实现六个转变 创新设备维检管理

为进一步完善设备维修管理体系，深化设备维修体制改革，更好地发挥维修力量服务生产主业的作用，2007年底，杭钢集团公司通过维修力量的资源整合，成立了维检中心，由原来的独立法人核算单位，归并为股份公司的二级生产单位，企业的定位与职责都发生了新的变化：维检中心以实现钢铁主业设备“高效、安全、顺行”目标为己任，着重从管理、维修、生产、考核、经营、服务等6个方面实行转变，为钢铁主业生产设备的正常运行保驾护航，     

制度创新 管理创新实现两个根本转变

上海隧道工程股份有限公司在上海市建委和市政工程管理局领导的关心、支持下,完成了股份制改制工作,成为全国施工企业第一家上市公司。为了迎接未来建筑市场的挑战和竞争,谋求隧道股份的进一步发展壮大,改制三年来,公司紧紧抓住制度创新、管理创新这一基调,实施发展管理。 一、隧道股份发展管理的构成、内容与特点 1.隧股份份发展管理的构成。 (1)建立与两个根本转变相适应的现代企业制度。按照《公司法》规范运作,逐步完善股份制,形成产权关系清晰、权利责任关系明确、融资筹资手段方便和所有者、法人代表、经营者、职工之间的制衡和约束机制。(2)建立与两个根本转变配适应的科学管理模式。从公司全面出发,分析企业内部、外部;国内、国外市场,以企业发展管理为指导,强化战略管理,力求提高什业整体科学管理水平。     

科技计划管理出现六个转变

一、转变指导思想,注意宏观管理我们在科技计划管理中,改变过去只致力于解决局部的、眼前的或单项问题的作法,着眼于解决长远的、全局的和基本的问题,注重考虑科技与经济结合、科学指导与控制措施的结合,从而求得宏观管理的最佳效益。把主要精力放在研究全省科技发展战略,制定规划、计划上,使科技计划管理更     

基于全员设备保全提升设备检维修管理

分析原有的设备管理模式,识别出管理模式和检维修基准存在的问题,改变原有的设备检维修管理方法,以关键功能部位为核心,建立科学、可靠的检维修基准,运用智能管理系统,将检维修任务精准到人,改善原有的管理方式,提高检维修效率,有效保证卷烟产品质量、设备效率和设备的安全运行。     

大型钢铁企业设备维检集中管理的思考与探讨

设备检修管理是提高企业效率,增强企业活力的基础,分析宣钢设备管理维护检修现状,借鉴国内钢铁企业设备维检管理的成功经验,结合设备管理方针政策、点检定修制、定修模型的机制建设,以及采用先进的在线设备诊断和网络技术提出提高设备掌控能力、实现预知维修等方面的宣钢设备检修集中管理优化创新思路。     

作风转变要聚焦六个强化

实事求是,密切联系群众,强化能力提升,强化担当作为,强化协作意识,强化斗争精神,党员干部要认真贯彻以人民为中心的发展理念,坚持“两个依靠”方针,把企业发展与职工群众的利益紧密结合起来,自觉掌好权、用好权,尽心尽责为职工群众办好事。党的十八大以来,全党上下坚持全面从严治党,坚持作风建设从严从实,党风政风为之一新。然而,从基层作风建设实际情况看。     

深化改革现活力 创新管理出效益

下峪口煤矿始建于1970年,年产原煤120万吨,年洗精煤80万吨,是陕西创能煤电股份有限公司的骨干矿井。面对新形势,下峪口矿领导一班人团结带领全矿干部职工大力实施“以人为本,科学管理,创一流业绩,建文明矿井”的企业理念,内强素质抓管理,外树形象争市场,走出了一条自我解困、谋求发展的成功之路。连年超额完成各项经济技术指标,实现了最佳经济效益。先后荣获“全国煤炭行业二级企业”、“统配煤矿标准化矿井”、陕西省“文明单位”、省“先进企业”等称号。     

设备点检管理（六）

第八讲推行设备点检定修制的成功案例 一、老企业推行点检定修制的效果 某钢铁集团公司为建设适应市场经济需求的现代化企业和提高在世界钢铁市场的竞争能力,近年来在加速对老旧设备进行现代化技术改造的同时,也加大了设备管理体制改革的力度.     

油库设备保养管理及检维修作业的安全管理

油库检维修作业比较特殊,常常会面临各种风险,需要检修人员根据设备的实际情况精准施策,采取切实可行的保养措施,确保油库设备安全稳定运行。     

化工机械设备管理及维保措施

化工机械设备性能是否稳定,直接影响着化工产品生产效率及质量。所以,化工企业要高度重视化工机械设备的管理维修及养护措施。文章介绍了化工机械设备在日常使用过程中出现的常见故障问题,提出了化工机械设备日常管理中的具体维修保护措施。     

电气设备状态检修及精细化管理

结合企业生产经营方式以及受国际金融危机影响的实际情况,论述实施电气设备状态检修及精细化管理的方法,不仅能提高设备运行指标,也可降低企业生产成本。     

以可靠性为中心的装备维修管理系统

提出以可靠性为中心的装备维修管理系统的总体框架和功能模块。通过管理系统的维修决策可实现装备维修计划的优化,保证维修质量和减少维修费用。     

机场设备维修管理信息系统应用

提出以可靠运行为目的的机场设备维修管理信息系统框架和功能模块,利用信息化体系实现维修过程的优化,保证设备安全、可靠、经济地运行.     

预知维修在起重机设备管理中的应用

通过将预知维修应用在炼钢厂起重机设备维修管理工作中后,不仅降低了设备故障和维修工作量,也保证了企业生产的安全和稳定运行。     

基于SaaS模式的特种设备维修企业管理信息系统

分析特种设备维修企业信息化管理现状，提出基于SaaS模式的特种设备维修企业信息化应用对策，设计基于SaaS模式的特种设备维修企业管理信息系统。     

MIS系统在设备点检定修管理中的应用

通过对MIS系统功能的开发与利用,不仅保证了600MW直接空冷燃煤发电机组安全与稳定运行,也在设备台账、点检日志以及技术监督报表的建立、维修工单和文档系统管理等方面发挥了较好的功效与作用。     

电气设备的维修方法与实践

通过在配套、工程、设计、生产及研发等多部门多方面的接触和工作,并在工作中不断地学习与积累大量的工作经验,现就普遍存在电气设备维修的方法与实践上做一剖析阐述。     

完善生产技术管理体系 实现专业并行管理

分析了当前我国生产企业总工程师领导技术体系的现状，阐述了新形势下酒钢二级厂设立总工程师技术体系的必要性，总结了酒钢总工程师的岗位要求、职责、权利和酒钢技术管理体系的实践效果，对促进同类型企业技术创新能力发展有一定启示。     

标准化在设备维修改造工作中的重要性

数控设备的标准化,这项工作一向被认为是设备制造厂在产品设计、生产过程中的事情。因此,往往在设备维修、改造过程中不被重视,致使一些设备在维修、改造翻新后遗留不应有的隐患。在维修、改造工作越来越重要的状况下,维修、改造中的标准化问题已非常紧迫地提到了我们的议事日程上。以下根据“GB/T5226.1《工业机械电气设备 第一部分:通用技术条件》”和“GB9061《金属切削机床 通用技术条件》”及     

谈现代生物制药设备的维修与管理

文章结合国内外相关设备维修管理经验,探讨生物制药设备的维修与管理方法。