质量成本会计核算问题思考

在市场经济日益发达的今天，质量对于一个企业的重要性越来越强，产品质量的高低是企业有没有核心竞争力的体现之一，提高产品质量是保证企业占有市场，从而能够持续经营的重要手段。企业质量成本管理的标准应是促使企业质量成本总量与结构的优化。     

营商环境与企业产品质量升级——基于腐败视角的分析

使用世界银行2012年发布的中国1136家制造业企业数据,并综合利用线性概率模型、Probit模型以及Logit模型等多种估计方法,从腐败的视角实证检验营商环境对中国企业产品质量升级的影响。结果表明:腐败显著降低了中国企业的产品质量升级;腐败对中国企业的产品质量升级具有非对称影响,随着腐败程度的增加,对于处在国际质量认证密集度比较高的行业内企业以及规模比较小的企业而言,其受到的负面影响更大;从企业层面看,企业生产率、企业规模、企业使用自己的因特网主页以及国有资本参与到企业的注册资本中等因素,对企业产品质量升级有着显著的促进作用;从行业层面看,人力资本密集度的增加促进了企业的产品质量升级,而资本有形性的提高则具有相反作用;从城市层面看,教育水平的提高显著促进了企业的产品质量升级。     

浅谈机械零部件的质量管理

近几年来，随着我国机械工业的迅速发展，带动了一大批零部件生产企业的发展。这些零部件生产企业为我国的机械产品质量水平的提高做出很大的贡献，但是这些零部件生产企业大多数面临着规模小、起步晚、资金不足及本身技术开发能力差等困难，所以如何尽快地提高零部件的质量，已成为众多厂家急需解决的问题，这也是制约我国机械质量水平提高的关键所在。     

基于质量损失的财务成本管理问题探析

随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的不断完善，人们的生活水平逐渐提高，产品质量也成为了社会各界关注的焦点，它不仅关系到企业的生产能力，而且成为了衡量一个国家综合国力的重要指标。现如今，社会竞争日渐加剧，尤其是我国加入WTO组织以后，产品质量问题更是成为了制约企业未来发展的关键因素。财务成本是企业能够使用的资金总量，是企业经营发展的核心。以往的财务成本管理大多只重视资金的预算、结算、核算，过分强调各部门之间的资金分配，忽略了在产品质量上的投资，或者没有将其纳入单独的成本管理体系，不利于保证产品质量，无法精准计算在产品上的投入。针对这样的现象，各相关企业一定要进一步整合自身的资金成本，基于质量损失来完善财务成本管理体系，加强质量投入，并做好严格把关，从而有效提升产品质量，促进企业经济效益的提升。     

论如何加强生产经营者的质量责任

企业是产品质量的第一责任人。加强管理，规范生产，提高质量，对自己的产品就放心、踏实。如果质量意识淡薄，疏于管理，引发产品质量安全缺陷和问题，损害消费者的利益，更加损害企业的质量信誉。因此，产品质量安全可以说关乎企业存亡。     

质量成本会计理论体系的几点思考

在市场经济日益发达的今天,质量对于一个企业的重要性越来越强,产品质量的高低是企业有没有核心竞争力的体现之一,提高产品质量是保证企业占有市场,从而能够持续经营的重要手段,一个企业想做大做强,在增强创新能力的基础上,努力提高产品和服务的质量水平是重要的辅助手段。本文由质量成本的内涵与结构为起点,分析了质量成本在企业实践中应注意的不足与过剩问题,提出企业质量成本管理的标准应是促使企业质量成本总量与结构的优化。     

国内价值链、全国统一大市场与企业出口产品质量

文章在构建延伸国内价值链对企业出口产品质量影响的理论模型基础上，采用2000～2013年中国海关贸易数据库和中国工业企业数据库的匹配数据，从微观企业层面实证检验了延伸国内价值链对企业出口产品质量的影响以及全国统一大市场的调节效应。研究结果表明：延伸国内价值链能够显著促进企业出口产品质量提升。影响机制结果显示，国内价值链培育能够通过提高固定成本投入效率和生产率两个渠道促进企业出口产品质量升级。异质性分析结果显示，延伸国内价值链对东部地区企业、低融资约束企业和低产品质量企业的出口产品质量有更强的促进作用。扩展性分析的结果表明，全国统一大市场能够增强延伸国内价值链对企业出口产品质量的促进效应。因此，延伸和发展国内价值链，加快全国统一大市场形成有助于促进企业出口产品质量提高，是中国制造业摆脱“大”而不“强”困局的关键。     

论过程控制中的质量过剩

高质量的产品是众多企业孜孜以求的。产品质量被企业视作生命。然而，并不是所有的高质量产品都被消费者青睐。某些产品质量虽然较差，但能符合用户的需求，同样也能被相当一部分消费者所喜爱。这就引出一个“质量过剩”的话题。     

塔城地区七家企业发布《企业质量信用报告》

为进一步推进塔城地区企业建立质量诚信自律机制，加强质量诚信体系建设，近日，塔城地区质监局积极组织7家质量管理先进企业，编写并发布《企业质量信用报告》，客观反映企业质量信用建设情况。通过推动企业发布质量信用报告，更好地引导企业履行产品质量主体责任、建立质量诚信自律机制。     

试谈我国加工企业的质量管理成本

质量成本在企业的运营过程中也是一种经济表现形式,质量管理成本的高低对企业的经济效益有着极大的影响。同时,质量管理成本的最初意义是通过它来指导和监督质量管理活动,使其能够改进和提高企业的产品质量,进而增强企业的市场竞争力。尤其是对于加工企业来说,从原材料加工到制造成产品,产品质量的管理贯穿于企业运营的整个过程。劣质的产品会使企业失去核心竞争力,产品的质量问题也会造成产品滞销甚至作废,导致企业成本的巨大损失,因此,加工企业如何规范质量成本管理是一个十分重要而且严肃的问题。本文阐述了企业质量成本管理的概念和方法,进而浅析如何更好、更有效地规范加工企业的质量成本管理,最终实现企业经济效益的提高。     

企业质量成本管理的问题及对策

高质量的产品和服务是企业在竞争中获胜的前提条件，加强质量管理，提高产品质量是企业管理的重要内容。如何权衡质量与成本、效益之间的关系是质量成本管理的重点，也是评价质量体系的有效性、评价质量管理效果、质量考核和质量奖励的主要依据。本文根据我国企业质量成本管理中存在的问题，从质量成本的预测、计划、控制和分析等方面着手，从价值链质量成本管理等方面提出相应的对策，使企业在保证产品质量的同时，努力降低产品成本，以提升企业产品的市场竞争能力。     

基于顾客满意程度的质量成本控制模型探讨

传统质量成本控制模型仅仅考虑了产品合格率对质量成本的影响，而忽视了顾客满意程度对质量成本的影响。以顾客满意程度作为衡量企业产品质量的标准，必须以质量无缺陷为前提，以顾客满意程度作为衡量企业产品质量的标准，满足顾客需要的同时满足自身的需要，这是企业发展的必由之路。     

关于烟草企业产品质量控制研究

烟草市场的不断发展，加剧了烟草企业之间的竞争力，烟草企业要想赢得竞争，其发展战略需要在企业产品的质量控制上进行重点管理，强化烟草生产各环节质量控制，以加强质量监管提升企业产品质量。     

企业质量成本管理及核算体系构建

质量成本管理能够帮助企业降低产品成本,提高经营利润及产品质量水平,进而增强客户的体验满意度,以达到提高产品市场竞争力的作用。文章着重就企业如何提高质量成本管理水平,构建成本核算体系进行详细剖析,希望能够为相关企业制度改进提供理论参考。     

质量是企业管理的永恒主题

人类社会商品生产的历史，可以说就是质量竞争的历史。企业要使自己的产品有市场竞争力，除了要做好产品的定位和市场的调查分析、品牌的包装和设计、以及营销的手段和宣传策划等工作外，还必须很抓质量管理，生产出质量卓越的产品。这是因为产品质量的好坏，直接反映着企业管理水平的高低和企业家素质的优劣，是衡量一个企业生命力的重要标志。可以说，质量就是企业的生命，是企业管理的永恒主题。综观世界500强企业，无不把质量视为自己的生命，以质量为本，把质量管理放在企业管理的重要位子。     

中外质量管理之比较

文章从产品质量标准和质量管理技术两个方面对国内外企业在质量管理方面的问题进行了比较分析，指出了企业质量改进的途径。     

加强生产过程质量管理促进企业长期稳定发展

市场经济条件下，企业在增加产品数量的同时，更要加强产品质量的管理，这样才能将企业做大做强，促进企业长期稳定发展。本文从生产过程的质量管理和生产过程质量管理措施两个方面论述了如何提高生产过程中的质量管理水平。     

质量成本在企业管理中的应用

质量成本是质量管理的基本工具，中国企业要做好质量成本管理工作，与国际接轨，就应建立和健全质量成本的组织体系，灵活运用最佳质量成本决策模型，编制质量成本报告并进行分析，把产品的质量与成本有机结合起来，改进产品质量，提高经济效益。     

供应链质量管理水平评价研究

供应链上游企业产品质量对下游企业的产品质量有着重要影响,所以企业应对供应商进行事先评价。为解决以上问题,本文提出对制造类供应商的质量评价指标体系,并进行问卷调查,依据调查结果进行回归分析和秩相关检验。分析结果显示,企业的产品质量与企业的质量管理水平显著正相关。制造企业质量管理水平调查结果可以作为对制造业供应商产品质量事先预测的重要依据,为企业对制造业供应商选择评价提供质量信息来源。     

统计学在质量管理中的应用研究

利用统计学通过进行定量分析可将大量数据化的信息转化为企业的决策信息,为企业决策管理部门提供可靠的数据参考。将统计学应用于质量管理当中,通过分析各种质量管理数据可及时发现产品质量存在的问题,有利于提高企业产品质量管理水平,保证企业的经济效益,促进企业向前发展。文章简单阐述了质量管理的发展历程,分析了统计学在质量管理中的应用,并通过实例说明了统计学在软件质量管理中的应用。