论国内PMC管理中存在的问题及对策

PMC管理是一项复杂而系统的工程。科学的分析PMC管理中的缺陷,找出PMC管理当中的几个问题及关键点,是有效实施PMC管理的最佳抓手。就PMC管理而言,投资、质量、进度管理是管理的重点,三者之间是相辅相成,对立统一的。     

人本管理是企业管理的核心

在知识经济社会发展条件下,人本管理显得愈来愈重要。本文提出人本管理的概念:人本管理是指在企业各项管理工作过程中,以人为中心,为主体和目的的管理思想、观念及方式的总称。并在此基础上,从三个方面论述了为什么说人本管理是企业管理的核心这个主题。三个方面的具体内容,一,推行人本管理有利于提示员工的管理素质,二,推行人本管理为提高企业的整体管理素质提供了条件,三,推行人本管理有利于提高企业管理的绩效。本文最后提供了企业如何推行人本管理的五大思路或举措。     

深化管理要强化“四度”

<正> 管理作为企业的无形资源,其潜力难以估量。管理出质量、管理出效率、管理出效益被越来越多的实践所证明。因此,加强管理既是企业现实所急需,又是企业长远面临的重大课题。要深化企业管理,必须强化管理的“四度”。增强管理的力度社会主义企业的性质决定了工人阶级的主人翁地位,同时也决定了企业管理的基本形式是民主管理。现在,在一些企业中管理显得软弱无力,该管的管不住,该严的严不起来;或是纸上严,实践松,口上严,行动松。其症结     

企业四大管理中亟待解决的问题

企业管理中计划管理、流程管理、组织管理是基础管理,而战略管理是更高层面的管理,组织为了实现目标,提升效率,必须解决好上述四个方面的管理问题。文章从这几个管理问题出发并加以解决,最终使企业在激烈的竞争中立于不败之地。     

论企业管理理念的三次飞跃

在人类实践基础上,企业管理理念的发展从早期的经验型管理开始,先后经历了物本管理、人本管理和心本管理三次飞跃。每一次飞跃,都把人类企业管理理念带入一个更新、更高、更趋完美的境界。     

浅析管理心理学对企业管理重要意义

面对当今企业人才流动率的提高,企业如何进行有效管理成为管理头等重要的研究课题,管理心理学以管理活动中人的心理活动和行为规律为研究对象,以探求调动各方面的主动性,增强对人行为的预测的能力,从而有效地实现组织目标,本文就管理心理学基本理论及对企业管理重要意义进行了分析。     

组织的五要素管理:基于组织行为系统要素CSSCI

文章基于具有高度普遍适用性的中国哲学多元系统模型方法论的启发,发现了组织行为系统普遍存在的环境、资源、能力、机制和效能绩效等五个基本构成要素。以此为基础,提出组织系统管理的环境管理、资源管理、能力管理、机制管理和效能绩效管理等五要素管理模式。这将有助于全面系统的组织管理实践,既有针对和重点的管理,又避免管理偏废,从而提高组织管理整体效能。     

企业的制度化与人性化管理探析

制度化管理与人性化管理手段是现代企业管理常用的两种管理方式。两种管理方式各具特色,成效不一。科学合理的企业管理应该酌情考虑综合运用制度化管理与人性化管理手段。将两者结合平衡发挥效用,不仅仅能够体现制度化管理的公平原则,还能够展现人性化管理的个性化,从而帮助企业健康稳定长期发展。文章主要阐述企业的制度化与人性化管理制度,分别阐述其概念与利弊,并且就企业管理中寻找两种管理方式的平衡途径进行了研究,以期能够帮助企业更加合理灵活的运用制度化和人性化管理措施。     

企业管理创新的路径探索

在知识经济时代,企业面临着更多不确定因素,企业生存风险也在不断增加,这些对企业管理提出了许多新挑战。但是我国企业管理仍面临着管理理念落后、组织结构不合理、信息化程度不高等问题。为此,企业应通过创新管理理念、完善企业管理组织、创新企业管理战略等方式,不断推进管理创新,以提高企业的经济效益,降低企业的交易成本。     

组织的五要素管理：基于组织行为系统要素

文章基于具有高度普遍适用性的中国哲学多元系统模型方法论的启发,发现了组织行为系统普遍存在的环境、资源、能力、机制和效能绩效等五个基本构成要素。以此为基础,提出组织系统管理的环境管理、资源管理、能力管理、机制管理和效能绩效管理等五要素管理模式。这将有助于全面系统的组织管理实践,既有针对和重点的管理,又避免管理偏废,从而提高组织管理整体效能。     

高校学生管理工作中人力资源管理思想的运用

本文将围绕人力资源管理思想,结合高校学生管理的特点,根据人力资源管理和高校学生管理的共通点,提升高校学生管理工作的水平,探索人力资源管理中的部分思想在高校学生管理中的实际运用.     

中国古代管理思想的精髓分析

本文从管理现象起源到现代真正意义管理的形成和过程进行了简单的阐述。尤其中国古代哲学思想的管理智慧十分丰富,从中可以发掘出许多古为今用的管理思想——孔子的管理思想,老子的管理思想,韩非子的管理思想,《孙子兵法》的管理思想。并对以上中国古代管理思想进行了分析总结。     

情感管理在柳钢人力资源管理中的应用

人力资源管理是现代企业管理的核心内容,情感管理又是从人性的角度出发,注重员工情感的管理,因此,情感管理是人力资源管理的重点。本文从认知和应用角度,分析柳钢在人力资源管理中融入情感管理的重要性和必要性,从员工的人性需求出发提出了"提高管理者的情感能力、尊重员工人格、充分信任员工、加强人性关怀"四个方面加强情感管理的措施,让柳钢融入新的管理理念,提升人力资源管理的水平,让企业焕发的生机与活力。     

关于审计管理绩效评价体系的构想

一、审计管理的概念 审计管理从本质上说就是管理。这就从根本上规定了审计管理具有管理的一般属性：即由三个基本要素组成的,其一是管理的主体,其二是管理的客体,即管理的对象,其三是管理主体对管理客体所能发挥的功能及其作用方式．它是连接管理主体和管理客体的纽带。从一般意义上讲,任何管理活动都是管理主体对客体发生作用的过程。     

运营管理在工商行政管理部门的应用研究

在企业,运营管理已经成为十分重要的管理方式。根据新公共管理理论的观点,管理应当参照企业管理经验,重视管理的产出、结果、效率和质量。本文根据企业运营管理的基本原理,研究其在工商行政管理部门中的应用,以提高工商行政管理部门的规范化建设水平。     

论管理的本质

什么是管理?管理的本质是什么?直到目前为止,还没有一个权威的统一界定.探寻管理的涵义,研究管理的本质应回归管理本源.管理是管理者有效组织单位内部的各个要素,完成组织目标的工作过程.管理是一个链式工作过程,其中各环节环环相扣,不断循环.管理的主体是组织,管理工作得以进行的前提是组织内工作的分工与组织构架,管理的根本目的是实现组织的目标仔务,管理的基本原则应是如何才能使组织目标有效的实现,管理的客体是管理的各个要素和时空的利用,管理的工作内容是组织协调各分工部门人员,充分利用组织的各个要素完成目标任务.     

提倡个性管理 避免管理趋同

本文在肯定对标管理同时,指出在对标管理活动中,应提倡个性管理,避免管理趋同,并从管理共性与个性的基本概念出发,强调个性管理的重要性。     

现代企业管理的十大趋势

企业管理的内外部环境变化以及管理实践的发展,促进了 管理理论的丰富和发展,管理理念更加人性化、柔性化、创新化、知 识化,管理手段更加信息化、目标化、分权化,管理人才更加资本化、 职业化,管理链接更加价值化,表现出更加贴近市场化运作的时代趋 势和特征。     

危机沟通的九个原则

沟通是化解危机最重要的工具,贯穿在危机管理的每一环节.无论事前的危机预防,事中的危机管理还是事后的恢复管理,都离不开沟通.放弃沟通,危机管理就无从进行;沟通不善,组织就会在危机的泥潭里越陷越深.因此,沟通管理是危机管理的核心,笔者在多年的危机管理咨询与培训的基础上总结出危机沟通应遵循以下原则.     

论建筑施工管理的安全和质量管理

我国建筑市场的繁荣促进了我国经济发展的同时也对建筑施工企业提出了更高的要求。建筑施工企业必须通过加强自身建设,以保障建筑工程施工质量为目标,运用现代管理理念进行建筑工程施工管理。通过施工管理工作的科学进行促进建筑工程质量管理工作的开展,促进工程施工成本控制的有效实施。施工安全管理与质量管理是建筑施工管理中的重要组成部分,现就建筑施工安全管理与质量管理进行了简要论述。