成长型企业财务风险预警系统构建与完善

对于实施成长战略并处于高速成长过程中的企业而言,如何有效识别与防范扩张性财务风险,是企业得以成功成长的根本保证。随着我国经济的快速发展和逐步与国际接轨,我国企业的成长也进入了一个新的阶段。在当前面临全球金融危机的背景下探讨成长型企业的财务风险管理具有积极的现实意义。     

刍议企业财务风险及其管理策略

财务风险管理是企业管理中的一个薄弱环节,亟需加强。树立风险观念,强化风险意识,建立风险问责制度,构建财务风险预警系统,控制负债比率,完善企业财务风险的内部控制是加强财务风险管理的必要措施。     

论建筑施工企业财务风险和控制

近年来,随着经济全球化进程的加快和我国加入世贸组织保护期结束,中国经济高速增长,越来越多的国际资本瞄准中国市场,特别是建筑行业当前建筑市场竞争日趋激烈,施工企业面临日益增大的财务风险.加强建筑施工企业财务风险的研究是提高企业经济效益实现可持续发展的必由之路.树立财务风险观念,建立全面风险管理防范体系,建立投标风险控制体系、加强合同风险、日常财务工作、项目运作风险的控制,加强成本管理等是控制建筑施工企业财务风险、进一步提高企业经济效益的有效途径.     

建筑企业财务风险管理分析

建筑企业财务风险管理是一项十分重要的工作,影响着企业的经济效益,关系到企业的长远稳定发展.但当前我国很多建筑企业在财务风险管理上都存在问题,财务风险管理的水平并不高,集中表现在缺乏科学健全的财务风险管理体系、财务风险管理人才欠缺等方面,必须要根据企业的现实发展情况、市场规律等进行财务风险管理的创新.围绕这一方面内容进行分析与探究,总结建筑企业财务风险的同时,提出一系列针对性的应对策略,以期能够帮助建筑企业降低财务风险,提升发展有效性.     

物流公司财务风险管理研究

近年来,在全球经济一体化的背景下,每个行业都在寻求新的发展机遇,同时面对的市场竞争也越来越激烈。科学合理的财务风险管理可以使物流企业降低财务风险,减少损失,保障企业日常经营活动正常进行。因此,本文首先分析物流公司在进行财务管理时遇到的主要风险,接着指出物流公司存在财务风险的原因,最后提出针对性措施,旨在有效提高我国物流企业的财务风险管理水平,促进物流企业稳步发展。     

施工企业财务风险管理探究

目前,我国施工企业面临的财务风险与日俱增,加强施工企业的财务风险管理,规避、防范财务风险已经成为施工企业财务管理的重要内容。本文针对施工企业财务风险的类型,提出了一些完善措施,以期加强施工企业的财务管理,规避财务风险带来的影响,提高施工企业的经济效益。     

关于企业财务风险的形成及防范

随着市场经济的发展，使企业处于风险环境中谋求生存和发展，如何在日益竞争的环境中立于不败之地，重视财务风险已成为企业发展的瓶颈问题．一个企业管理者只有正确认识财务风险，树立财务风险管理的正确观念，掌握财务风险管理的有效策略，才能为企业获得更多的利润，创造更大的价值。     

企业财务风险管理的方法与对策

在当前经济形势下,企业面临着日趋复杂的财务风险。本文由风险入手,通过论述企业中存在的筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险以及它们的共同特征,进而探讨四种财务风险管理的方法,并就如何防范企业财务风险管理和建立财务风险管理系统提出建议。一、财务风险的界定企业的财务风险是企业风险的货币化的表现,有狭义与广义之分。狭义的财务风险是由企业负债引起的,具体来说是指企业因借入资金而增加     

试论现代企业制度下的财务运行机制

随着我国企业改革的逐步深化,企业及时建立科学的、符合现代企业制度要求的财务运行机制,以强化内部管理,提高经济效益,显得十分必要。一、建立健全财务风险控制机制财务风险控制机制是指在财务风险管理中所形成的相互联系、相互制约的机制,是降低企业财务风险的关键所在。建立健全企业财务风险控制机制,应从以下三个方面着手:1、对财务风险进行事前控制。企业在实施某一方案时,既要考虑可能获得的利益又要兼顾风险,要通过对财务风险的存在及其原因的客观分析,运用风险决策、弹性预防等手段,制订留有余地的管理措施,以保证在发生意外时能有…     

浅谈企业财务风险管理的创新

财务风险管理就是企业通过分析、计量企业所面临的财务风险,采取财务和和非财务的方法和手段,降低、规避财务风险或者实现与所承担的财务风险相对应的财务收益的过程。     

企业财务风险的预警和管理研究

随着经济全球化的冲击，企业在市场竞争中的压力也在不断地增大。企业的管理经营者必须要树立良好的财务风险防范意识，以避免财务危机以及企业生存危机的出现。本文主要对构建企业财务风险预警的措施和进行财务风险管理的相关路径进行了探讨与分析，以期更好地规避企业财务风险，推动企业的健康可持续发展。     

房地产企业财务风险及防范研究

受国际经济环境变化、我国宏观调控的政策以及企业自身财务风险管理水平等一系列因素的影响,财务风险已经成为许多房地产企业求生存、求发展所迫切需要解决的问题.文章通过对房地产企业面临的主要财务风险的成因及其产生环节进行分析,进而提出防范房地产企业财务风险的具体策略.     

关于我国企业财务风险防范措施的探讨

目前,面对竞争日趋激烈的市场,企业必须树立风险意识,认真研究和分析财务风险,加强财务风险管理与防范控制,才能不断提高企业在市场竞争中的生存能力与自我发展能力。     

财务风险控制导向下企业内部控制研究

一、企业财务风险管理与内部控制企业财务风险管理是指在财务风险识别和度量的基础之上,管理者针对企业所存在的财务风险因素有目的地施加作用,即选择适当的风险管理策略,从而达到降低风险的不确定性和减少损失的目的。财务风险管理一般分为事前管理、事中管理和事后管理。     

建立财务评价体系加强企业财务风险管理

产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物。因此,加强企业财务风险管理,建立和完善财务预警系统极其必要财务评价作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,经营管理者通过进行经常性财务分析,可以防范财务危机,建立预警分析指标体系,并进行适当的财务风险决策。笔者以xx公司为例,就建立财务评价体系、加强企业财务风险管理作一探讨。     

中小型物流企业财务风险与控制研究

本文以财务管理和风险管理理论为主要依据,利用国内现有研究成果,通过对财务风险的含义入手,剖析财务风险的产生和类别;出于对我国中小型物流企业研究和分析的基础上,为其提出关于财务风险的防范措施和降低财务风险的对策。     

企业财务风险控制机制构成因素与分析

全面财务风险管理模型是在充分研究财务风险的成因和内在特征的基础上构建的一种全面防范与控制财务风险的可操作系统。这一模型以全过程的财务风险管理为基础,主要由预警系统、防范与控制系统和反馈系统组成,并包含了全面财务风险管理的全方位、全程序和全企业的财务风险管理等各种内在要求以及财务风险管理的多种基本方法。     

电网企业财务风险的防范及控制初探

正企业财务风险管理是一种有计划、有组织地控制企业财务、资金活动的行为,为降低企业因各种风险而发生的不良影响。电网企业作为国家的主干企业,在经济全球化、产业技术、信息化技术的广泛应用与发展的当前社会,面临着更为严峻的风险与挑战,有效地利用财务风险管理,防范、控制财务风险发生,对于提高电网企业未来发展竞争力具有重要的意义。1.电网企业经营环境及财务风险分析1.1企业内部财务风险分析     

企业财务风险控制机制构成因素与分析

全面财务风险管理模型是在充分研究财务风险的成因和内在特征的基础上构建的一种全面防范与控制财务风险的可操作系统。这一模型以全过程的财务风险管理为基础,主要由预警系统、防范与控制系统和反馈系统组成,并包含了全面财务风险管理的全方位、全程序和全企业的财务风险管理等各种内在要求以及财务风险管理的多种基本方法。     

谈企业财务风险管理

一、财务风险分析的必要性及产生的原因 1.财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,尤其是在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。因此,加强企业财务风险管理,建立和完善财务预警系统尤其必要。