股权激励在我国应用中存在的问题及对策

长期以来 ,对经营者的激励问题一直是我国企业经营和管理的薄弱环节。激励机制是现代企业首先要解决的问题 ,也是投资者 (资本所有者 )最关心的问题。中国经济学家张维迎指出 ,企业的最有激励机制实际上是“剩余索取权”和“控制权”实现最大对应的机制 ,其最优的安排必然是一个经营者与股东之间的剩余分享制。然而 ,股票期权激励制度正是用来激励公司的高层领导者或核心人员的一种制度安排 ,被认为是发展百年老店不可或缺的一种激励措施 ,是戴在优秀人才手腕上的“金手铐”。据此 ,我们再进一步考虑 ,我国在目前的股权激励方面到底有哪些障…     

上市公司股权激励问题管窥

股权激励制度作为长期激励机制,同短期激励、企业福利和员工薪酬一起,构成一套完整的企业对管理层和员工的激励体系。良好的股权激励机制能充分调动经营者的积极性,将股东利益、公司利益和经营者个人利益结合在一起,从而减少管理者的短期行为,使其更加关心企业的长远发展。     

中国上市公司股权激励效果的实证分析

股权激励措施作为一种激励措施，近年来一直是中国经济界研究的重点问题，而且股权激励作为一种有效的企业激励机制越来越吸引了上市公司的目光，现实中越来越多的上市公司也开始采用了不同形式、不同程度的股权激励措施。     

论国有企业进行股权激励的必要性

股权激励是一种较为先进的激励机制,它通过对管理人员的激励,达到提升企业业绩的目的。一直以来,国有企业全民所有的特殊性是否也需要对其经营层进行股权激励成为学术界和理论界广为争议的话题之一。从国有企业股权激励的发展历程可以看出国有企业有必要进行股权激励,国有企业改革为股权激励提供了制度保证,只有通过股权激励才能解决国有企业固有的治理结构的缺陷,有利于经理人市场的建立和国有企业人力资源的优化。     

论人力资本的股权激励

知识经济时代,人力资本在企业发展中发挥的作用日益显著。但由于人力资本产权特性及权利与义务的对等性,对其所有者的激励与约束成为人力资本管理的核心及新经济时代上市公司治理的重要内容。股权激励在结合短期激励和长期激励方面具有其他激励机制无法替代的作用,在设计股权激励方案时应关注受益人、行权价格、激励数量和行权时间等4个方面。     

股权激励的利弊分析

当前,我国国有企业激励机制中存在着以下三方面的问题;首先,对企业经营的好坏缺乏科学有效的考核体系与标准,存在“富庙究和尚”和“究库存富方丈”的现象,其次,虽然近年来国企经营者的收入有较大幅度的提高,但是与同类规模的外资企业相比,收科差距仍然较大,物质激励不充分,再次,在经营管理者的收入中考虑企业短期业绩因素较多,忽视了企业的长远发展,由于这些问题的存在,一些经营者和技术骨干感到在国企无法体现自身价值和作用,纷纷流到三资企业和民营企业,国企成为了人才的培误码基地,随着加入WTO,大批跨国公司在我国浇户,人才争夺将会越来越激烈,国有及国有控股企业如果不能及时解决激励机制问题,人才的流失势必越来越严重。     

股权激励：把根留住

团队成员没有归属感，造成了营销团队人力资源的高频流动。一个流浪的人儿在营销团队里能干事创业吗？显然不能。业务他们想做就做，不想做就走人，营销团队对他们的“不辞而别”只有望人兴叹!解决这个问题，除了利用各主体现行的留人策略外，还应尽快创立营销团队股权激励机制，用机制“调整”营销人员没有归属感的心态。[编者按]     

银行股权激励影响研究

股权激励计划对公司的管理和发展具有很重大的研究价值,而在国内对于此研究还较少.在国内上市银行中,实行股权激励计划的不多,但是在经济新常态、互联网金融兴起的大环境下,对上市银行的股权激励对银行的影响进行研究具有十分重要的意义,股权激励对于优化激励机制,在银行长远发展,吸引人才方面具有很大的优势,在国内市场下,股权激励也有其特殊性.     

企业股权激励方法分析

股权激励机制最早产生于20世纪70年代的美国，自20世纪80年代以来，股票期权的管理激励机制在西方国家的企业中广泛应用。     

关于非上市公司股权激励策略的研究

作为一种有效的绩效激励手段,股权激励机制的相关研究开始升温,并被越来越多的企业所采用。但这些多是针对上市公司,非上市公司的案例很少。针对此种情况,笔者将非上市公司的股权激励选作本文的研究对象,文章首先简要概述了股权激励,探析了非上市公司股权激励的特点、方式,然后依据不同的特点将非上市公司分为不准备上市的公司和准备上市的公司,最后就其各自的不同设计了相应的股权激励措施。     

股权激励方案的设计

股权激励方案仅针对中小型非上市民营企业。对于大型企业以及上市企业来说，有条件及可能性去实施或者模拟实施股票期权模式，而在中小型非上市民营企业一般只能选择现股或期股奖励类型。在中小企业中，总经理对于企业中层部门经理的委托一代理关系，更应该纳入内部管理监督范畴。本方案仅考虑“非风险创投企业”的股权激励情况。所谓“非风险创投企业”，这是相对于经理人利用风险资金组建创办的创投公司而言的。非风险创投企业体现的是非人力资本雇佣人力资本，风险创投企业则是人力资本雇佣非人力资本，准确区分两种情况的区别对民营企业正确理解股权激励机制有重要意义。     

如何对我国企业实行有效的股权激励

现代企业的竞争首先是人才与制度的竞争，如何建立以激励与制约协调一致的科学制度体系，是企业提升竞争力的关键。一说到对现代企业采取有效的激励机制．大多数人就会提到用股权激励。诚然，股权激励是众多激励机制中较为行之有效的方式，但我国企业有其自身的特点，要进行有效的股权激励必须设计出适合我国的股权激励模式。     

上市高新技术公司的股权激励效果

一、我国高新技术企业股权激励现状1.高新技术企业及其人力资本。高新技术企业主要是指技术密集、知识密集,建立在最新科技成果之上的,以知识为基础、以科技人员为主体的,从事高新技术产品研究、开发、生产和服务的企业。目前国际上主要采用研究与开发强度和科技人员占职工总人数的比重两个指标来界定高新技术企业。美国商务部把这两个比重定为3.5%以上和25%以上。根据我国2000年7月修订的《国家高新技术产业开发区高新技术企业认定条件和办法》,把高新技术的范围划定为电子与信息技术、生物工程和新医药技术、新材料及应用技术、先进制造技…     

激励:企业的按摩器

<正> 精神激励是一种深入细致、应用广泛、影响极大的管理工作。企业的精神激励就是决策者、管理者善于发挥员工的奋发进取精神,在给予他们鼓励的同时,帮助其从各方面消除负面影响,使大家的积极性得到最大程度发挥的管理方法。及时表扬表扬是对人的某种行为给予肯定,并促使这种行为保持下去。大多数企业的具体做法是: 1.善于把物质激励和精神激励结合起来,二者相辅相     

股权激励的正确运用与陷阱规避

股权激励是两权分离条件下,对人才资本激励的需要。现代企业只要存在代理关系,无论企业的所有权性质如何,都存在对代理人的长期激励问题。经营承包制、经理人年薪制、国有企业私有化,都不能解决代理人的长期激励。长期激励当初恰恰是在国外私营股份公司中提出来的。股权激励是国外企业中长期激励的主要形式。我国企业运用股权激励的时候,只有深刻认识股权激励的本质,健全约束机制,发挥股权激励的正面效应,规避其陷阱,才能达到股权激励的目的。