面对21世纪的思考

编者按：1999年是跨世纪的关键一年,也是审计机关面临挑战和机遇的一年,如何把审计工作全面推向21世纪,如何认清形势,迎接历史挑战,创跨世纪业绩,是辽宁省各级审计机关着力研究的课题。这里我们组织编发一组辽宁省部分审计局局长笔谈录,旨在推动这一研究的开展,大家携起手来共同走向21世纪。调整思路抓重点强化监督促发展沈阳市审计局局长汪涛：把审计工作全面推向ZI世纪,是审计机关和广大审计人员肩负的神圣使命。若想完成这一历史使命,首先必须明确要把一个什么样的审计带人21世纪。朱铝基总理听取审计工作汇报时的重要讲话以…     

面对21世纪的挑战

摇醒春天的繁花,让我们一起走入一九九八。刚刚过去的一年,是历史用浓墨重彩挥就的华章,香港回归,党的十五大的召开,成为中华民族的两大盛事,回望一九九七,我们的祖国处处春风殆荡,生气勃勃。然而,二十一世纪的足音匆促,面对跨世纪的挑战,我们准备好了吗？世纪之交、风云聚汇。在二十世纪的最后几个年头里,中国的企业无一例外地在一场确立社会主义市场经济体制的伟大变革中经受着空前的考验。企业只有认清自己所面临的形势和所处的环境,才能占据生存和发展的先机。纵观九十年代以来中国经济的突飞锰进,建立社会主义市场体制的…     

21世纪:质量世纪

世界电器著名品牌被人们津津乐道的有伊莱克斯、惠尔普、通用电器、松下、康柏、 IBM、惠普、索尼、三洋和大宇。而近来有必要在上述名单中再增加一个,那个公司就是总部设在中国青岛的海尔集团。海尔现象表明独立的中国原设备制造商崛起于世界电器工业的日子已经来到。那么海尔成功的关键在什么呢 ?是质量。 　　最近,美国接待服务学院对该集团及其产品的高质量水平给予肯定,授予海尔五星钻石奖,在正式授奖词中称：“海尔集团一贯保持最高标准的质量和优质服务,因而可以公认为世界最佳家用电器企业之一。”如今,海尔的产品已经通过…     

知识管理:21世纪商业银行管理的新方向

<正> 21世纪是知识经济的时代,知识成为独立的生产要素,并作为最重要的要素在经济发展中起主导性作用。在知识经济、知识社会环境下,全球经济的焦点是知识,而金融是现代经济的中心,因此,对知识进行有效的管理,是商业银行管理的新方向。一、商业银行在21世纪的发展趋势1、经营智能化随着信息技术的全面发展和商业银行竞争的日益激烈,商业银行广泛使用电子计算机技术和信息处理技术,从而迅速推进了银行业务处理自动化和管理信息系统的建立与完善。2、经营方式网络化20世纪90年代中期以来,网络银行的诞生、发展引起了全球的关注。从网络银行的发展势头看,未来的银行市场将是建立在计算机通信技术基础上的网络银行的天下。3、机构网点虚拟化随着银行业务处理自动化、电子化、网络化和金融产品、金融服务形式的不断创新,电子化的金融服务机具将逐渐取     

面对21世纪美国企业的变革趋势

九十年代以来,随着美国步入了信息社会,美国企业也进人了大变革时代,大公司、大企业都进行重新构建,使美国不仅占据了21世纪产业国际竞争起跑的有利位置,而且促进了国内企业的结构调整,国际竞争力显著增强,美国已连续三年夺得瑞士洛桑管理开发学院国际竞争力排行榜的第一名,在其中8大类指标中美国摘取了国内经济实力、金融实力、基础建设、科技水平等4项桂冠,从而使美国迎来了20世纪末经济增长的“黄金时代”.     

集成管理: 21世纪的企业制胜之道

集成管理２１世纪的企业制胜之道□李宝山刘志伟随着２１世纪的来临，企业所处的经济环境正在发生巨大的变化：市场竞争日趋激烈，需求偏好日益多样，企业竞争的焦点也逐渐由产品、技术等硬件资源转移到信息、策略、知识等软件要素上。面对新的经营形势，传统的管理思想和...     

自我管理:21世纪企业管理的大趋势

<正> 1991年4月15日,《日本工业新闻》发表了日本特巴伊公司总经理小山荣一所写的一篇文章。作者引用日本庆应大学管理学教授关本昌秀的话指出,对未来企业而言,只有“建立尊重人、尊重个性的经营哲学,并将这种思想渗透到企业的各级组织和各项工作中去”,才能人尽其才,使企业不断发展壮大。而著名的美国通用电器公司董事长约翰·威尔奇更是明     

面对21世纪——日本企业的大战略转变

采用什么样的竞争方式,才能使企业在21世纪中继续占领市场。本文撷取了日本企业的十大战略转变,愿予国内企业有所启迪。 一、产业战略转变。主要是向以电子为中心的高度信息产业转变。据电通审议会预测,到2010年,日本将铺设全国光纤网,多媒体技术产值将由现在的56万亿日元,增长到123万亿日元。就业人员将达243万人。日本邮政省估计,目前的日本多媒体市场有67万亿日元,到2010年,光纤市场的通信量高达50万亿日元,两者合在一起,其市场规模可以超过汽车(现有产值44.3万亿日元,就业     

面对21世纪——美国企业的变革趋势

进入９０年代以来,美国社会快速信息化,企业也进入了新的变革时期,大公司、大企业在进行重新构建,使美国不仅占据了世纪之交产业国际竞争起跑线上的有利位置,而且促进了国内企业的结构调整,强化了国际竞争力。美国已连续三年获得瑞士洛桑管理开发学院国际竞争力排行榜的第一,８大类指标中摘取了国内经济实力、金融实力、基础建设、科技水平等４项桂冠,美国经济增长出现了六个方面的变化趋势:一、军用高新技术向民用转移。自从“冷战”结束后,美国坚持将高新技术置于经济的重要位置,军事领域的高新技术全面向民用部门转移。近３年,以得克萨斯…     

面对21世纪日本企业的十大战略转变

21世纪的企业是未来的企业,但未来的企业并不是未知的企业。今天的企业,面对即将到来的21世纪,应当采取怎样的战略准备,以继续占领市场呢?日本企业的十大战略转变,也许对我国企业会有所启迪。 一、产业战略转变。主要是向以电子为中心的信息产业转变。90年代     

21世纪的财务管理模式:价值基础管理

以股东价值最大化为目标是公司实施价值基础管理(VBM)的动源力。价值基础管理(VBM),涉及对自由现金流量、风险以及时间调整的分析和管理,涉及对公司人员从短期利润视角到长期价值创造的观念更新。一个深化地VBM系统使得CFO和财务的功能发生了质的变化:持续地为股东创造价值,不仅仅意味着使用现金流量贴现技术进行决策,所有的决策——包括投资、融资和经营——都必须与实现公司的价值目标相一致。CFO在VBM的实现中占据了举足轻重的地位。本文把价值基础管理定位为21世纪的财务管理模式。     

电子商务物流:21世纪物流管理的方向

<正> 一、电子商务物流 电子商务物流,也称互联网物流,是指企业利用Internet等现代化信息传递技术和处理工具,来完成物流过程的协调、控制和管理,实现从网络前端到最终客户端的所有中间过程服务。物流的主要特点是前端服务与后端服务     

21世纪企业管理大趋势

21世纪,旧的企业管理模式正受到严峻的考验,新的管理理论层出不穷,企业之间的竞争日益加剧,企业的生命周期呈现越来越短的趋势.不重视市场调查,不关注企业的未来发展趋势,不研究企业的生存环境,将遭遇意想不到的困境.从一定意义上说,企业管理趋势是潜存的市场,它代表了企业发展的方向.     

21世纪管理变革新趋势

在以网络技术和知识管理为特征的知识经济下，管理变革已成为企业管理发展中最重要的方面。据有关资料统计，我国中小企业的平均寿命只有３－５岁，集团公司的平均寿命７－８岁。世界上３０年前跻身于财富１００强的企业有１?３被淘汰出局。为什么有的企业能够长盛不衰，有的企业却困难重重，举步维艰呢？一个很重要的原因在于变革，能够根据市场的变化时刻变革的企业才是永远的企业。例如，沈阳飞龙、三株、爱多等几家企业，在短缺时代，没有适应市场发展，管理教条，搞英雄主义，从而导致企业失败。其共同的局限性是什么？第一就是他们缺…     

21世纪企业管理新理念

步入新世纪,人们自然抱万般的憧憬.中国加入WTO,机遇和挑战并存.当今世界,赁实力说话,我们需要思考,需要行动,需要新的理念.     

21世纪企业管理新理念

步人新世纪,人们自然抱万般的憧憬.中国加入WTO,机遇和挑战并存.当今世界,凭实力说话,我们需要思考,需要行动,需要新的理念.