浅析我国机场零售业营销之路

全球机场零售业作为世界零售业中发展最为迅速的一大产业,越来越受到航空业内人士和零售商们的重视。2003～2006年,全球机场零售业收入一直处于高速成倍增长状态,2006年全球机场零售市场总值达到240亿美元。在国际先进机场,非航空业务收益贡献比例大多都超过了50%,有的甚至高达75%。随着中国经济的不断发展     

虚拟配送中心在零售业的运用

分析中国连锁零售业面临的问题,介绍虚拟配送中心的概念、组成、工作原理和运作步骤。通过虚拟配送中心在连锁零售业的运用,说明基于现阶段中国连锁零售企业的规模和发展趋势,建立虚拟配送中心能够用最少的资金完成大型配送中心的工作,可为连锁零售业的扩张节约资金。     

全球物流巨头的中国物流攻略

随着中国物流市场全面开放，外资在华扩张步伐明显加速。外资企业凭借强大的资金实力，往往在航空运输领域拥有绝对优势，相比之下公路运输体系则是在华发展的软肋。因此，外资物流企业急需通过完善陆运网络体系，进而扩大在中国市场的网络覆盖范围。     

赢得跨国企业物流客户

1.充满潜力的市场——跨国企业物流客户 中国的物流市场是一个快速增长的市场,年均增长速度达到25％,这是由多方面的因素决定的。从总体来讲,在中国,物流费用占零售商品价值的10％,而在美国这一比例只有3％,这样高的物流费用驱动各方通过外包物流实现规模效益和专业服务。中国物流市场的快速增长同样在物流服务提供商的发展中得到印证,在过去的三年间,众多物流服     

发展中的中国连锁零售业物流配送

九十年代以来，我国的连锁零售业经过十多年的发展已获得了高速增长。截至2007年底，“中国连锁百强”企业销售规模突破一万亿元，占社会消费品零售总额的11．2％，店铺总数超过10．5万个。连锁零售企业都把物流配送视为支撑连锁经营的核心竞争力，目前，连锁百强中，有80％的企业拥有自己的配送中心。     

“新零售”背景下智慧物流治理策略探讨

"新零售"商业形态给物流产业带来了巨大商机,同时给物流产业提出了全新要求。智慧物流是现代物流创新转型适应"新零售"发展的重要途径。阐述"新零售"背景下我国智慧物流发展现状及存在的问题,针对"新零售"对智慧物流发展提出依托供应链整合全渠道物流、订单驱动导向的精准物流服务、高强度的城市配送承载能力等要求,提出应充分发挥政府引导作用,加快智能物流基础设施建设;赋予市场引导功能,建构智慧物流信息平台;彰显社会共治效用,建设智慧物流多重保障体系,形成"政府引导、市场主导、社会共治"三位一体的智慧物流治理策略,以实现对"新零售"的高质量支撑。     

让“霓裳羽衣”舞动起来——记安得服装物流供链蓰

中国服装物流进入快速增长期2010年，中国国内成衣市场实现了3000亿美元的零售规模，不仅如此，中国成衣市场年复合增长率达到了21％，成为世界服装市场发展潜力最大的国家。高速发展的服装产业需要完善的配套服务做支撑，服装物流就是其中一个重要环节。服装物流的复杂在于：零售商和采购商及市场导向的复杂多变：受季节、节目因素影响颇大。     

专家建言管控外资零售巨头在华圈地

虎年春节刚过,当人们为春节黄金周零售销售突破3400亿的内需成绩欣喜时,专家建言管控外资的观点却再次弹拨着人们对零售业外资打压本土零售业的那根由来已久的敏感神经,其理由之一在于,外资零售巨头已经在谋划完整地整合中国零售业和其他服务业的战略,财不大气不粗的中国本土零售业有可能就此沦落为其中的支付租金的“打工者”。     

一句话新闻

中国将成全球最大网络零售市场·2012年中国社会物流总额177万亿·九大快递携手天猫升级物流体验·DHL提速汽车备件配送．下单后：5小时送达·马士基借“营改增”征收6％增值税·天猫试水冷链配送·易迅将建亚洲最大自动化仓储中心·总投资45亿元，普洛斯物流产业园落户永清·联邦快递货运资费上涨4．5％·     

商用35周年 条码应用前景依然广阔

2009年是条码在全球零售业应用的35周年。1974年6月26日上午，一位顾客在俄亥俄州特洛伊市的马什超市购买了一袋10片装箭牌口香糖，标志着全球零售业首次条码扫描的完成。当时，很少有人能够预见到，条码的应用会影响零售行业及其他垂直行业的经营模式。     

金融危机下物流企业核心竞争力探讨

经济全球化已成为～种不可逆转的趋势，其必然的结果就是各企业不论规模大小、实力强弱，都必须面对全球化的竞争市场，物流企业也不例外。按照中国加入WTO的承诺，自2004年12月开始，中国的服务业包括物流业全面对外开放，国外的物流巨头利用技术资金和全球网络的优势逐步吞噬着国内的物流市场。在这样的市场态势下，我国的物流企业如果想求得长期的生存和发展，并进而追求向国外市场的扩张，就必须注重自身核心竞争力的构建与培育。     

假日物流之——零售业

作为年年都经受假日经济历练的零售企业,在紧抓供货商这根稻草的时刻,更需突破自己头脑中的樊篱,使其逐步成为最具效率、最有活力的企业。众多的零售企业已经意识到,零售物流企业如何把握假日所带来的商机,除了传统的资源准备、战略部署之外,还要有相应的应急方案和考核指标配套发展。而且,还要看在紧张与忙碌的背后,其挖掘假日经济金矿的物流铁铲是否锋利。北京物美商业集团股份有限公司商品中心物流管理部副总监李燕站在物美之上,更是站在了整个零售业的高度,提出了假日物流供应链绷紧神经的松解之法。     

零售：外资零售巨头在华扩张提速

日前，沃尔玛全球CEO李斯阁日前在北京宣布，沃尔玛将在中国市场全面提速扩张，明年在华的开店数将超过10家。据悉，这是向来低调行事的沃尔玛首次在华为布店高调宣传。同时，麦德龙、家乐福等外资超市也纷纷制订未来在中国开店的计划并大肆宣传。就在外资巨头扬言圈地的同时，在华采购以及人才战略也悄然展开。     

构建具有中国特色的空运物流体系

中国空运物流体系作为现代物流体系的一个组成部分，在社会整体物流体系中起到越来越重要的作用。奥运会后，中国空运物流货运与物流市场对外开放的步伐明显加快，国外大型空运物流货运与物流企业加快了拓展中国空运物流市场的步伐。在我国物流产业还远未形成完整体系的情况下，中国空运物流业不过刚刚起步，中国空运物流货运物流市场尚处于整合、调整、     

零售业的库存之战——专访北京物美商业集团股份有限公司商品中心物流管理部副总监李燕

近两年来,物美先后并购北京超市发、美廉美、奥士凯等零售企业,随着华北物流中心的建立,将使得物美物流系统实现统一,作为民族零售业的代表,有了与沃尔玛、家乐福叫板的底气.     

智慧物流对新零售的影响研究——以叮咚买菜为例

1.引言。随着生鲜电商基础设施的完善、用户习惯逐步养成、市场发展成熟,规模将进一步扩大,2020年预计达到4040.7亿元。伴随着各大电商的推广,以叮咚买菜、美团买菜、朴朴买菜、叮咚买菜生鲜、每日优鲜、京东到家为市场主导的互联网模式的新零售电商企业迅速的在人口密集的城市布局和推广,成为社区消费群体的新选择。本文以叮咚买菜为例,分析互联网新零售模式的叮咚买菜与智慧物流的综合运用,针对现有问题进行讨论,并且以智慧物流的视角切入,分析未来发展的途径。     

第三方物流的亚洲命运

目前，亚洲第三方物流市场的准确价值尚难预计。业内人士估计，到2006年，亚太地区供应链管理市场价值将超过27亿美元，这是外包业务的不断增长，以及大的跨国制造商持续涌入亚洲、特别是中国的结果。     

物美物流的制胜战略

当沃尔玛、家乐福等外资零售巨头因为在中国门店数量不够多等原因,难以大规模建立物流配送中心时,据悉,物美集团2007年7月9日宣布,将委托日本冈村制作,未来三年内在北京建一个总建筑面积超过十万平方米、国内零售业规模最大的现代物流中心。     

培育中的中国物流市场

日本大福成立于1937年，专注于物流技术与装备领域，是一家集咨询、规划及方案设计、制造、实施、售后服务等于一体的物流自动化系统供应商。早在上世纪80年代，大福已经在中国有了合作项目。由于当时的日本正处于物流自动化市场发展的高峰期，大福将主要精力都放在了本土市场。     

新环境下我国批发企业的发展空间

一、批发业所处的产业背景 以超市、大卖场为主的现代零售企业的迅速崛起，使制造业可以跳过批发业，减少批发利润。在这种形势下，我国批发商的市场份额连年减少，经营利润普遍下滑。批发业遭受到了从未有过的压力和挑战。在现代市场经营中，批发业有没有生存的必要？受到了人们的质疑。据了解，可口可乐进入中国时试图跳过批发业走“通路扁平化，增加厂方市场掌控力”营销思路，结果以失败而告终。