企业敏捷性营销模式分析

随着信息技术的发展,企业营销模式面临机遇和挑战,基于信息时代大背景下,企业实现营销效益最大化就成为企业需要解决的重要问题。企业想要在激烈竞争的市场中具有一定的竞争优势,就需要调整营销模式以适应市场不断变化的需求。本文笔者从企业实行敏捷性营销需要具备的条件入手,分析企业敏捷性营销模式构建的路径,为企业参与竞争赢得市场提供依据。     

企业市场营销管理中敏捷性营销策略探析

随着社会的进步和周围环境的不断变化,企业市场营销管理中敏捷性营销越来越受重视,敏捷性营销既是营销行为又是刺激行为,敏捷性营销注重从客户的消费趋性变化中把握消费需求以及企业竞争行为的变化,以达到营销效果的长期性和持续性。通过企业营销业务活动的熟练性和掌握力度,来展开企业市场营销管理中敏捷性营销。     

试析企业市场营销管理中敏捷性的营销模式

随着经济的快速发展,为适应不断变化的市场需求,企业要想在激烈的市场竞争中获得竞争优势地位,必须采取相应的手段策略使企业的发展适应市场的需求,在企业的管理模式中,应以市场为导向,建立满足市场需求的营销管理手段,本文通过论述在企业管理手段中的敏捷性营销模式,为相关企业提供一定的借鉴,使企业更好更快地发展。     

浅谈新时期中小企业营销渠道的创新

渠道营销是目前许多企业采用的主要营销模式。市场环境的不断变化使得传统的渠道模式已不能适应新形势的要求,企业需要根据自身的发展情况、市场和竞争形势的发展变化不断调整渠道模式。本文对中小企业营销渠道的创新进行了探讨。     

“一带一路”大数据视角下智能协同营销O2O模型设计

"一带一路"的提出,为企业应用网络大数据提供了更广阔的环境。采用智能协同营销O2O模式的企业需要在激烈竞争的市场中生存发展,就需要适合自身的O2O模型。本文通过O2O模式下大数据应用的分析,设计出适合企业进行智能协同营销的O2O模型,为采用O2O智能协同营销模式的企业提供了参考。     

论营销创新保障体系

在市场环境变化多端、竞争日趋激烈,消费者越来越成熟理智的情况下,要赢得消费者和竞争优势,就必须在变化的环境中变革营销模式,并灵活使用具有创造性的营销手段。目前,企业所要面对的是更为激烈的国际竞争,所以营销创新成为当前企业营销管理的重要研究课题之一。     

营销大未来

如今，在一个极限竞争、技术驱动型的市场环境中，传统营销模式已经不复往日的辉煌。规则的改变使得领导者必须预见到变革，拥抱不确定性以适应新的环境，凭借洞察力、敏捷性迈入营销的未来。     

保健品的营销模式研究

保健品行业的发展顺应了人民生活水平的提高以及国民经济的不断发展。在保健品行业发展初期,消费者对于保健品的信任程度较高,企业具有较高的利润。但随着市场产品的多样化,竞争程度的加剧,使得传统的营销方式已经不能适应企业发展的需要。随着管理思想的不断发展、消费者习惯的转变以及竞争环境的恶化,保健品市场开始出现一些新兴的营销模式,这些模式与传统模式在很多方面存在着不同,并日益显现出其优势。本文以保健品的企业营销模式为研究对象,通过对传统营销模式与新兴营销模式的对比分析,探讨保健品营销模式的特点及发展趋势。     

保健品的营销模式研究

保健品行业的发展顺应了人民生活水平的提高以及国民经济的不断发展。在保健品行业发展初期,消费者对于保健品的信任程度较高,企业具有较高的利润。但随着市场产品的多样化,竞争程度的加剧,使得传统的营销方式已经不能适应企业发展的需要。随着管理思想的不断发展、消费者习惯的转变以及竞争环境的恶化,保健品市场开始出现一些新兴的营销模式,这些模式与传统模式在很多方面存在着不同,并日益显现出其优势。本文以保健品的企业营销模式为研究对象,通过对传统营销模式与新兴营销模式的对比分析,探讨保健品营销模式的特点及发展趋势。     

跨国零售企业中国市场营运模式比较及启示

纵观跨国零售企业中国市场的营销运作,显现出创新的竞争作为和卓越的竞争成效,因而有必要关注跨国零售企业中国市场营销个性的差异,尤其需要研究其营销共性的特征,将其营销运作模式进行对比分析,提炼核心能力的基本框架,把握核心能力关键所在,探索零售企业核心能力与行业竞争态势、目标市场竞争环境、以及总体竞争趋势的关联度,寻求我国零售企业跨入国际市场参与竞争的借鉴之路。     

企业营销管理模式的创新

随着我国市场化经济的深入发展,对企业营销管理工作也提出了新的要求。在当今竞争激烈的市场环境下,企业如何做到在营销理念、营销策略、营销模式这几方面上进行科学的创新以适应社会经济的发展就成了当下企业家们所共同探讨的课题。     

浅析提升汽车营销能力的策略

我国汽车公司的竞争格局正在向立体化、多元化方向发展．汽车行业的市场竞争也日趋激烈。国内品牌汽车对原来进口汽车垄断市场的局面发起了强烈的冲击,各品牌之间的竞争也呈现出白热化的趋势。而市场除了要求产品具有良好的性能、时尚的外观和可靠的质量以外,还需要有一个具有竞争力的营销渠道模式。企业若想在日益激烈的市场竞争中实现可持续发展,首先就必须在营销环节取得竞争优势。本文主要就四个方面对汽车销售企业如何赢得营销进行了一些探讨。     

企业市场营销管理中敏捷性营销模式探索

本文以企业市场营销管理中敏捷性营销模式探索为重点进行阐述,首先进行企业市场敏捷性营销管理的概述,其次阐述企业经营管理中运用敏捷性营销模式的必要性（完善市场导向组织的建设、增强管理队伍的营销质量、体现营销体系的运作核心、优化顾客管理结构）,再次从形成敏捷与协调为核心的市场导向机制、进行营销交流创新、完善顾客管理结构体系、关注营销管理队伍组建、完善核心营销计划几个方面深入说明并探讨企业市场营销管理中构建敏捷性营销模式的策略,最后介绍提高企业敏捷性营销模式运用效率的思考,包含拥有创新精神,高度强调网络技术的运用、激发工作者的工作兴趣和热情,形成系统化的顾客服务战略。     

中国企业营销创新策略分析

中国企业要增强企业整体竞争力,就必须改变传统的经营管理模式,提高企业管理水平,降低成本费用,进行营销创新。营销创新是提高企业市场竞争力最根本、最有效的途径。为此,中小企业必须真实可行地制定和实施一系列营销策略以赢得长期的发展和竞争优势。     

新经济背景下企业市场营销战略新思维

随着我国经济的快速发展,各行各业也是在高速发展中,在这种高速发展的经济形势下,公司之间的竞争也是愈演愈烈,这就造成了企业生存压力非常大,因此在当前公司之间竞争非常大的市场条件下,企业必须要改变公司的营销模式与发展战略,提高企业自身的品牌竞争力与公司实力。同时,公司在制定产品营销策略时,应该充分调查市场情况,然后根据市场实际情况,再结合企业制定的营销战略作出科学合理的营销策划方案,同时企业应该不断的自我检查找出内部可能存在的问题,并加以改正,这样可以保证公司健康稳定的发展。本文针对当前企业在市场营销中存在的问题进行简述探讨,同时研究市场营销对企业发展的重要作用以及当前企业市场营销的发展模式,同时进行改革创新,确保公司在未来市场营销中科院稳定发展。     

论旅游目的地竞争导向的营销模式

旅游目的地的国家、区域旅游组织和旅游企业在竞争激烈的国际国内旅游市场环境下,应树立竞争导向的营销观,站在竞争的角度来制定旅游目的地的营销战略,从旅游产品的开发竞争、旅游市场的开拓竞争入手,建立一个旅游目的地竞争导向的营销模式。     

我国企业文化营销现状及对策研究

企业文化营销是企业基于目标市场消费者的文化需求,发掘产品或企业文化中能满足消费者的文化内涵,将消费者所认可和需要的文化融入产品、服务及整个营销过程,并以企业特有的方式传递给消费者,顺利实现市场交换的一种营销模式。企业实施文化营销,必须建设企业营销文化和培养企业文化营销理念、规划文化营销战略、制定文化营销策略,才能取得文化营销效果。     

大数据时代的企业营销模式创新

大数据时代的到来,将彻底颠覆此前的市场营销模式与理念,导致企业整体性变革。如何在海量的数据时代,为市场销售赢得机会,这就需要企业在营销模式上做相应改变。文章通过对大数据时代的营销环特点分析,探讨企业在营销模式上的变革,为企业的发展增添新的思路。     

晨虹市场营销渠道模式探析

随着我国市场环境的不断变化,传统的市场营销渠道已无法适应社会的需求,企业需要根据市场的形势以及自身的特点发展属于自己的营销模式。如今,渠道营销逐渐成为我国大部分企业采用的主要营销模式。本文从对晨虹企业的市场营销实践出发,探究其营销渠道模式,指出其弊端,并最终探究出相应的创新策略,希望为企业市场营销的发展起到抛砖引玉的作用。     

基于关系营销的房地产企业营销模式创新

随着房地产市场快速发展以及企业间竞争越来越了激烈,利用关系营销方式实现房地产企业营销模式创新成为一种必然趋势。为此,本论文以房地产营销为研究对象,利用关系营销新理念,将关系营销运用到房地产营销实践中,并结合公共关系相关内容构建房地产企业关系营销模式,进而提出了房地产企业营销模式创新具体途径,以提高我国房地产企业市场竞争能力。