公路工程项目全过程的工程造价有效控制分析

根据公路工程项目全过程的造价控制中出现的某些问题,结合曾作为建设方和施工方从事工程造价结算等方面的工作经验,分析公路项目全过程的工程造价控制措施.即勘测设计阶段的工程造价控制、招投标阶段的工程造价控制、工程施工阶段的工程造价控制、竣工结算阶段的工程造价控制,将建设项目的投资控制在批准的投资限额内,实现业主的投资目标,实现公路工程建设的社会效益和经济效益.     

对工程造价的成本管理与控制的探讨

工程造价管理与控制是工程建设管理的一项核心工作。文章介绍了我国工程造价控制管理工作的现状,着重介绍了在项目的设计、招投标、合同和施工阶段对工程造价进行有效的管理与控制,以达到将工程造价控制在限额以内,保证项目的顺利实施。     

如何有效的加强投资控制

本文从目前我国工程造价控制阶段分散性及各阶段超投资现象分析入手,结合实际阐述了工程投资控制存在的问题。提出了加强工程造价管理的总体部署和具体措施,详细论述了做好工程造价管理工作要从项目立项开始着手,做好投资决策的工程造价控制工作,同时也要重视项目初步设计、项目实施、竣工决算等各阶段的投资控制工作。     

浅议工程施工阶段如何有效控制工程造价

要把工程造价控制在合理范围内，应从项目决策阶段。项目设计阶段、项目施工阶段进行控制。本文主要谈谈在项目施工阶段如何有效控制工程造价。     

浅谈学校建设工程造价控制全过程管理

工程造价控制是工程建设管理是工程建设管理的重要组成部分,贯穿整个项目建设周期。全过程的工程造价控制就是在建设项目决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工决算审计阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,本文着重从编制投资估算、实施阶段工程造价的控制、竣工决算审计等关键环节,就加强全过程工程造价控制的方法进行探讨。     

浅谈建筑工程造价的控制与管理

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象,严重困扰着建设工程投资效益管理,加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内,更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益.随着社会主义市场经济逐步建立和发展.如何合理确定和控制工程造价,使工程造价的增长控制在合理的范围内,是投资者考虑的一个重要问题,本文针对影响工程造价比较大的项目决策阶段、设计阶段、项目实施阶段、竣工决算阶段等发表下笔者时工程造价控制的看法.     

论建设项目的工程造价控制

做好工程造价的控制工作,对提高建设项目的管理水平和投资效益具有重要意义.在社会主义市场经济条件下,如何更好地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分.工程造价控制是影响项目经营管理的因素之一,是工程项目正常进行的保证,也是项目能否盈利,取得良好投资效益的保证.工程造价控制是一个动态过程,本文结合工程造价管理实践,阐述工程造价控制的原理,运用价值工程理论和技术经济理论,提出建设项目在决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段进行工程造价控制的具体措施.     

浅谈工程造价咨询企业如何进行全过程造价管理工作

全过程工程造价管理又称全面工程造价管理,其基本定义是：有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润和风险,并使之贯穿于整个项目的始终。目前工程造价咨询企业对于工程造价的控制,主要侧重于事后核算,即对竣工结算进行审核,对其它阶段的控制显得较为薄弱。由于工程造价始终贯穿于项目建设的全过程,     

建设工程造价控制中存在的问题与对策

目前,我国工程造价管理出现了一些新问题,如何采取有效措施,使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道,已是当务之急。本文从项目决策、项目设计、招投标、施工、竣工结算等五个阶段分析工程造价控制中存在的问题,并相应地提出了工程造价控制的对策。     

建设工程造价控制中的问题及对策

目前,我国工程造价管理出现了一些新问题,如何采取有效措施,使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道,已是当务之急。本文从项目决策、项目设计、招投标、施工、竣工结算等五个阶段分析工程造价控制中存在的问题,并相应地提出了工程造价控制的对策。     

浅谈宁夏风电项目的工程造价控制

造价管理作为项目管理当中十分重要的一个环节,不仅决定了风电项目工程造价的诸多客观因素,提升风电项目的管理水平,对此做出科学管理,并且采取诸多积极措施,对于控制宁夏地区风电项目的工程造价起到十分重要的促进作用。文章主要分析的是宁夏地区风电项目的工程造价及其控制,提出相关控制对策。     

浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索

过去工程造价控制的重点一直在项目的实施阶段，而实践证明，工程建设的不同阶段对投资的影响程度都有很大的差异。工程造价的控制是一个动态的过程，应运用价值工程理论采用经济与技术相结合的手段来实现工程造价的有效控制。本文主要结合多年建筑项目工程造价控制经验，分析、探讨了建筑工程项目成本控制的内容。希望本文的一些研究、分析能够给相关的工作人员以启示和借鉴。     

关于工程项目造价管理工作的分析

工程造价管理是工程项目管理的重要内容,加强工程造价的控制与管理,降低工程项目成本成为企业需要深入研究并提出合理建议的项目。目前我国工程造价管理中存在较多的问题,本文对项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段提出了相应的工程造价的控制管理措施。     

设计变更和现场签证对工程造价的影响及控制

施工阶段工程造价的分析应制定工程造价的控制目标和控制计划,严格执行工程量清单报价的内容,同时应加强对安全、质量、进度等方面的监督、控制,特别是设计变更和现场签证.对项目施工过程中的设计变更及现场签证进行归结分析,提出了项目施工阶段的工程造价的控制内容、方法及注意事项,为项目施工阶段的造价控制起到借鉴作用.     

浅谈如何做好工程设计变更和工程造价的控制

施工组织设计和工程造价是工程设计文件的重要组成部分。控制工程变更是控制项目投资的关键,而施工组织设计又是决定项目造价的关键,为了从根本上控制工程造价,取得良好地经济效益,应抓好每一个变更项目的施工组织设计。从而更好地控制工程造价。     

关于燃气工程全过程造价控制的研究

工程造价管理是燃气工程项目管理的重要内容,加强工程造价的控制与管理,降低燃气工程项目成本成为燃气企业需要深入研究并提出合理建议的项目。目前我国工程造价管理中存在较多的问题,本文对燃气项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段提出了相应的工程造价的控制管理措施。     

浅谈建设项目工程造价全过程控制

工程造价管理,应贯穿于工程项目的投资决策、设计、工程发包、施工和竣工等各个阶段进行全过程管理,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。本文就建设项目工程造价控制的重要意义及控制建设项目工程造价的措施与同行共享。     

基于全过程合同管理的工程造价控制分析

工程建设项目的实施过程是一种特殊商品的价值形成过程,合同管理在工程造价控制中占据重要地位.本文阐述了工程建设项目造价构成和造价控制的原理.阐述了实施全过程合同管理是控制工程造价的关键,强调科学、规范的合同管理是实现控制工程造价的保证.     

浅谈电力工程造价控制

论述了电力项目工程造价控制的现状,提出了电力工程造价控制存在的问题,针对电力项目工程造价存在的问题,提出了相应控制方法与对策.     

浅谈电力工程造价控制

论述了电力项目工程造价控制的现状,提出了电力工程造价控制存在的问题,针对电力项目工程造价存在的问题,提出了相应控制方法与对策.