中国创意派

这是一个什么都可以贩卖的年代，只要你有足够的“本钱”：资本的本钱．身体的本钱．智慧的本钱．甚至灵魂的本钱。他们制造繁荣．也制造虚幻；他们可以让最新的产品流行，也可以让过气的产品走俏；他们可以让人毫无顾忌地掏钱，也可以让人轻而易举地变成消费的奴隶，他们是全新的阶层代表，他们是时尚的幕后推手，这样一群人如何靠灵魂吃饭？又如何把创意变现？     

我们的时代：国际坐标下的商业年轮——如何定义我们的商业年代？

如何定义我们当下的商业年代？在我们审视眼下中国的诸多问题时。作为发展中国家．难免以发达国家的经验数据、发展路线作为参照系．经常说“XX问题好比美国（日本．欧洲、东南亚）X世纪X十年代时的情形”。不错．历史爱重复自身。不过麻烦的是．由于人类正在经历前所未有的全球化．由于中国问题之庞杂．各种约束条件交叉存在．你很难把某个国家地区某个年代的历史简单地复制到中国的当下。在某些领域．中国和华尔街同步；而在另一些领域，这样的体系却被全盘打翻。这种时空错乱惑．让人不知何去何从．却也是这个时代对中国企业家的挑战所在。我们既需要“以中国解释中国“．也离不了”以世界解释中国”。     

与机遇共舞的人生

这是一个机遇与挑战共存的年代，也是一个彰显个性和产生共性的年代。个性是我们最大的共性，个性让我们勇敢地直面挑战迎接机遇。     

开发高科技产品 拓展国内外市场——上海惠工缝纫机三厂大幅度提高经济效益

20世纪90年代是我国经济和社会发展的重要历史阶段，也是我国缝纫机行业发展史上最惊心动魄的十年。我们上海惠工缝纫机三厂在过去的八年中，乘国家经济持续发展的东风，依靠全厂职工的努力，取得了行业注目的成绩。2000年工业缝纫机产量95449台，同比增长43．02％；实现工业总产值19074万元，同比增长47．45％；销售产值18740万元，同比增长43．48％；实现利润2036万元，同比增长43．58％；出口创汇：918万美元，同比增长16％，其中：自营出口3832．7万美元；产销率98．26％；人均劳动生产率39．87万元／人年，同比增长32．9％；。根据全国缝纫机协会2000年13月对53个整机生产企业的统计，我厂人均劳动生产率、人均创利、人均创汇全行业排名第二。2000年中我们主要做了以下几方面工作。     

中美内部控制发展的比较研究

一、美国内部控制的发展 （一）美国内部控制的发展阶段。国内对美国内部控制的发展研究比较多，主要有两种观点：一种观点认为是四个阶段，一种观点认为是五个阶段。我们赞同五个阶段的观点，也就是说美国的内部控制在其漫长的产生和发展过程中经历了五个阶段：第一阶段称为萌芽期，也叫内部牵制阶段，时间在20世纪40年代前；第二阶段称为发展期，也叫内部控制制度阶段，时间在20世纪40年代末至70年代；第三阶段称为过渡期，也叫内部控制结构阶段，时间在20世纪80年代至90年代；第四阶段称为完善期，也叫内部控制整体框架阶段，时间在20世纪90年代以后；第五阶段称为成熟期，也叫企业风险管理阶段，时间在2003年以后。     

破解中国“行业先锋”基因

20年来晃动在中国企业家眼前的是半个世纪以来各个经济大国在各自发展过程中产生的管理理论：上个世纪40年代．人际关系训练被看作是组织成功的关键；50年代，目标管理被视为解决管理问题的新方法；60年代，分权化成为最佳方法；70年代，企业战略风靡一时；80年代，企业文化粉墨登场；进入90年代后，     

21世纪人类面临的真正威胁

滥伐森林是造成几乎所有水灾，尤其是孟加拉国每隔几年就发生水灾的原因。1998年．我国长江、松花江洪水肆虐也基于这个缘由。在自然灾害中，受灾面积增长最快的是水灾。在60年代．全球每年水灾受害的人数平均为520万人，而在70年代，已跃增到1540万人。虽然水灾是增长最快的自然灾害．但旱灾影响的人数更多；在60年代，平均每年为1850万人，在70年代，已跃增到平均每年2440万人，在80年代．非洲和印度发生的旱灾也证明了这个趋势。fsnyiAN，thryop＝H，xjfk＄trsffi，——，————。到今天的儿童长成中年人的时候，地球的温度可能会升…     

四代人的生活年轮：生于40年代——产业报国

同一个年代出生的人．无论现在是贵贱，贫富，他们在对那个时代和那个时代的生活经历的记忆是一致的。我们通过对五个不同年代出生的企业家群体的描写，来记录20年来一个阶层身上的时代烙印。     

竺延风：汽车之路

2003年中国汽车业的发展．可以用“乱云飞渡难从容”来描述。“乱云飞渡”是指我们的汽车市场五彩缤纷．让人眼花缭乱；”难从容”是说像我们一汽这样的企业投资很多．但我对未来和竞争也必须小心谨慎，很难从从容容．再一个则是指用户．他们非常犹豫，不知道买什么好．很难从容。     

给我一双慧眼

除了陈述事实、传播知识．我们还想把观察家对事实与知识的判断、分析、推理、演绎呈现给您。长时间以来我们一直为此而努力。今天．我们为您献上《企业管理》杂志第一个以观点为核心内容的专栏——“紫竹评论”。紫．红与兰合成的颜色，寓意既需要热情也要不失冷静；竹．韧而有节，寓意立场独立、立论严谨、不人云亦云。当然，我们的杂志毗邻北京著名园林紫竹院．也是我们中意这个栏目名称的重要原因。     

春都双汇“跳舞”慢四快三——企业向哪儿扩张？

20世纪90年代，曾以“会跳舞的火腿场”广告享誉全国的名企业春都集团，今不如昔，“舞蹈”节奏变慢了：而火腿肠生产的后起之秀双汇集团“舞蹈”却跳得越来越欢。这两家企业同是中国名牌，也同处河南省，一个大举跨行业、跨地区扩张；一个在行业内扩张，重视管理。两家企业扩张后的景况悬殊1999年双汇集团实现利税5．03亿元，比上一年增长65．5％，进入发展快车道；     

我们崇拜谁？谁还能让我们崇拜？谁是我们时代的偶像

在学者的眼里，偶像崇拜是人们将自己内心的愿望、欲求、理想、情感和信念向外投射和放大，本质上是一种深层自我表现的实现化、人格化、理想化。据有关部门调查表明，“你心目中的偶像”的选项结果前三名依次是：企业家、总裁（占29．1％）；政界或领导人（占23．2％）；明星（占13．8％）；排在最后一位的是“自己”（占0．3％）。其实，我们心目中的偶像，是我们站在哈哈镜前面照出来的那个影像，是我们的一种真切而急迫的渴望。每一个人都在期待着另外一个人出现。在我们的生活中，总有一个影子给我们勇气和理智，鼓励和安慰。我们不再孤独和伤感，因为在风雨中我们看见了自己的梦，自己的信仰……[编者按]     

浅谈计算机数据处理环境对审计的影响

我们正处在一个科学技术突飞猛进的年代．各种新技术的出现，极大地改变了我们的工作和生活方式。其中，计算机技术可以说是20世纪人类最重要的发明。如今，它已渗入了人们生活的方方面面，使人类从机器时代进入了信息时代。随着计算机应用的普及，每个行业都受到它的影响，审计行业当然也不例外。     

感受中国的地位与差距

不讲策略的强硬并不意味着爱国 沈国放 国强大了是事实，力量上升了也是事实。比如有外国朋友说，如果中国粮食大丰收了．世界的粮食价格马上就下跌；如果有消息说中国有煤炭或者钢铁需求，世界的煤炭或钢铁价格马上就会上涨。这就说明了一个问题，即中国人稍微抖一抖．世界就会为之紧张。所以，中国强大了，力量上升了，世界怎么看我们．中国国民怎么办，这是摆在我们面前的一个很大的课题。     

被“未来之星”包围的生活

在“未来之星”榜单做到第八个年头的时候，突然发现，作为一个中国城市居民．我们的日常生活已经被“未来之星”的产品和服务“包围”：中午晚上吃饭，可能是俏江南、美林阁，也可能是真功夫、小肥羊；买鞋子，百丽是女性喜爱的好牌子；     

五年内，谁会破产？——专访“现代营销学之父”菲利普·科特勒

经济动荡年代，很多企业也在经历一个内部管理的动荡年代。这时，商业模式必须变革，营销3．0呼之欲出。     

解读四川成中集团的成功奥秘

人们对开头和结尾的关心远远甚于对过程的关注．这是一个只重结果的年代．那些预言了结果的人需要一个心理的偏向，同时证明自己是对的。记者探究的却是过程．过程往往给我们深刻的启迪。     

台湾商业教父张忠谋赴汤蹈火20年

要富有、要有智慧、要仪表堂堂；年轻时要少年得志年长时要德高望重；开口时要所有人都注意聆听。要是一个好的职业经理人，也要是一个好的创业者；要能开创一个行业．当然也要能轻而易举影响一个行业；要全球化，但一定要是世界级。[编者按]     

寻找全球化下的新商业模式

二十年前，大家非常陌生的一个名字——《中国企业家》横空出世；十年前我们响亮地打出了”国力的较量在于企业．企业的较量在于企业家，只有造就强大的企业才能造就强大的中国”这样的核心理念。我们杂志创办20年和二次创业10年来最大的价值，我们认为就是创造了一个共识．创造了一个有关于企业家精神和企业家价值在全社会的共识。但是也非常遗憾，近两年，尤其是2004年以来，这个共识在某种程度上被打破了。     

佳作、欣赏

创意说明：怎么样才能建立一个长久的婚姻，首先．将：ME：中的：王；沿虚线下来．然后翻转180°，“WE”；才是我们婚姻的正解。怎么样得到一个更加成功的婚姻呢.