争与不争

最纷扰的一个字:争.这个世界的吵闹、喧嚣、摩擦、嫌怨、钩心斗角、尔虞我诈、都是争的结果.明里争,暗地争,大利益争,小便宜争,昨天争,今天争,你也争,我也争,鸡飞狗跳,人仰马翻,争到最后,原本阔大渺远的尘世,只能容得下一颗自私的心了.     

争与不争

最纷扰的一个字：争。这个世界的吵闹、喧嚣、摩擦、嫌怨、钩心斗角、尔虞我诈、都是争的结果。明里争,暗地争,大利益争,小便宜争,昨天争,今天争,你也争,我也争,鸡飞狗跳,人仰马翻,争到最后,原本阔大渺远的尘世,只能容得下一颗自私的心了。     

争与不争的境界

关于为人处事,古人既强调争,也强调不争.孔子在《卫灵公》中说君子矜而不争,群而不党,意思是君子矜持、自重而与人无争,合群而不结党;而《晏子春秋.内篇杂下》中则记录著名外交家晏子的话说:凡有血气者,皆有争心,《淮南子.道应》中也说:争者,人之所本也.,这里又都强调争的重要.     

君子的争与不争

陈寅恪学贯中西,通晓30多种文字,但他不屑于考证书,连一张文凭都没有。梁启超知道他是匹“千里马”,便极力向清华大学校长曹云祥举荐。最终,清华大学破格聘用这名“高中生”为大学教授。     

PC季军野心勃勃：赖泰岳 不争是争

在过去的数月中，联想CEO阿梅里奥一直很郁闷。在收购Packard Bell方面，联想一直处于领先地位。Packard Bell在西欧的消费者PC市场上非常强劲。这一交易将有助于阿梅里奥解决联想收购IBM后的一个软助：联想在企业市场上的优势远大于消费者市场。     

无为而治为而不争

为与无为,治与不争,在《老子》中有十五章多次涌现有关的重要词汇.《老子》八十一章里的十五章中,论述的事物不少,我们要探讨的不是全部内容,只是以治作行为对象和行为目标,思考为与不为、争与不争这两个问题.不难理解,老子所谈的治是广义的,旨在以修身、齐家、治国、平天下为目标的宏伟行为.辩证地说无为实是为的特殊方式.从为之于未有,治之于未乱;生而不有,为而不恃,长而不宰,是谓玄德;善为士者,不武;善战者,不怒;善胜敌者,不与;善用人者,为之下.是谓不争之德.从行为动机、行为策略、行为目标、行为效果诸方面综合分析,老子在追求修身、齐家、治国、平天下的治的过程中,是主张为的.但不是一般的平庸作为,而是超凡、超前、超越、超然的大为、奇为.     

争“一流”与争“第一”

西方企业曾提出“追求卓越”的口号,在我国近年来流行的则是“争取一流”。什么“一流产品”、“一流服务”、“一流质量”、“一流企业”等等,不一而足。也有的提出“没有最好,只求更好”的广告用语。这说明,我们的企业已经非常重视产品和企业在市场上的整体形象,开始改变过去那种“有什么卖什么”、“皇帝女儿不愁嫁”等计划经济观念,而且对大多数业绩平平者来说,能争取更好也不失一种向上的竞争姿态。至于何谓“一流”,何谓“更好”,无需追究,似乎不言自明。     

圣于之道 为而不争

现代社会是一个充满竞争的社会，可人生中真正的竞争对手是自己而不是别人。一个人能战胜自己，他就能战胜一切困难。老子说：“圣人之道，为而不争。”“为”是说人应脚踏实地做事，心平气和地与人和睦相处。如此，既利于别人，亦利于自己。“争”则以压倒别人为能事，损人而不利已，心胸狭窄而嫉妒，即使有成，亦必有限。好竞争的人往往会忘记“为”。     

争“东风”

商标注册是件大事。可20年前,人们对它是那么不经心。到了10年前,有两个汽车厂竟为一个商标争了起来。这是中国知识产权意识的觉醒。我们的知识产权保护就是这样一步步走过来的。东风汽车公司争回了"东风",等于争回了10年的时间和投入。这就是东风人的眼光。今天,人们的商标意识强了,可是具有"东风"眼光的人还是太少,因为,让一个小小的商标放出异彩,仅仅靠广告是不够的。     

为而治无 为而不争

为与无为,治与不争,在《老子》中有十五章多次涌现有关的重要词汇。《老子》八十一章里的十五章中,论述的事物不少,我们要探讨的不是全部内容,只是以治作行为对象和行为目标,思考为与不为、争与不争这两个问题。不难理解,老子所谈的治是广义的,旨在以修身、齐家、治国、平天下为目标的宏伟行为。辩证地说无为实是为的特殊方式。     

构建“以全面预算为核心的财务战略管理体系”——以“中海油服”为例

如同战争与外交策略已经大不相同一样,企业和经济也在发生变化,企业面临更加多变的外部环境,置身于前所未有的激烈竞争中,许多早年根深蒂固的模式需要重新审视。     

继往开来争“领军”

乘着党的十八大胜利闭幕的东风,中铁五局二公司第三次党代会于2012年11月15日胜利召开,与会代表共商企业发展大计,擂响了二公司争当中国中铁下属同类领军企业的战鼓。辉煌的历史——过去五年是中铁五局二公司发展史上速度最快、势头最强、士气最高、成绩最显著的五年。自2008年1月公司第二次党代会召开以来,公司面对经营任务不足、历史包袱较重、资金严重短缺等诸多困难,在中铁五局的正确领导下,高举科学发展旗帜,团结带领全体党     

“后来者”争上

从业20余载,任伟光四下辗转易主,如今执掌进入中国市场仅半年的HTC,“后发制人”能否制胜,今年将是他职业生涯中尤其重要的一年。     

争“峰”吃醋

Halle Berry 哈里·贝瑞,老公的风流让这位奥斯卡影后伤心不已,的确,就算千万人为自己疯狂,可是,拴不住老公的心,仍然是一个女人最大的失败。好在,无论心碎成什么样,胸脯还是挺挺的。     

“牛倌”争牛

为争两头小水牛,原本朝夕在一起放牧的两个牛“老板”反目成仇,继而走上旷日持久的诉讼之路。此案经过一审、二审,近日,这起闹得沸沸扬扬颇为耐人寻味的“争牛”官司终于尘埃落定。     

“鬼才”争第一

<正> 近20多年来,韩国经济发展迅猛,成为亚洲四小龙之一。作为韩国产业界的领头羊,三星集团为韩国的崛起立下了汗马功劳,为国内外企业界所瞩目。三星集团的创始人李秉哲,虽已于1987年逝世,但他开创的事业却留在了人们心中。李秉哲1910年出生农家,在日本早稻田大学学习。1938年,28岁的李秉哲在大邱西门市场创办三星商会(即贸易公司),从事贸易和酿造业,1947年,李秉哲在汉城创办三星物产公司。经过几十年的奋斗,他创造了奇迹,积累了巨额财富,成为韩国最大的垄断集团之一。1991年。该集团销售额为480亿美元、资产额450亿美元,雇员10.23万人。按销售额排列,在世界最大的工业公司中居第15位。李秉哲这位曾在韩国企业界叱咤风云的人物。苦心经营"三     

解读蓝海战略--以“太阳马戏团”为例

在竞争日益激烈的市场中,企业如何生存下来并脱颖而出,是个值得永久思考的问题。不断进入的竞争者和逐渐透明的信息使得企业处于十分被动的地位,企业纷纷开始寻找一条提升顾客价值之路,从企业自身来讲,跳出一味节约成本的思维模式,树立一个优秀的品牌无疑是一个好的选择。所以对于当今的中国企业来说,蓝海战略具有强烈的现实意义。作为蓝海战略的基石,价值创新可以说是最重要的一部分。价值创新能够带领企业走出“红海”,创造无人争抢的市场空间,彻底甩脱无谓的竞争。     

实施以“走出去”战略为核心的国际化管理

作为中国大型成套装备出口基地,江苏鹏飞集团股份有限公司（以下简称“鹏飞集团”）先后为建材、冶金、能源、化工等行业提供了数百万吨重大技术装备,被列为国家建材机械行业重点骨干企业、中国水泥机械龙头企业、国家重点高新技术企业、江苏省重合同守信用企业。     

以知识经济为核心 促进“科技兴市”战略的实施

当代科技日新月异,世界经济已开始进入知识经济的时代,它已成为当今世界最有发展前途的经济形式。要在２１世纪的竞争中站稳脚跟,必须顺应世界性的科技发展潮流,柳州市在实施“科技兴市”的战略中也将以知识经济为核心。柳州市是我国南部地区的工业重镇,１９９７年全...