应收帐款管理

一、制定正确的信用策略 对应收账款的管理和监控,除加强应收账款的内部控制外,制定合理的标准和期限,是扩大销售、减少坏账风险的积极手段。 1.制定合理的信用标准。信用标准制定得是否合适,直接影响应收账款的大小和销售水平。如果信用标准过于严格,企业的应收账款可能减少,坏账损失风险降低,但不利于扩大销售。从理论上讲,企业是否提供信用的决策,应认真分析信用收益是否大于风险损失。如果收益大于损失,即有希望收益,则应提供适度信用。同时考虑销售产品的市场供求状况、客户规模、与客户密切度、客户信誉等信用标准制定因素。     

试论企业应收帐款

正确的认识和运用应收帐款,可加速流动资产周转,增强盈利能力。因商业竞争形成的应收帐款,可使企业扩大销售额,但也带来了机会成本和坏帐损失。要使应收帐款有利可图,应在信用期间、现金折扣和收帐管理上下功夫。     

浅谈应收帐款的管理

本文主要阐述了应收账款形成的原因,给企业带来的危害,及如何加强应收账款管理的建议.     

应收帐款的管理和控制

应收帐款作为企业的一种流动资产在企业经营中有着举足轻重的作用，因此，必须对此加强管理和控制，本文从理论和实践上加以分析和总结，以便在工业中使该项管理科学和规范。     

论企业应收帐款的管理

应收帐款的管理是我国目前流动资产管理中所关注的焦点。制定合理的使用政策是加强应收帐款管理，提高应收帐款投资效益的重要前提。企业应制定科学合理的应收帐款信用政策，借助应收帐款的管理方法促进销售，扩大销售收入，增强竞争能力，尽量避免可能发生的坏帐损失。     

谈应收帐款的监控

谈应收帐款的监控王玉春，周旺林在实际工作中，应收帐款的管理一直是企业贝才务管理的一个薄弱环节，尤其是近几年来，企业间互相拖欠货款，形成＂三角债＂有增无已，严重影响企业经营资金的周转和经济效益，因此，加强应收帐款的监控势在必行。应收帐款的监控包括发生商...     

ERP运用客户信用管理应收帐款

应收帐款是企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货单位或个人收取的款项.形成应收帐款的直接原因是赊销,应收帐款的形成增加了企业财务风险.本论文就ERP系统与企业信用制度结合如何加强应收帐款的管理,正确衡量客户信用风险,合理确定信用政策,及时收回帐款做详细的阐述.     

加强企业应收帐款管理的探讨

随着市场经济的不断发展,商业信用的推行,企业为了扩大市场销售渠道,就会向客户以赊销的方式提供商品,进而形成了应收账款。应收账款所占比重过大将会影响到企业资金的收益水平,甚至导致企业资金链发生断裂,从而产生财务危机。因此,企业加强应收账款的管理意义重大。本文从应收账款管理的现状出发,分析了应收帐款的风险,并针对企业运用应收账款政策存在的诸多问题,具体探讨了加强企业应收账款的管理的对策和建议。     

谈应收帐款事前管理

应收账款的管理是财务管理日常工作中十分重要的一环。长期以来,企业对应收账款的管理都比较侧重于事后管理,即采取各种措施争取按期收回,比如采用对应收账款回笼情况的适时监督;制定适当的收账政策;建立应收款催收责任制度;对坏账损失预提准备和对应收款管理的总结评价等等。事后管理虽然是十分必要的,但却经常因应收款大量膨胀,催讨成本过大,或时间过长造成损失。因此,要尽量避免风险和降低成本,做好应收账款事前管理工作.应收账款事前管理,是指企业通过建立信用标准、信用条件等信用政策,通过信用评估将客户对号人座,按信…     

应收帐款的几种有效管理手段

现实中有许多企业因资金周转不灵,而面临破产、倒闭.应收帐款是企业资金流入的重点.因此,建立应收帐款管理机制,加快货款回收,防范财务风险,提高资金使用效率和效益已是应收帐款研究的重点.本文重点介绍了应收帐款的几种有效管理手段.     

带有现金折扣的应付帐款核算方法探讨

带有现金折扣的应付帐款核算方法探讨张年根现金折扣是在较为发达的商业信用中企业之间发生赊帐业务的一种具体表现形式，它的突出特点就是企业债权债务款的实收实付数随着债务人付款的是否及时而变化，也就是说，债权人的应收帐款具有不确定性，债务人的应付帐款也具有不...     

企业应收帐款存在问题探讨

企业与其他有关单位因业务往来等原因必然会产生往来结算的款项。随着市场经济的发展。商业信用的推行、销售业务的频繁发生和买方市场的作用，使得应收款项频频发生。具体分析，应收账款发生的原因可归纳为以下几个方面。     

论国有企业应收帐款管理与防范

在激烈的市场竞争中,企业为了占领市场,盲目采取赊销策略,从而造成了应收账款的长期挂账,总量逐年递增,企业虚盈实亏。出现这种情况的原因主要是:制度性缺陷、信用机制不健全、法制观念淡薄,对坏账处置不力。为此,必须加强对应收账款的管理和防范。     

对应收帐款进行有效管理的探讨

笔者根据多年的财务管理经验及顾问咨询经历，对应收帐款的有效管理有些体会，在此提出与同行共商。     

建立信用评估体系,强化应收帐款监控

随着经济全球化的发展以及金融危机向实体经济不断渗透趋势,企业面临着更大的竞争压力.强化应收帐款管理,盘活内部资产,在危机中尤其显得重要,本文试将信用评估体系导入应收帐款管理的全过程,以达到有效降低应收款管理风险的目标.     

谈应收帐款的管理和融资

随着市场经济的深入发展和企业经营机制的转换，企业可用资金的能力已成为影响企业生死存亡的关键因素。加强应收帐款的管理，利用应收帐款融资是盘活企业资金的一条重要出路。