如何操作BEI?(一)——面试问题提纲的准备

人们为什么推祟BEI?众所周知,面试在人才甄别选拔中得到了极其广泛的应用。由此,不少人可能会产生这么一种错觉:既然在招聘选拔时面试被管理者普遍采用,它一定比其他方法更有效。在过去六十年,工业心理学的调查研究发现,上述结论与事实不符。也就是说,面试虽然应用很广,但目前并没有证据来支持它的预测效度。哲学家尼德尔曼就曾说过,语言作为一项沟通工具,局限性实在是太多     

如何操作BEI？（二）——胜任素质模型的构建

行为事件访谈法（Behavioral Event Interviewing）简称BEI。它通过一系列问题，收集被访者在代表性事件中的具体行为和心理活动的详细信息。这种方法因其在收集信息方面具备的独特优势，现在也经常被用于构建人才素质模型。因为通过对这些信息的比较分析，可以发现杰出者普遍具备而胜任者普遍缺乏的个人特质——胜任素质。     

如何操作中国企业的并购（下篇）

在《如何操作中国企业的并购》(上篇)中，作者分析了操作并购过程中可能存在的问题，有战略方面的问题，也有组织以及人力资源上的问题，并逐一阐明了产生问题的根源。那么在下篇中，作者将提供几剂“良方”，这也是作者多年经验的总结。当然，还希望企业能够“对症下药”。     

浅谈煤质化验操作中存在的问题与误差控制（内蒙古科技大学矿业研究院）

煤质的化验分析可以为煤炭生产及合理、高效、科学的利用煤炭资源提供理论依据。煤质化验操作过程中涉及多个环节,在对煤样进行采样、制样、化验过程中煤样不均匀,会导致煤样测定结果出现误差,进一步影响检测的准确性。该文对煤质常规化验操作中存在的突出问题进行系统分析,并阐述了煤质化验中采样、制样、干燥、分析等环节的误差控制,进而提高煤质化验的准确性。