重点放在企业体制改制上,而对企业资金的管理往往重视不够.供电公司对电费资金管理的工作普遍存在财务部门与电力营销部门相互脱节的现象.有的电力营销部门除了负责对用户的抄、核、收及应收电费的核算和管理外,还开设了银行账号管理电费资金,而财务部门则根据电力营销部门销售月报进行相应账务处理,只承担反映职能.文章认为,在加强企业改制的同时,必须加强企业电费资金的管理及其方式的创新,充分发挥资金在电力企业发展中的作用.     

基于企业降低成本问题的探讨

降低成本是增强企业竞争力,提高经济效益的关键.企业要降低成本,就必须实行科学的现代化的成本管理.而现代化的成本管理又是建立现代化企业制度的重要条件内涵,降低成本则是现代企业制度的内在要求.因此,实行现代化成本管理在当前我国市场经济建设中具有十分重要的意义.     

我国粮食供应链问题研究

当前我国粮食生产规模化水平低,产业化水平低,农民进入市场组织化程度低,粮食生产比较利益低,农业投资严重不足;粮食企业规模偏小,粮食深加工水平偏低,市场不健全,部门分割、地区封锁严重,粮食流通不畅;政府监管干预成效不大,对市场的引导作用有待加强。文章提出,政府必须调整粮食行政管理体制,基于粮食供应链行使管理与调控职能;完善农业管理的法律体系,改革粮食管理制度,建立综合高效的行政管理体制;完善粮食供应链信息网络,逐步建立粮食产量和产能调控机制;加强对粮食种植大户与龙头企业的扶持力度,培育平等合格的粮食市场主体,促进农业中介组织的发展。     

基于服务外包视角的我国冷链物流企业发展对策研究

基于服务外包视角,从企业自身发展和完善的角度来分析,比较突出的问题有:企业规模小,服务项目集中于运输、仓储和配送业务领域;企业的运作模式传统,信息技术应用较少;企业管理水平落后,各项标准不完善;冷链物流专业人才严重匮乏。促进我国冷链物流企业发展,政府应加强对冷链物流企业的扶持和监管,利用现代化信息技术,转变企业管理模式;完善和导入相关标准,构建冷链物流体系;多方位抓紧冷链物流管理人才和技能人才的培养。     

加强施工合同管理提高企业经济效益

工程造价管理在工程建设中越来越重要,文幸结合实际情况,从施工合同签订前后两个方面进行了分析,论述了在不同阶段对合同管理应有不同的侧重面和注意事项,强调了加强合同管理,以提高施工企业的经济效益.对控制工程造价具有一定借鉴作用.     

强化医院财务管理搞好成本核算

本文对强化医院财务管理的对策做了简要的分析阐述.随着我国市场化的进一步推进,医疗卫生机构的市场化改革步伐加快.构建一个有利于发挥会计功能的医院财务管理体系,抓好财务管理的主要环节,是搞好医院经营管理的重要保证.医院的财务管理工作,是以财务预算为前提,以资金管理和成本管理为重点,把发挥现有资产效益的最大化作为理财目标,并渗透到医疗经营活动整个过程的管理体系.     

论中国会计电算化的改革与发展

信息技术的应用大大提高了企事业单位管理自动化水平和信息共享度 ,提高了工作效率 ,并从根本上改变了企业经营和管理的模式。当前 ,Internet的普及导致了电子商务浪潮的风起 ,直接对原有的商务模式发起猛烈的冲击 ,从而也重新定义了新经济时代企业生存与发展的全新规则。中国企业在面临网络化生存的同时 ,还须面对WTO和经济全球化的挑战。伴随e时代的到来 ,置身于国际大市场的企业必须运用科学的理论和方法去改善其经营管理。财务是企业管理的核心 ,企业如何站在战略的高度去建立一个处于企业管理系统核心的财务系统 ,是我国会计电算化发展中面临的新课题。     

中小企业财务管理模式创新与再造

本文认为,中小企业要在激烈的竞争中生存并发展成为先进的现代企业,就必须把财务管理作为其管理体系的核心,树立以财务管理为核心的先进管理理念,并对财务管理模式进行创新与再造:第一,建立适合中小企业的财务管理模式,如确立规范化的会计制度、采用信息化财务管理手段、拓宽财务管理的内容和方法。第二,建立高效的财务控制模式,如高效的资金管理模式、应收账款控制模式、存货管理模式、资产控制模式等。第三,创新企业融资方式,除了争取银行贷款和向亲朋好友借款外,还可以采用多渠道融资,如利用资本市场、租赁等现代融资模式进行直接融资。第四,建立科学的投资模式。     

加强成本会计管理为油田企业服务

资金结算中心是由企业集团或控股公司内部设立的,办理内部各成员之间资金往来结算、资金调拨、运筹,以降低资金成本、提高资金使用效益的内部资金管理机构,是由集团公司引入银行机制对集团控股成员实行统一结算、集中融资的资金集中管理模式.它将银行的管理方式引入企业内部,将闲置的货币资产化,生息的资本社会化.加强资金结算中心货币资金的管理,对其发展、壮大具有特别重要的现实意义.     

企业如何加强合同管理 规避和防范交易风险

合同纠纷和合同欺诈已成为企业经营中经常遭遇的交易风险,合同管理因此成为企业管理的重要内容和职能。企业必须从做好签约前的准备、签订合同时注意问题以及合同履行中的风险防范与管理等三个环节加强合同管理,才能规避和防范交易风险,有效维护企业利益。     

规范医院财务管理,提升医院市场竞争力

财务管理是医院管理的重要组成部分,是对医院资金运用及所体现的财务关系的管理,目标就是利用有限的卫生资源,提高社会效益和经济效益.医院的经营状况及其发展前景,与医院的财务工作有着十分密切的关系.为了使医院的经营健康发展及其长远的生存,必须注重和规范财务管理,提高经济效益,提升医院的竞争力.     

当前如何做好档案管理工作

档案管理工作是一项政策性、机密性、专业性较强的工作,各级管理部门要充分认识到该项管理工作的重要性.加强对档案的管理,及时研究解决档案管理工作中遇到的问题,在人力、物力、财力等方面给予大力支持;同时,档案是信息的重要载体,是主要信息源.管好用好档案,对资源开发起着重要作用.