建立以目标利润为导向的预算管理模式--谈营运预算管理现状及方向

预算管理工作在现代企业管理中广泛推行，如何在公路营运管理中开展有效的预算管理是营运管理人员在不断探讨的问题。本文从公司预算管理现状出发，就如何开展预算管理进行了探讨，并就在营运公司建立起以目标利润为导向的预算管理模式以及以目标利润为导向的预算管理模式的内涵、理论基础、现实意义进行了阐述，提出了以目标利润为导向的预算管理的编制方法和保证其实施的措施。     

浅谈企业财务管理的目标

以利润极大作为企业财务管理目标,存在明显弊端,随着现代企业制度的建立和发展,企业财务管理的目标逐渐转向价值极大化。     

知识经济时代企业财务管理目标的选择

利润最大化目标。这一目标是在19世纪初形成和发展起来的。当时企业的特征是私人筹资、独资经营，企业的业主直接从事企业的经营管理工作，单个业主经营的直接动机是增加个人财富，这显然可以通过增加利润来满足。扩大企业经营规模的主要方式是利润转化为资本，因而“利润最大化”成为企业财务管理追求的目标。然而，随着商品经济的发展，     

利润、营运资金、现金收支三位一体管理研究

在对经营和财务的安全性和健全性进行分析时，传统的分析方法是利润分析、流动比率分析。但这种分析方法很难解释“黑字破产”现象，这说明传统的分析方法存在弊端。我们认为，只有将利润、营运资金、现金收支结合进行分析，所得出的关于企业经营和财务的安全性和健全性的判断才是真实、可靠的。进而提出，企业利润增大管理十分必要，但营运资金削减管理也同样重要，而二者管理的成败直接决定现金收支管理的成败，关系企业价值最大化目标的实现。     

基于科学发展观的企业财务管理目标

企业财务管理目标受环境的影响，必须适应环境的变化。有关企业财务管理目标的争论颇多，例如产值最大化、利润最大化、净现金流量最大化等。本旨在探讨在全面建设小康社会的背景下，建立在科学发展观基础上的企业财务管理目标。     

论公司财务管理的最优目标

公司财务管理目标主要观点评述。关于公司财务管理目标，学术界具代表性的观点有：公司利润最大化、公司价值最大化、所有者财富最大化、股东财富最大化。这四种观点虽然都各有道理，但作为公司财务管理的最优目标，它们中的任何一个都不合适。这是因为：     

经济利润:价值管理的核心

经济利润是评价资本增值和股东价值的重要指标,是价值管理的核心内容,经济利润指标的计算渗透着企业资金成本的理念,而企业资金是企业生存的基本,所以经济利润对于企业价值管理和财务战略具有重要意义。     

ST公司盈余管理的特点与监管

作为一种行之有效的利润调节手段,盈余管理越来越受到ST公司的青睐.发现ST公司盈余管理的特点,找到有效的监管手段,把盈余管理和非法的利润操纵区别管理,无疑会对规范上市公司行为,健全证券退出机制起到重要作用.     

客户关系管理在中小企业管理中的应用研究——以大连宏程国际货运代理公司为例

客户关系管理基于企业"以客户为中心"的发展战略,它采用先进的信息技术来获取有关顾客的信息,并以此为基础,通过数据分析,对顾客的需求和偏好进行预测,据此为顾客提供不同的产品或服务,进而建立顾客关系并进行管理,以提高顾客的忠诚度,使顾客的价值达到最大。在中小企业管理中,应注重做好客户关系管理的目标设定、结构体系设定、用客户生命周期利润细分客户、业务流程再造、客户信息管理、客户投诉管理等工作。     

管理会计与财务管理两学科利润指标差异分析

管理会计与财务管理两学科都采用销售收入——变动成本——固定成本计算利润,但管理会计将其解释为营业利润或税前利润,而财务管理将其解释为息税前利润,究竟应该如何对其进行诠释?论文对此利润概念进行识别,并分析了两学科对其解释不同的原因,由此得出分析结论及建议。     

盈余管理与利润操纵的比较分析

盈余管理与利润操纵是否相同,目前会计界并无一致的认识。在多数情况下,人们往往将盈余管理与利润操纵混为一谈。从目的和手段两个方面对盈余管理和利润操纵进行比较分析,认为两者不能混同,盈余管理是正常的,也是必要的,而利润操纵则是非法的、必须惩治的。     

销售利润指数在销售管理中的应用

销售利润指数是指销售利润的报告期数值和基期数值之比。销售经理通过建立销售利润指数并对其进行因素分析，不仅可以了解各因素变动对销售利润的影响。还可以为销售人员的业绩评价和管理提供科学依据。     

论中国企业财务管理目标的现实选择

目前，关于中国企业财务管理目标的现实选择问题，理论界众说绘坛。在遵循普遍适应性、可衡量性、实现程度的可控制性放利益均衡性的前提下，中国企业财务管理目标的现实选择必然是－－利润最大化。     

山西物流管理之路探究

物流是一国社会分工深化、经济快速发展的产物,是展示一国经济实力和现代化文明的重要标志之一。被西方经济学家称为一国未来经济起跑的加速器和企业的利润增长点。而山西和沿海发达城市相比,在这方面发展的速度明显迟缓。本文就山西物流管理出路进行探讨。     

递延税款与盈余管理的相关分析

应计利润按公司管理可操纵与否，可分为主观性应计利润和非主观性应计利润。鉴于对非主观性应计利润很难进行管理、调节，上市公司管理一般通过调节主观性应计利润来达到盈余管理的目的。由于税法规定的严格性，我们可以认为这种盈余管理行为不影响应税所得，那么将会产生大量的账面税收差异。因此，递延税款在一定程度上能帮助我们识别盈余管理。存在盈余管理的上市公司的递延税款项目有较大的波动性，以下分三种情况来分析：     

亏损上市公司盈余管理手段的实证研究

该文收集了我国亏损上市公司的有关财务数据,运用统计分析方法,研究上市公司进行盈余管理的手段。结果发现连续亏损两年和连续亏损三年的上市公司在亏损年和扭亏年均存在盈余管理,主要是操控流动性应计利润项目、非流动性应计利润项目(特别是资产减值计提项目),投资损益、处置资产损益和补贴收入等项目来实现扭亏目标。     

谈非营利组织绩效管理的改善

非营利组织是不以获取利润为目的、为社会公众服务的组织。非营利组织的特征可概括为：提供公共服务，不以营利为目的，在经营过程中不获取回报，清算时资财提供不能获取清算财产，承担一定的受托经营责任。在非营利组织财务中没有利润这一指标，这使得非营利组织管理人员经常难以就各种目标的相对重要性程度达成一致，对于一定的投入能在多大程度上帮助非营利组织实现自己的目标难以确定，     

从沃尔玛的利润分享谈企业人力资源管理

企业如何在日趋激烈的市场竞争环境中增强竞争能力,关键是人,对人的管理是现代企业管理的特点之一。本文主要论述怎样从沃尔玛的利润分享这种较为重要的人力资源激励机制中获取企业人力资源管理方法。     

浅析商业银行推行管理会计的必要性

在现阶段国有商业银行转制过程中,为了提高银行的经营效益和抗风险能力,应在银行内部积极推行管理会计,把银行会计和银行管理统一起来,以加强对各项经营活动的控制,提升抗风险能力,实现利润最大化。     

应收账款管理之我见

在市场经济体制下，商业竞争日渐激烈，企业的销售方式逐渐多样化。为了扩大销售，实现利润最大化，企业广泛采用赊销方式，导致应收账款增多，应收账款的管理已成为企业经营管理活动中的重要内容。为了更好地管理应收账款，主要从应收账款发生的原因、信用政策的制定、收账政策的制定及应收账款管理目标的评价四个方面进行探讨。