基于对标分析方法的陕西省石油天然气产业竞争力研究

本文以波特的钻石理论为基础，建立评价指标体系，运用大量的数据，把陕西省石油天然气产业与我国重要的石油天然气生产省份进行对标分析，指出陕西省石油天然气产业发展的优势和劣势，并提出相应的对策。     

实施对标管理提升企业核心竞争力

企业的竞争从根本上来讲是核心竞争力的竞争．企业应始终注重提升核心竞争力,塑造企业良好形象,不断提高企业信誉。加强企业对标管理工作,及时分析对标效果,     

石油服务企业核心竞争力构建分析模型

本文针对当前关于核心竞争力的研究中实用性强的构建分析方法较少，和关于非制造业的研究较少的不足，以我国石油服务企业为背景，提出构建分析核心竞争力的一种思路和模型，并给出一个应用实例。     

浅谈石油企业核心竞争力

石油企业承担着国内石油的供给、生产、销售及引导消费的职能,因此,必然肩负着保证国家石油安全的使命。企业核心竞争能力的强弱势必影响石油的供给与使用效率。也必然影响石油安全的保证能力和环境保护能力。本文在借助价值链理论提出了石油安全链分析方法：结合企业核心竞争力理论,分析了石油企业核心竞争力与石油安全的关系,提出了石油企业核心竞争力是石油安全供给和安全使用的保障。     

浅谈石油企业核心竞争力

石油企业承担着国内石油的供给、生产、销售及引导消费的职能.因此,必然肩负着保证国家石油安全的使命.企业核心竞争能力的强弱势必影响石油的供给与使用效率,也必然影响石油安全的保证能力和环境保护能力.本文在借助价值链理论提出了石油安全链分析方法;结合企业核心竞争力理论,分析了石油企业核心竞争力与石油安全的关系,提出了石油企业核心竞争力是石油安全供给和安全使用的保障.     

石油石化企业中的现代科技管理探析

随着我国石化工业和科技的蓬勃发展,为我国石油产业和社会经济的发展提供了更多的合作机会。石油石化行业一直是中国国家经济发展过程中的主要支柱,对中国国家经济发展有着重要的推动意义。因此文章着力阐述了中国石油石化企业技术现代化管理工作的重要性,并论述了中国石油石化企业技术现代化管理工作的基本方法与具体对策,期望能为中国石油石化企业的技术现代化发展提供借鉴。     

石油石化企业共青团工作的优化

在石油石化企业发展过程中,共青团工作者已经成为一个不可或缺的部分。但是,面对当今时代的不断发展,以往的思路和方法已经和目前的趋势格格不入。因此,文章对石油石化企业共青团现状简单进行论述,重点对石油石化企业共青团工作的优化措施进行探讨,希望可以推动石油石化企业不断发展。     

与强者"对标"向强者学习--关于企业实施"对标"的话题

"对标",悄然"舶来"的新理念 经济全球化的趋势与中国的成功"入世",为中国企业提供了走向世界、迅速发展的机遇.     

当前石油石化企业党员干部队伍廉政法制建设形势研究

党员干部队伍廉政法制建设,事关国家发展全局,事关中国最广大人民利益、社会公平和社会和谐稳定。石油石化企业作为国家特大能源支柱企业,在廉政法制建设中,有着不可懈怠的责任和使命,必须要履行好经济责任、政治责任和社会责任,必须担当起促进国家能源发展的责任。只有把握好廉政法制建设新形势,加强廉政法制建设,对促石油石化进企业经济发展,创造良好发展环境,保护党员干部政治安全具有深远的意义。     

谈石油石化企业人才储备策略

随着社会的不断发展和进步,经济市场对于人才的需求也是持续不断,但是对于人才的要求却是在不断的变化。人才,不仅是未来经济市场内竞争的核心还是未来发展的需要。高质量的人力资源将会为企业创造巨大的经济效益,是一种市场经济体制下非常重要的一种战略性资源,因此需要从战略的高度对我国石油石化企业人才的各个方面进行重新审视,培养复合型人才队伍是解决的重要问题。本文就石油石化企业人才储备的现状及对存在的问题进行改进。     

浅议石油石化企业思想政治工作的有效性

本文分析了影响企业思想政治工作有效性的因素,探讨了石油石化企业思想政治工作增强有效性的对策。     

石油石化企业绩效管理体系改进对策探析

2000年以来，中国石油引入并在所属地区公司中推广绩效管理，建立了以“完善、统一、合理、平衡，不断强化公司整体核心竞争力”和以“责任结果”为导向的价值评价体系，绩效管理日益成为保证企业持续有效发展、提高企业经营绩效、对员工实施有效激励的直接手段，因此，中国石油企业应建立企业发展战略与绩效管理一个能够层层分解其战略发展目标，最大限度地调动员工的责任意识和主观能动性的完善的绩效管理体系。     

创建具有全球竞争力的世界一流示范企业——基于11家央企对标研究

<正>2019年,国务院国资委围绕加快建设世界一流企业作出部署,遴选基础条件较好、主营业务突出、竞争优势明显的航天科技、中国宝武、中国石油、国家电网、中国三峡、国家能源、中国移动、中航集团、中国建筑、中国中车、中国广核共11家中央企业,组织开展了创建世界一流示范企业工作,力争在部分重点领域和关键环节取得实质性突破。     

新形势下我国石油企业的核心竞争力探析

世界经济的不断发展和国际局势的日益变化,给石油领域的发展带来了新的机遇和挑战.我国石油企业在未来的发展中将会面临更多的国际竞争,如何能够在激烈的国际竞争中占据一席之位,是需要深入研究的课题之一.论文首先概括了企业核心竞争力的内涵,然后在分析我国石油企业面临的新形势的基础上,提出培育我国石油企业核心竞争力的几点策略.     

我国石化行业的竞争力评价研究

本文探讨了我国石化行业竞争力的内涵,构建了评价我国石化行业竞争力的指标体系,研究了基于主成分分析法的综合评价方法,并以中石化集团公司为例进行了实证研究.     

新形势下我国石油企业的核心竞争力探析

世界经济的不断发展和国际局势的日益变化,给石油领域的发展带来了新的机遇和挑战。我国石油企业在未来的发展中将会面临更多的国际竞争,如何能够在激烈的国际竞争中占据一席之位,是需要深入研究的课题之一。论文首先概括了企业核心竞争力的内涵,然后在分析我国石油企业面临的新形势的基础上,提出培育我国石油企业核心竞争力的几点策略。