基于企业文化的人力资源管理模式研究

企业文化建设对于企业向心力的形成有重要意义，它能够凝聚企业员工的力量，使企业上下能够有共同的思想认同。对于企业而言，企业文化建设和人力资源管理是企业取得长远发展的关键，是企业的核心竞争力。基于此，本文对企业文化的人力资源管理模式需要的原则、作用进行分析研究，对如何构建企业文化的人力资源管理模式提供建议。     

企业文化影响员工素养的研究

企业文化在企业的管理中占有者重要的地位，企业的文化建设也应当成为企业管理建设的重点。成功的企业文化建设有利于充分发挥员工的潜能，能够为企业的发展提供强大的动力。本文分析了企业文化的基本内容和员工素质的内涵，并且在此基础上分析了企业文化对员工素养的影响。     

探析企业文化与企业管理制度融合的对策

企业文化是企业发展过程中必不可少的项目之一，对内来说，企业文化能够形成独特的凝聚力，能够让企业的员工团结在一起。对外来说，企业文化能够提高在受众心目中的辨识度，使企业自身在市场竞争中更具备竞争力。无论从哪一点上来说，企业文化对企业的发展均具有促进的作用。     

如何建设良好的企业文化促进员工归属感

随着现代社会的不断发展，我国的政治经济文化水平都在不断地发展完善，而随着时代的进步，文化也逐渐得到更多人的重视，在企业中文化作为一个企业的精神支柱，应该更加受到重视。良好的企业文化能够带动员工对工作的积极态度，也能提升企业的整体文化素养，能够向外界展示良好的企业形象，优秀的企业文化不仅给企业带来良好的经济收益，更重要的是能够给员工们带来强烈的归属感，本文通过从各种角度上进行分析，给出了该如何建设良好的企业文化来促进增强员工的归属感一些建议和对策。     

我国CFO视角的企业文化——企业文化作用、影响和发展三人谈

“越是民族的就越是世界的”。无论企业行使哪种管理职能，它都要根植于文化之中，只有基于中华民族文化的企业文化才可能是我国企业的文化。本期CFO论坛就我国企业文化的现状、内涵和作用、对内控制度的影响和渗透，如何以企业文化促进内部控制，如何培育企业文化理念和如何发挥CFO在企业文化建设中的作用等问题，特邀沈阳机床股份有限公司总裁助理、财务总监关欣，中国联通有限公司广西分公司总会计师韦秀长，山东圣大建设集团有限公司财务总监王成忠发表自己的看法，希望能够给大家以有益的启迪。[编者按]     

风险文化 企业的防火墙

如果企业全体职员能够长期保持危机感，那么就形成了一种企业文化——风险管理文化，这是企业风险管理最理想的状念。     

企业文化分类探讨

企业文化是企业成员的思想观念、思维方式、行为方式以及企业规范、企业生存氛围的总和。没有企业文化，就谈不上核心竞争力。先进的企业文化能够提高效率，减少费用支出，节约成本，提升品牌含金量，增加产品的价值，从而增强企业竞争力。企业文化的分类是一个被长期争论的问题，从不同的角度出发，可以得到不同的分类类型。     

浅析企业文化与经济效益的关系

企业文化是企业经营理念和企业精神的体现，在企业的发展中发挥着重要作用。良好的企业文化能够增强企业的凝聚力和向心力，是产生经济效益的动力之源。而持续的经济效益对企业文化孕育、沉淀、形成也有着助推的作用。本文通过对企业文化定义和作用的诠释，阐述了企业文化与经济效益两者的关系。     

浅谈企业文化建设

优秀的企业都有优质的企业文化作为引领，笔者从企业文化建设的重要性、着力点、目标和策略几个方面入手，探讨了如何构建企业文化，以期能够为企业又好又快地开展企业文化建设提供参考。     

保险文化大家谈

保险文化有许多值得学习和借鉴的东西，“风险管理是一种文化”，风险控制文化是任何企业尤其是金融企业不可忽视的文化建设的一部分。诚信是保险业健康发展的生命线。诚信不仅要对客户，在保险公司内部更要内外上下一致。 再大的市场，也能细分出属于自己企业能够掌控的客户群，这就是保险业健康有序发展的前提。所以，保险公司应该确定和厘清自己的核心价值观，把服务某一个群体的客户作为企业终期一生的使命。企业文化能够助力开创保险“蓝海”；在企业文化建设中，核心价值观是根本，确定了就要坚定不移的守卫。[编者按]     

关于加强企业文化建设的再思考

企业文化是一个企业的灵魂和基石，优秀的企业文化能够凝心聚力、提升企业的核心竞争力。相反，企业文化的缺失会导致企业人心涣散、竞争力降低。因此，加强企业文化建设对于一个企业来说至关重要。一、准确理解和把握企业文化的内涵,准确理解和把握企业文化的内涵．对于加强企业文化建设、提升企业竞争力具有重要意义。一般来说，企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知，是企业成员共同的价值理念和行为规范。     

企业思想政治工作与企业文化建设的有机结合初探

一、企业思想政治工作与企业文化能够结合的基础与前提。 企业文化与思想政治工作有着十分密切的联系，在很多方面具有一致性。企业文化可以在更大的领域里为思想政治工作提供观念、价值、精神表现的形式与载体，思想政治工作借助企业文化方式，可以不断丰富内容、深化工作效果。企业文化通过科学文化和人文文化手段的综合运用，把思想政治工作开展的党的路线、方针、政策的教育内容转化为企业的价值观，进而增强企业的凝聚力，发挥员工参与生产经营和企业管理的积极性。内在的一致性，为二者有机结合提供了基础和前提。     

品牌文化与企业文化

晶牌文化与企业文化，是企业界普遍涉及的两个不可回避的概念。目前，也是很多中国企业经营管理工作中的一个重点问题，每一个企业都希望能够借助打造企业文化和品牌文化来实现企业管理、产品营销质的飞跃。     

充分发挥工会组织作用 努力推进企业文化建设

在现代社会中，企业文化作为企业一种管理新理论．成为提高职工素质和促进企业发展的内在动力。工会作为企业的重要组成部分，能够把企业文化传达给每一位职工，促使职工参与企业文化建设，从而形成向心力和凝聚力，推动企业文化建设。     

军队保障特色的企业文化的建设探讨

在现阶段的发展中，企业是最受社会关注的一个群体，企业的制度、文化、收益等等都对社会的发展具有很重要的影响。其中，企业文化在近几年的发展中逐渐成为了人们关注的重点，主要原因之一在于，企业文化能够让员工具有一定的向心力，同时在工作的时候，通过企业文化的熏陶，能够更好的工作，减少错误的发生概率。从现有的情况来说，军队保障特色的企业文化最受青睐，很多的企业都在迅速的建立此种文化，并且获得了较为积极的效果。     

集团管控下的上市公司企业文化建设探索

对于集团管控下的上市公司而言，企业文化建设既是关系到企业经营管理的重要基础工作，同时也是促进企业经营管理发展的重要手段。基于这一认识，集团管控下的上市公司必须对企业文化建设引起足够的重视，并结合公司特点，提高企业文化的针对性，使企业文化建设能够符合上市公司需要，确保集团管控下的上市公司在企业文化建设中能够达到预期目标，为集团管控下的上市公司发展提供充足动力。为此，我们应根据集团管控下的上市公司实际，制定有针对性的企业文化建设措施，保证企业文化建设取得实效。     

浅谈企业文化及其创新

随着美国金融危机向世界的蔓延，现已形成对经济实体的冲击。能够在这场危机中站得住脚，能够继续生存和发展的企业，其中持久发挥重要作用的根本要素之一就是企业文化。     

创建科学的学习型企业文化

企业文化作为企业组织的灵魂和精神力量，为适应竞争环境，就必须保持其科学性和先进性，而科学先进的企业文化推动力就是“学习型组织”的建立和发展，即学习型企业文化的创建和延展。目前，许多企业在急功近利的心理驱动下，不能科学地认知学习型企业文化的内涵，并使其发挥作用，使创建学习型企业文化活动流于说教和形式，没有能够真正创建起学习型企业文化。     

浅谈企业文化及其创新

随着美国金融危机向世界的蔓延，现已形成对经济实体的冲击。能够在这场危机中站得住脚，能够继续生存和发展的企业，其中持久发挥重要作用的根本要素之一就是企业文化。     

论企业信用文化建设

企业文化是企业的灵魂，企业信用文化则是企业文化的核心。当前，我国企业正面临着信用环境的种种挑战，这在一定程度上影响了我国企业的竞争力。为了贯彻落实“依法治国”和“以德治国”并重的战略决策，积极应对加入WTO之后的全球化市场竞争，我们应加强企业信用文化的建设。一、企业信用文化建设的必要性人无信不立，信是立身之本，更是立国之本。信用是人们在长期交往中形成的，主体对以客体对自己的相信、信赖和信托的应用，进而博得更多人的相信、信赖和信托，使自己能够运用更大的社会资源，去获得更大的社会收益。因此，信用是维…