新形势下企业管理与企业文化的融合发展

在经济全球一体化,文化交流国家化以及知识经济作用凸显的年代,企业的外部环境日趋开放,面临国际市场挑战更加激烈。本文以企业文化与企业管理在企业经营中最为重要因素对企业发展、升级中的重要性及相互间的影响进行系统性的分析与研究,以探讨如何把握企业管理发展趋势,把国外新的管理思想、管理文化与我国企业实际情况结合起来,积极探索建立符合我国国情的企业管理模式,缩小与国外的差距,增强企业的国际竞争力。     

浅谈企业文化与企业管理的融合

在世界经济全球化的今天,迎来了企业文化建设新一轮高潮。特别是近几年,我国的企业文化建设呈现快速发展的势头。搞好企业文化建设对企业各项管理工作发挥着巨大的推动作用。本文谈谈关于企业文化与企业管理的融合问题。     

企业文化如何实现与企业管理的有效融合

企业文化是企业的灵魂,是企业在生产、经营过程中物质文明和精神文明的体现,是企业长期发展的重要保证。近几年来,我们欣喜的看到企业文化建设在国内各大企业越来越受到重视,纷纷有意识的打造具有自身特色的企业文化,这是企业走向成熟的重要标志。那么,建立什么样的企业文化能更好的促进企业发展,是企业高层思索的永恒话题。     

如何提高跨国公司的文化融合管理

跨国公司具有多元化的管理结构,因此,在经营时会面临员工价值观、经营管理模式存在巨大差异的困境。如果企业对文化差异的影响力认识不足,会导致企业运转抵消,如果冲突传递到经营管理层面,还会降低董事会决策的执行力,使企业在面对市场机会时不能及时反应。文化融合的成败是企业发展战略能否顺利实施的关键,如何通过吸取多国文化的精华,在优势互补中实现异质文化的兼容,是跨国企业应着重关注的问题。     

浅议高职校园文化与企业文化的融合

校企合作是高职教育发展的重要途径,将优秀的企业文化融入校园文化,形成特色鲜明的高职校园文化,对于实现人才培养目标,提高高职院校竞争力,推动学校可持续发展具有重要意义。企业文化融入校园文化是高职校园文化的重要体现,需要不断探索校园文化和企业文化相融合的有效途径,创造出良好的高职院校育人氛围,为企业培养合格人才。     

在创业发展中如何实现企业文化的融合

<正>和谐是十六届六中全会的主题,和谐是国家的需要,和谐是社会的需要,和谐也是我们企业的需要。引伸到我们企业就是企业要有效益,职工有收入保障,民主管理健全,矿山平安稳定,这也是笔者对企业和谐文化的理解。近几年,随着徐矿集团"走出去"创业的步伐的不断加快,徐矿集团的企业文化在创业发展中越来越显现出独特的作用。实践也使我们认识到:徐矿集团与别的企业合作的成败与否,最终取决于两者的企业文化能否真正融合。     

浅议企业思想政治工作与企业文化建设的融合

企业文化是企业的灵魂,思想政治工作是我党的优良传统和重要政治优势,二者在调动员工积极性,增强企业凝聚力,保证企业发展目标上起着相互依存,相辅相成的作用.抓好两者的有机结合和相互促进,将为企业突破瓶颈、不断进取和发展注入活力之源。     

以文化融合促企业发展

近年来,伴随着经济全球化进程的加快,我国参与国际竞争的领域不断扩大,兼并重组已成为强势企业谋求发展、逐鹿市场的一种战略选择。然而,兼并之后随之而来的企业文化的融合,已成为困扰众多兼并企业的一大难题。解决得好则优势互补,两利双赢;解决得不好则可能貌合神离,难以为继。因而,兼并重组企业的文化融合,是一个需要认真对待并下功夫解决的重要问题。文化融合是兼并改制企业的必由之路在经济全球化进程加快的大背景下,钢铁企业联合、兼并和资产重组既是世界钢铁工业发展的一种大趋势,也是钢铁工业结构调整的中心环节和突破口。这是因为钢…     

企业工会工作与企业文化的融合

在信息化时代,企业文化在企业发展中有非常重要的作用,是凝聚企业人力资源,提升企业管理水平的关键,因为,企业文化不仅仅反映了一个企业持续发展的经营理念,同时也体现了一个企业的人文精神,是一个企业可持续发展的重要因素。要想提升企业的市场竞争力,就必须重视企业文化的建设。企业工会工作是落实企业文化主要举措,二者充分融合,可有效提升企业的软实力和市场竞力,从而实现持续健康的发展,值得高度重视。     

浅析国有企业党建和企业文化融合发展的必要性

在市场经济发展中,国有企业发挥着中流砥柱的作用,是国家发展的重要物质基础和经济支柱。国有企业在开展党建工作的过程中可以将企业文化融入其中,企业文化作为国企单位发展和建设的基础之一,对提升党建工作质量有着重要作用。基于此,本文首先研究了党建工作和企业文化之间的关系,就国有企业党建和企业文化融合发展的现实意义及必要性进行阐述,其次通过具体分析国企党建与企业文化整合存在的问题,提出融合发展的途径。以期为相关人员提供一定的参考。     

企业党建与企业文化融合探究

党建工作和文化传播是企业两个不同的工作,但出发点和目的地是一致的。将企业党建和文化融合,能够更好地发挥两者合力,凝聚员工力量,提高员工工作效率,促进企业更好地发展。本文就对如何融合企业党建和企业文化进行探究。     

浅析大学校园文化与企业文化的融合

针对目前用人单位普遍反映的高校毕业生对企业文化缺乏了解的问题,分析目前国内校企合作的现状,对大学校园文化和企业文化进行对比;并以中南林业科技大学为例,探讨大学校园文化和企业文化融合的可能性,以及形成长效机制的新途径。     

国有企业知识管理与企业文化浅议

一、知识经济的特征第一,科学和技术研发日益成为知识经济的基础。“科学技术是第一生产力”这句响彻时代的口号鼓舞着一代又一代人为此努力。第二,信息和通讯技术在知识经济发展过程中越来越处于中心地位,信息化和通讯技术的普及大大降低了组织的运行成本,提高了工作效率。     

现代企业管理的新境界——浅议企业文化管理

企业管理因历史背景、管理模式、管理方法手段、管理层次以及达到的管理境界不同，可以划分为不同的管理阶段，呈现出不同的管理特点。新世纪初，以精神生产、精神产品为标志的文化管理初见端倪，企业管理发展步入了新的纪元。下面，笔者结合本企业的管理实践，就文化管理这个话题谈几点不成熟的认识。     

国有企业知识管理与企业文化浅议

一、知识经济的特征 第一,科学和技术研发日益成为知识经济的基础."科学技术是第一生产力"这句响彻时代的口号鼓舞着一代又一代人为此努力.第二,信息和通讯技术在知识经济发展过程中越来越处于中心地位,信息化和通讯技术的普及大大降低了组织的运行成本,提高了工作效率.第三,服务业在知识经济当中扮演主要的角色,服务业始终紧跟时代发展的步伐,同时也引领时代的发展方向.第四,人力素质和技能成为知识经济的重要价值资源.