许健：贫困地区农行走出经营困境的对策

重塑员工的信心。激发员工奋发向上的斗志。创业人为本，人本靠精神。当前贫困地区县支行处于特殊背景下的低潮期，如何激发员工的工作热情，重塑信心显得非常重要。要做到这点，笔认为：①教育职工正视现实，认识自我。对当前的困难要客观分析和清醒的认识，在认识困难的同时，看到机遇与希望。②统一思想，提高认识。     

关于农行县级行扭亏增盈的基本思路

农业银行在支持城乡经济发展，促进国民经济稳步发展中起了举足轻重的作用，但是近年来由于种种原因，农业银行县级行出现了大面积亏损局面，银行亏损不仅影响了自身经营和发展，而且也造成了不良的社会影响，农业银行县级行亏损的原因何在？如何扭亏增盈已成为农业银行当前工作的重中之重，本以县级行为背景，在分析其亏损原因的基础上，对县级行扭亏增胎．盈提出一些粗线条的思路。     

浪来——铜陵市农行实现扭亏为盈纪实

地处长江下游的铜陵市，是全省地域规模较小、经济发展较快、金融竞争十分激烈的一个地级市。近几年来，铜陵市农行面对严峻的经营形势，大胆探索市场经济条件下国有商业银行发展之路，通过观念、机制、体制创新，抢抓发展机遇，一举扭转了连续10年的亏损局面：三年间由亏损3225万元到实现常专合并利润5l万元，减亏增盈达3174万元；存款净     

抓好五项重点工作 完善五项保障措施确保全区农行扭亏为盈目标的实现

一、关于 2 0 0 1年工作的简要回顾2 0 0 1年 ,我行在总行党委的正确领导下 ,紧紧围绕努力实现财务状况和信贷资产质量明显好转两大工作目标 ,加大市场开发和业务创新力度 ,加强内控和保障措施建设 ,促进了各项业务的稳健发展。(一 )各项存款持续增长 ,市场份额继续提高。年末全行各项存款余额比年初增加 55.75亿元 ,增量居广西各商业银行第 1位 ,市场份额比年初提高 0 . 2 7个百分点。其中 :储蓄存款余额 ,比年初增加 41 . 77亿元 ;对公存款余额比年初增加 1 3 67亿元。同业存款余额比年初增加 2 . 85亿元。 (二 )各项贷款有效投放 ,信贷…     

积极探索柳州农行扭亏增盈新途径——关于贯彻全区农行工作会议精神的基本思路

1999年我行始终坚持“一手抓改革,一手抓发展”的方针,加大从严治行力度,促进了各项业务全面发展。年末全行各项存款余额达58.87亿元,年净增9.2亿元,创历史最好水平,完成年度计划的137.6%,利润比计划减亏55万元,财务收入2.88亿元,比计划多增7010万元。贷款表内利息收回率90.96%,综合收息率64.44%,分别比计划增加0.96和4.44个百分点,但从总体来说,全行亏损面大,不良贷款居高不下。如何从柳州农行的实际情况出发,认真全面贯彻2000年全区农行工作会议精神,全面提高柳州分行经营管理水平?笔者认为:一、认清形势,树立信心,明确减亏增盈目标减亏增…     

对农行广西区分行营业部城市行业务的调查分析

城市是一个地区政治、经济、文化、商贸、金融活动的中心 ,经济活动十分活跃 ,是商业银行的必争之地。为了能够全面了解农行城市业务的基本现状 ,探讨改革与发展之路 ,最近 ,笔者下到了南宁市区辖属 6个支行开展调查研究 ,现将有关情况作简要的分析。一、我部拓展城市业务的优势和劣势(一 )优势 :1、资产和负债结构得到进一步优化。我部针对首府市场消费能力强的特点 ,开拓了个人住房按揭贷款、住房装修贷款、大额耐用消费品等“金钥匙”个人消费贷款。在品种的开发上 ,做到“人无我有 ,人有我精” ;在营销策略上 ,做到“起点高 ,品种全 ,服…     

建立业绩考核机制努力实现扭亏增盈

20 0 0年 ,河池分行围绕扭亏增盈主题 ,以强化业绩考评 ,拉动业务发展为重点 ,卧薪尝胆 ,奋力拓展业务发展空间 ,采取灵活的运行机制 ,以发展观念指导全行工作 ,各项业务实现了跨越式的发展。年末全行各项存款余额完成区分行下达保底增长计划的 1 78. 6 0 %、完成目标增长计划的 1 44 . 5 8%。其中储蓄净增量 ,完成区分行下达保底增长计划的 1 5 2 .87%、目标增长计划的 1 2 6 . 5 1 % ;当年我行各项存款增量占有份额 ,居本地区各行社之首。年底存款余额市场占有率达到 2 9. 82 % ,比年初提高 1 . 6 4个百分点。年末全行各项贷款余额×××…     

农行广西区分行营业部城区行业务发展情况的调查分析

城市是一个地区政治、经济、化、商贸、金融活动的中心，具有幅射、牵引、示范、集聚、连接等功能，经济活动十分活跃，是商业银行的必争之地。农业银行要成为资产多元化、经营全方位、竞争有实力的现代商业银行，必须在城市金融市场中争取应有的市场份额，以求实现利润最大化的经营目标。特别是在我国即将加入WTO的新形势下，我们更应坚定不移地走城市化的发展之路。本结合南宁市区农行城市业务的实际情况，探讨农行城市行改革与发展之路。     

农行中间业务发展策略研究--来自农行鄂州市分行中间业务发展的启示

近年来,鄂州农行转变经营观念,调整经营战略,加快发展中间业务,取得明显成效。2003年,该行中间业务纯盈222万元,占总利润的17％。2004年一季度,该行中间业务纯盈183万元,同比增加136万元,占总利润的20％。预计2004年该行中间业务收入将达到430万元,将占总利润的23％。从该行中间业务占其利润的份额不断增大的情况来看,该行已逐渐改变了原有的盈利模式．迅速向现代化商业银行靠拢。     

农行乡镇分理处市场定位取向问题

农行乡镇分理处在经历了农村政策性业务划出,小良资产的剥离,以及内部不良资产分帐经营后,又迎来了八亿农民加快实现小康社会的政治环境,面对此因素,农行乡镇分理处到了该对自己的市场进行重新定位的时候了。为此,笔者就农行乡镇分理处的市场定位问题谈点看法。一、分理处市场定位的背景农行乡镇分理处在地域上处在农村经济相对集中的物流,人流中心。在经营上处在农行经营单位最基层,这一特性决定了农行乡镇分理处其独特内     

区分行营业部一季度工作"开门红"的调查报告

今年 3月下旬 ,我们对区分行营业部第一季度工作进行了专题调查。通过召开机关科室负责人座谈会和下基层行所查访 ,我们认为区分行营业部一季度工作认真扎实干 ,赢得业绩“开门红”。一、业务发展及机构改革情况一季度 ,营业部按照总分行 2 0 0 2年工作会议精神 ,扎实抓好各项工作 ,业务开拓有了较大的发展 ,取得了良好的成效。主要情况及特点如下 :1、各项存款稳步增长 ,储蓄与对公存款协调发展 ,市场份额不断扩大。 3月末 ,各项存款余额 1 3 3 .1 2亿元 ,比年初增加1 7.3 3亿元 ,完成今年计划 2 1 .3亿元的 81 .2 5%。其中 :储蓄存款余额 …