建筑工程施工造价成本控制策略探讨

本文通过结合笔者从事工程造价的实践体会,针对如何有效地降低施工造价成本而提出笔者的见解,从工程实践经验来探讨成本控制的措施,旨在为同类工程提供借鉴指导。     

建筑工程施工项目成本管理与控制研究

随着我国社会主义市场经济的不断发展,各个领域的企业都在积极寻求新的经济增长点,其中最为普遍的方式就是把企业和市场相联系起来,从市场的自我调控出发,增强企业的竞争力,进而激发企业自身的生命力。社会的不断进步使得建筑行业展现出强大的发展前景,但建筑行业在建设过程中需要投入大量的财力和物力,如何将项目的成本控制下来,在保证项目建设质量的同时减少项目的资金投入成为当代建筑行业实现长足发展的基础之一。本文就将从项目成本管理和控制出发,对相关的现象和问题进行讨论,为相关企业的发展和其他的研究提供一些借鉴。     

建筑工程项目施工成本管理与控制

对于一个企业来说,建筑项目的成本管理与控制直接关系到施工企业的盈利情况,表现着企业的竞争能力。在此情况下,保证质量的基础上怎么样降低项目工程的成本的问题就需要业内人士来考虑了。探讨与研究了建筑项目工程成本中存在的问题,而且通过施工阶段的施工成本管理和施工前的成本规划两个角度说明了加强建筑工程施工成本管理的方法。     

建筑工程项目施工成本管理与控制

对于一个企业来说,建筑项目的成本管理与控制直接关系到施工企业的盈利情况,表现着企业的竞争能力。在此情况下,保证质量的基础上怎么样降低项目工程的成本的问题就需要业内人士来考虑了。探讨与研究了建筑项目工程成本中存在的问题,而且通过施工阶段的施工成本管理和施工前的成本规划两个角度说明了加强建筑工程施工成本管理的方法。     

浅议建筑工程项目成本管理

随着我国建筑企业工程项目管理体制改革的深入,建筑业的生产方式和组织结构形式发生了深刻的变化,工程项目管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素。以工程项目管理为核心的企业生产运营管理机制已基本形成,项目经理责任制和项目成本核算制已成为建筑业企业普遍实行的有效项目管理机制。     

浅谈建筑工程项目成本管理与控制

随着建筑市场的规范化管理,对施工企业的要求在逐步提高。如何更好地控制工程成本,提升企业竞争力,这就要靠企业优秀的项目成本管理工作来实现。本文结合作者多年工作经验,从成本控制原则、成本预测、有效途径等三个方面展开论述,以供读者参考。     

建筑工程项目成本管理探析

由于建筑市场的竞争非常激烈,施工企业都在以低价标承揽工程,施工承包利润微乎其微,有的施工企业甚至亏本。因此,向管理要效益、加强施工项目成本控制,健全成本管理责任制,挖掘降低成本的潜力,进而提高经济效益,是摆在每个施工企业面前函待解决的问题。     

试论建筑工程成本管理与控制

随着我国建筑行业的发展,建筑工程项目已经成为一种盈利性的项目,因此建筑工程的成本管理和控制对于建筑行业的经济效益来说,具有决定性的影响。所以在建筑工程项目的实施过程当中,应当做到以最小的成本来实现最大的经济效益和社会效益,这样才能保证建筑工程的施工安全的基础上,实现高效的成本管理和控制,这样就能在提高经济效益的同时,促进我国建筑行业的发展。本文针对建筑工程成本管理和控制进行分析,并为此提出几点意见以供参考。     

建筑工程管理中的质量与成本控制探析

本文结合当下的时代发展趋势,以现代化的新型管理模式为依托,从质量与成本两方面探讨了相关管理中的具体措施,希望通过对这两方面的分析与初步研究,可以增强建筑企业对工程管理的重视,提高其企业管理水平,在新的市场发展形势下,将其综合实力全面提升,从而在激烈的市场环境下立于不败之地。     

浅议如何做好建筑工程造价与成本控制

在当前我国的建筑工程造价及成本控制工作中,大量存在概算超估算、预算超概算、决算超预算等现象,不仅严重影响着我国建筑工程的经济发展空间,而且损害了建筑工程的基本经济效益。因此,如何有效的控制建筑工程造价与成本的控制、利用科学合理的工程造价创造出企业的最大利益,已成为当前工程建筑行业发展与管理工作的关键内容。要做好建筑工程造价与成本控制工作,使工程造价与成本控制在预算之内完成,并取得最好的经济效益,需要考虑多方面因素。本文主要对如何做好建筑工程的造价与成本控制工作做了详细的分析。     

公路工程成本管理和控制探讨

本文就公路工程成本管理和如何控制工程成本提出了几点看法.     

浅谈公路工程成本管理和控制

公路是现代经济社会发展的重要基础设施,是现代经济社会快速发展的先行条件,是市场机制作用于人类经济行为的首要物质前提.没有一个现代化的公路交通运输体系,就不能形成一个完善的交通基础设施.交通基础设施包括公路、铁路、航道、机场及其枢纽,发达的交通基础设施需要投入巨额资金.因此,做好公路建设的成本管理和控制尤为重要,现就成本管理和控制谈谈个人的体会.     

园林工程项目施工管理的成本控制研究

成本控制是通过指导、调节、监督和限制等手段对项目中所消耗的物质和人力资源以及其他开支费用进行控制,使得成本费用最优化,确保实现项目成本目标,使得企业在项目中获得最大的利润.本文简单阐述了园林工程成本控制的基本原则,介绍了几种成本控制的有效措施,结合案例说明成本控制的必要性.     

房地产开发中园林景观工程成本管理与控制

随着房地产行业的迅速发展,房地产园林景观已成为消费者判别小区环境与生活质量的重要标准,如何才能在房地产开发中园林工程中做到既能使建设成本少、成果大,又使居民获得满足的园林景观.笔者认为可以针对园林景观的设计阶段、施工阶段、绿化采购、正常使用阶段做好园林景观工程成本管理与控制.     

水电工程投资阶段的造价管理及控制

近几年建筑材料价格不断上涨,工程造价不断提高,概算总投资不断突破,投资效益持续下降.     

对企业成本管理与控制的研究

企业的成本控制是企业财务管理的重要内容,良好的成本控制也是企业进一步发展的关键因素.随着我国社会主义市场经济的不断发展,我国企业的成本控制模式也应该不断完善.本文从分析加强成本控制的必要性出发,提出目前企业成本控制存在的一系列问题,最后提出解决企业成本控制存在问题的对策,以增强企业的竞争力,提高企业的经济效益.     

对企业成本管理与控制的研究

企业的成本控制是企业财务管理的重要内容,良好的成本控制也是企业进一步发展的关键因素.随着我国社会主义市场经济的不断发展,我国企业的成本控制模式也应该不断完善.本文从分析加强成本控制的必要性出发,提出目前企业成本控制存在的一系列问题,最后提出解决企业成本控制存在问题的对策,以增强企业的竞争力,提高企业的经济效益.     

园林工程成本管理的分析研究

随着我国市场经济和工程建设的不断发展,园林施工企业在园林工程项目上的竞争愈加的激烈,项目的利润空间越来越低,园林工程建设成本管理的地位也越来越重要.园林工程施工成本是园林施工项目的管理核心,加强园林工程成本的管理工作将对争取利润的最大化起着巨大的作用,本文通过对园林工程成本的管理分析,从施工成本的预测、计划以及具体的管理实施出发,以做到合理的有效的管理园林工程建设的成本,从而向管理要效益.     

现代电力工程项目造价管理

电力能源作为国计民生发展的重要物质基础,关系到现代社会发展的大局稳定.电力工程建设则是保障电力能源正常供给的重要途径.现代市场经济环境下,工程项目建设的造价预算与控制,是电力工程建设长远发展的关键,运用科学手段,加强电力工程造价的规范管理,是现代电力企业健康发展的基本前提.     

工程造价管理与投资控制

工程造价管理不仅仅是经济同题,它是集经济、技术与管理为一体的综合学科,工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现建设单位的工作质量和管理水平.所以,在工程建设中,建设单位必须把造价管理工作作为一项核心工作来抓,真正降低工程造价,提高经济效益.