建筑工程造价的有效控制分析

建筑工程项目造价控制，就是在满足项目合理的质量标准的前提下在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段，把建筑工程项目造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。     

建设项目投资决策阶段的造价控制的方法和措施探讨

在建设项目的整个过程中,投资决策阶段之于整个过程的投资控制有着非常重要的意义,同时也常常为多是项目单位所忽视.投资决策阶段对造价的控制是整个项目的关键,为整个项目的造价控制定好基调,笔者结合当前的建设项目投资阶段的造价控制现状,探讨了建设项目在投资决策阶段进行造价控制的方法和措施.     

论工程造价的全过程管理

工程造价管理就是合理确定和有效控制工程造价。工程造价的全过程管理。就是在基本建设程序的各个阶段,采用科学的计算方法和相应的计价依据,合理确定投资估算、投资概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工结算, 并且在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价控制在批准的造价限额以内, 随时纠正发生的偏差,合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

做好资料积累工作 加强工程造价管理

做好工程造价资料积累工作,加强工程造价的有利管理,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。建设项目造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。     

建设项目实施阶段造价控制探究

建设项目的实施阶段是整个工程中最重要的一个阶段,建设项目在实施阶段的造价控制影响着整个工程建设投资使用有效性和合理性,为此,必须做好建设项目在实施阶段的造价控制,要做好建设项目在实施阶段的造价控制,就必须全面了解到文章所提到的六个方面的内容,只有这六项工作全部做好,做到位,才能有效实现建设项目在实施阶段的造价控制。     

浅谈工程造价管理与控制

工程造价是指建设某项工程所花费的全部费用。我们所指的造价控制就是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及竣工结算阶段实行全过程的控射,把建设矮目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。     

论新疆兵团北疆某水库除险加固工程的造价控制

工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段各建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在建设项目中合理使用人、财、物,以取得较好的投资效益和社会效益.本文阐述了在新疆兵团北疆某水库除险加固工程建设项目实施中,通过采取有效措施,加强水利工程在各阶段的造价控制,从而在一定程度上减少了建设资金的流失,较大限度地提高了建设资金的投资效益.     

建设项目在实施阶段的工程造价管理

建设项目投资失控是我国固定投资领域普遍存在的现象.本文分析了工程实施阶段在造价控制中存在的问题,并有针对性的提出工程招标阶段、施工阶段及工程竣工结算阶段造价管理相应的措施,为建设项目在工程实施阶段的造价管理提供了建议.     

浅谈建设项目全过程造价管理

目前我国建设项目投资失控现象严重,面对这种情况,我们必须在重视项目建设前期的造价控制的基础上,即项目的决策阶段和设计阶段的造价,实行全过程工程造价管理,才能有效控制工程造价。     

工程项目施工阶段业主的造价管理

工程造价管理指业主或参加项目建设的某一方,对建设项目的建设成本或承发包价格的管理.造价管理需要贯穿于整个项目过程,而施工阶段的造价管理非常重要,形成固定资产的投资主要发生在这个阶段,建筑安装工程费用、设备、工器具购置费用,工程建设其他费用基本在这阶段发生.由于施工阶段投资量集中,故业主对施工阶段的造价控制尤为重要,首先要建立起自己严密有效的造价管理内控体系,注重专业人员的培养,从人员上,制度上保证造价管理、控制的有效性;做好工程变更的管理与控制,严格按变更处理要求对待工程施工中的变更情况;正确掌握合同价款变更的处理方法,从各个方面做好施工阶段的造价管理;对工程施工过程中出现的索赔,做到是正确对待索赔事件.工程项目施工阶段工程量大,涉及面广、影响因素多,要提高工程质量、控制工程造价、发挥投资效益,就要在工程施工阶段加强工程建设的管理与监督.     

建设项目各阶段的造价控制分析

随着国民经济的快速发展,建筑业得到了迅猛发展,建筑业越来越受到人们的普遍关注,而建设工程的造价控制更是成为业界人士关注的焦点难点.所谓建设工程造价控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、施工阶段和竣工决算阶段,把建设工程造价控制在舭准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,取得较好的投资效益和社会效益.     

建设项目的工程造价控制措施刍议

建设项目的造价控制贯穿于项目的整个过程,有效地控制着建设项目的各个组成阶段。如项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段。做好各阶段工程的造价控制,随时纠正偏差,以求在建设项目中合理地促进建设,施工、设计单位加强管理。以便充分地利用好使有限的人力、物力、财力资源,发挥它们最大的作用。控制造价不仅仅是为了防止投资突破限额,更积极的意义是要取得最佳的经济效益和社会效益。因此,做好工程造价的控制工作,对保障和加速经济发展具有一定的意义。本文就工程建设嚼目实施阶段工程造价的控制做一些论述。     

略论造价工程师做好投资控制的主要职责要点

在提倡建设项目全过程造价管理的今天,造价工程师的作用和地位日趋重要.造价工程师在工程建设中直接与经济,建设成本,投资效益相结合,投资控制的好坏也直接由造价师来掌握.下文主要讲述了造价工程师在建设项目全过程投资控制的作用及职责.     

设计阶段工程造价的管理

建设项目的造价管理，贯穿于项目建设的整个过程，只注重实施阶段的施工图预算、结算而忽视实施前的造价控制，效果不理想。设计阶段对建设项目投资影响占55％～75％，工程造价管理的关键在于设计阶段。     

政府投资项目工程造价的管理与控制

工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建筑工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益,最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内,避免三超现象的发生,不断提高财政性资金的投资效益.     

浅谈如何加强工程建设全过程的造价控制

建设工程造价控制贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目完工每个环节都存在着造价管理.因此加强工程造价控制,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容.这就要求我们在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,积极参与项目建设的全过程,正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为领导层在投资决策、设计和施工等过程中做好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益.     

非政府投资项目实施阶段工程造价控制探讨

随着我国社会主义市场经济的发展,人们对建设项目造价管理的理解和认识不断深入,建设项目造价管理的观念和方法进行着深刻的变革。结合工程量清单计价模式,重点论述了在非政府投资项目实施阶段,造价管理的理论和有效的控制方法,说明了进行造价控制的必要性和紧迫性。     

浅析PPP项目的全过程造价管理

随着中国城市化建设高速发展,更多的城市基础设施项目投资兴建,为了加快城市发展项目建设和减轻地方政府的财务压力,PPP投资模式将是首要之选。完善PPP建设项目的造价管理工作,才能更好地提升建设项目的效益。该文通过阐述了PPP建设项目中造价管理工作的重要性,及其在项目建设各阶段造价管理工作的具体内容,指出了目前PPP项目建...     

浅谈工程项目的全过程造价控制

本文以建设项目的具体过程为主线,论述了可行性研究、设计、施工、结算各阶段的造价控制,尤其是影响投资比重大的设计阶段的造价关键控制点。认为,在工程造价的全过程造价控制中,造价工作者应运用集经济、技术与管理为一体的综合知识来控制造价,节约投资。     

浅谈电网建设项目的造价财务控制

阐述了电网建设的造价财务控制在电网建设工程项目管理中投资控制管理的必要性，并指出以资金管理为主线．资金使用效率造价控制为目标的财务管理贯穿基建实施阶段；以决算“三核”（审核、稽核、考核）贯穿竣工决算阶段．保住造价控制关键最后一道防线等方面入手做好财务控制管理工作，以电网建设项目实现良好的经济效益和社会效益为财务控制管理的最终目标。