浅析企业选择物流外包的对策--以无锡DN微电子企业为例

如何降低物流成本是许多企业需要解决的重要问题之一。在企业不断地寻求更好的解决途径时，物流外包的出现为企业提供了有效的方法。本文以无锡DN微电子有限公司为例，分析企业选择物流外包的对策和作用。     

电子商务企业物流外包边界问题研究

企业将物流外包出去，可以使其更好的集中精力发展核心业务，增强企业的核心竞争力。因此，越来越多的企业在发展过程中选择将其物流外包出去，以保持其在市场中的地位，并且更好的发展。文中基于委托-代理模型对物流企业的外包边界进行分析，提出了物流外包的边界条件。     

基于价值链的企业物流业务外包问题探讨

不是所有的企业内部价值链的各项活动都能增强企业的核心竞争力,这样就要求把部分非核心业务外包出去,其中企业物流业务外包就是外包业务中的一种。通过企业物流业务外包,可以增强企业核心竞争力。文章主要围绕价值链理论,对企业物流业务外包的动因、外包的好处、外包的风险以及如何解决外包中出现的问题进行了探讨。在此基础上,指出企业在外包过程应注意的事项。     

企业物流业务外包中存在的问题及解决方法

文章通过大量的调研实践,将物流业务外包的各种情况作了归纳介绍,通过分析物流业务的外包方即客户（制造）企业和承接外包业的第三方物流企业,指出企业物流业务外包中存在的问题,并进一步指出通过外包前的审计来降低风险,提前发现和解决外包过程存在的问题,提高外包的成功率。     

企业外包物流服务项目的决策模型

本文基于物流服务项目对企业的影响，建立了企业是自营还是外包，外包哪些物流服务项目的决策模型，并创造性地将产业组织理论纳入物流外包决策框架中讨论几种有代表性的决策模型，并指出其特点及存在的问题，旨在为后来使用者明确方向，也为模型使用者提供借鉴。     

企业物流外包的约束条件及实施策略分析

物流外包是企业业务外包的一种主要形式，也是供应链管理环境下企业物流资源配置的一种新形式，完全不同于传统意义上的外委、外协，其目的是通过合理的资源配置，发展供应链，打造企业的核心竞争力。本文主要分析当前影响企业物流外包的约束条件及如何实施物流外包。本文的主要观点来自于对企业物流的深入思考，并紧扣物流发展的前沿。     

关于企业物流外包风险的定性分析

物流外包是一种新的业务外包方式，企业应根据自己实际情况决定是自营还是外包。物流外包可以给企业带来经济利益的同时，也隐藏着各种风险，只有有效识别风险种类，评估其成因，才能为规避风险提供依据。     

《企业物流运作外包策略倾向》调查报告

在今年经济增长放缓的形势下，物流运作外包策略的议题受刮越来越多的提出和讨论，其关注点在于如何应用外包策略为企业增长建立更好的、可持续的供应链物流能力。为此，本次高端调研主题聚焦于“企业物流运作外包策略倾向”，内容包括是否该采用外包、外包策略的分解、采用哪种外包策略.     

论企业物流外包

企业物流外包成为企业、媒体和物流业界的时尚话题,但其实施过程中存在诸多问题。文章从企业实际经营需要的微观视角出发,时企业物流外包作用与风险进行全面剖析,为企业物流外包决策提供更加全面视角。     

企业物流外包的风险防范

随着现代物流的发展，企业物流外包的风险问题日益突出．物流外包风险通常包括合同风险、管理风险、市场风险、信息风险、财务风险、竞争风险，风险来自于主观原因和客观原因．采取有效措施可以防范风险，促进企业物流外包的健康发展。     

论企业物流外包

企业物流外包成为企业、媒体和物流业界的时尚话题,但其实施过程中存在诸多问题.文章从企业实际经营需要的微观视角出发,对企业物流外包作用与风险进行全面剖析,为企业物流外包决策提供更加全面视角.     

运用物流外包提升制造企业的竞争能力

最近，上海汽车工业（集团）总公司联络旗下上海通用、上海大众、上汽汽车、安吉天地汽车物流、安吉汽车物流等多家企业，对制造业企业物流业务外包的情况进行了调研与梳理。本文就上汽集团制造类企业实施物流业务外包的情况进行了总结，介绍了传统的制造类企业实施物流外包取得的成果，以物流业务外包为基础，介绍实现供应链管理的方式，探讨供应链管理的发展趋势，就如何构建制造企业的竞争能力进行重点的阐述。     

企业物流自营价值与发展趋势

近几年，理论界纷纷提倡生产制造企业应将物流业务剥离出来，通过外包第三方物流的形式来实现其主业优势，于是物流外包一时成为企业物流发展的主旋律。然而，企业物流外包市场发展并不尽如人意。据统计，2004年美国“第三方物流”服务市场规模不足10％。根据中国仓储协会第三次全国物流供需求状况调查显示，使用第三方物流的企业仅占22％，并主要集中在沿海发达地区。在我国内地，物流业务80％是工商企业物流，综合第三方物流的仅占2％。     

企业物流外包战略中的风险防范

物流外包作为企业降低成本，获取更多的经济效益的一种重要方式，在许多企业中都得以广泛的应用，不仅仅是在国内，国外也对第三方的物流外包行业颇为青睐，许多国家和地区对物流外包青睐程度远远高于中国。可以说物流外包在整个行业的采购、生产、销售各个环节都起到了重要的作用。     

企业物流外包风险分析与控制研究

对企业物流外包中面临的诸多风险进行了深入分析,构建了企业物流外包风险控制模型,系统地提出了风险控制的策略,为物流外包企业决策提供理论依据。     

生产企业物流业务外包的风险及防范措施

当前，物流业务外包已成为生产企业管理物流活动的首选方式。文中首先对生产企业物流业务外包的必要性进行分析，接着重点对物流业务外包可能带来的主要风险进行剖析，并有针对性地提出相应的风险防范措施。     

食品企业物流外包战略分析及实证研究

为了解决我国食品企业实力相对薄弱、资金相对短缺,自营食品物流的组织弱、规模小,不适应食品物流的高技术要求的局面,利用平衡计分卡和层次分析法的方法,对食品企业物流外包战略进行了系统分析,研究了物流外包的模式、物流供应商的选择及战略的实施。最后以青岛华昌集团为例,对其物流外包战略进行了实证研究,并分析了其实施效果,从而证明该研究具有实践意义。     

企业物流外包对物流系统影响的实证研究

在对物流外包划分的基础上,利用大中型企业的问卷数据资料分析物流系统的满意度在不同物流外包模式下的差别,分析企业物流外包对物流系统的影响。结果显示:运输业务外包可以扩大企业物流服务网络覆盖范围;包装流通加工业务外包和配送业务外包都会增加企业物流系统的作业差错率;物流信息管理外包和物流系统设计外包会使企业获得相对低的物流运作成本。     

企业物流外包风险分析与控制研究

对企业物流外包中面临的诸多风险进行了深入分析,构建了企业物流外包风险控制模型,系统地提出了风险控制的策略,为物流外包企业决策提供理论依据.     

企业物流外包决策模型的探讨

在对现有的各种企业物流外包决策模型分析比较的基础上,提出了一套有较强合理性和可操作性的物流外包决策修正模型,为企业物流外包决策提供了新的思路。