中小企业薪酬激励机制探讨

目前有部分中小企业感到人才匮乏、力不从心,究其根本是缺乏科学的薪酬激励机制,使企业缺乏人才和创新力,从而缺乏整体竞争力。实践证明,建立健全行之有效的薪酬激励机制是深化企业生命力、实现企业长期战略目标的根本保障。本文着重从建立健全薪酬激励机制方面谈谈自己的看法。     

我国企业高管薪酬激励机制研究

企业高管人员作为一种稀缺的资源,对企业的持续健康发展起着至关重要的作用.本文在分析我国企业薪酬激励模式现状的基础上提出完善治理结构、多元化激励、优化薪酬结构等方法来留住优秀高管人员,促进企业发展.     

中国商业银行薪酬激励机制及效率增进

薪酬制度是商业银行激励机制的重要组成部分,合理的薪酬制度不但能有效激发员工的积极性,提高银行效益,而且能在人力资源竞争激烈的环境下吸引和保留住一支具有竞争力的员工队伍。对于中国的商业银行来说,如何最大程度地发挥员工和管理人员的积极性,建立高效的薪酬激励机制具有非常重要的现实意义。     

中美大型商业银行薪酬激励机制比较

薪酬机制不仅是商业银行激励机制重要组成部分,也是商业银行治理结构的重要组成部分。文章通过对中美大型商业银行薪酬激励机制进行比较分析,提出进一步完善我国商业银行薪酬激励机制的建议。     

汇丰控股高管薪酬激励机制评祈与借鉴

高管薪酬激励机制对银行提高竞争力有重要意义。本文首先概述汇丰股控高管薪酬激励机制，然后评析其激励机制的合理性与适用环境，最后借鉴汇丰股控高管股权激励机制的成功经验，浅谈构建中国商业银行高管薪酬激励机制的几点看法。     

汇丰控股高管薪酬激励机制评析与借鉴

高管薪酬激励机制对银行提高竞争力有重要意义。本文首先概述汇丰股控高管薪酬激励机制,然后评析其激励机制的合理性与适用环境,最后借鉴汇丰股控高管股权激励机制的成功经验,浅谈构建中国商业银行高管薪酬激励机制的几点看法。     

武警部队机动师干部薪酬激励机制设计

机动师干部是武警部队干部队伍的重要组成部分,在履行武警部队职能使命和推进武警部队全面建设过程中,日益显示出不可替代的地位和作用.随着社会主义市场经济的不断发展,社会改革的不断深化,机动师干部队伍面临着一些新的困难和问题,形成了新的需要内容与结构,困扰着他们的生活与工作,影响了部队的建设与发展.当前武警部队对机动师干部队伍的激励效果不明显,不能够充分调动机动师干部队伍的积极性.因此,急需对机动师干部队伍的激励进行研究,设计激励机制,从而激发其积极性,提高部队战斗力.本文主要是针对机动师干部实际进行薪酬激励机制设计.     

建立薪酬激励机制 创新企业人力资源管理

一个企业的战略目标能否顺利实现,这个企业的人力资源管理策略起到至关重要的作用。企业对人力资源的管理,要从满足员工最基本的薪酬需求着手,革新人力资源管理制度,从调动员工工作激情的角度制定出完善的薪金制度。这样,企业在专业人才市场上的竞争筹码能进一步加大,对企业的发展,一举多利。文章就企业人力资源薪酬激励机制的改革与创新阐述了自己的看法。     

国企改革中提高薪酬激励机制的研究

国企改革的目的是增加国有企业的经济实力,激发国有资本活力。人力资本作为企业中最有活力的生产要素,改善员工薪酬激励机制,提高员工的工作积极性,对于国企改革也具有重要的意义。实现员工薪酬薪酬水平适当,结构科学合理,规范进行薪酬管理,有效监督薪酬发放,可以促进企业健康发展,形成科学合理的收入分配制度,增进薪酬的激励作用。     

试论薪酬管理——企业有效的激励机制

人力资源管理在现代企业中发挥着重要的作用,而激励是人力资源管理的核心内容,薪酬管理则是企业最有效的激励手段.因此,做好薪酬管理的研究有助于现代企业进行有效管理.本文主要阐述了如何加强薪酬管理,真正起到有效的激励作用,从而为企业吸引人才,留住人才,提升企业竞争力.     

商业银行薪酬激励机制存在的问题及建议

《商业银行稳健薪酬监管指引》（以下简称《指引》）颁布后,各商业银行对薪酬机制进行了规范,并将《指引》与长期发展战略规划相结合,积极推动贯彻落实,在推动商业银行发挥绩效考评的激励和导向作用,促进各项业务稳健可持续发展等方面发挥了积极作用,但商业银行薪酬激励机制仍存在一些问题和难点,本文对此进行了剖析并提出对策建议。     

我国商业银行高管薪酬激励机制研究

2011年9月17日,数以万计的示威者聚集在纽约曼哈顿,掀起了“占领华尔街”运动的序幕.而美国银行业高管们在所经营的银行业绩不佳的情况下,依然领取天价高薪的行为,则成为引起这场轰动全球的“占领华尔街”运动的一个很重要的原因.这一事件也引发了笔者对于我国商业银行高管薪酬激励机制合理性的思考.本文从国内外对于商业银行高管薪酬制度的研究成果入手,剖析了当前我国商业银行高管薪酬激励机制的现状及其存在的问题,并提出了一些改进建议.     

基于隐性知识转化理论的中小企业薪酬激励策略探讨

知识管理的根本是能够提供持续创新的知识,其核心动力是创新性人才。如何对创新性人才进行薪酬激励,促进隐性知识的显性化,近而提升中小企业自主创新的竞争力,是企业管理学界探讨的一个热门话题。本文首先对隐性知识进行概念性的介绍,近而对知识转化理论进行深入探讨,并提出基于隐性知识转化理论的中小企业薪酬激励策略。     

EVA奖金银行计划：薪酬激励机制的全新视角

EVA奖金银行计划是一种全新的薪酬激励计划。它可以有效地激励管理人员,使管理人员与股东的利益趋于一致。本文详细地介绍了EVA奖金银行计划的具体设计内容,同时提出了实施该计划的一般步骤。     

EVA奖金银行计划:薪酬激励机制的全新视角

EVA奖金银行计划是一种全新的薪酬激励计划。它可以有效地激励管理人员,使管理人员与股东的利益趋于一致。本文详细地介绍了EVA奖金银行计划的具体设计内容,同时提出了实施该计划的一般步骤。     

关于事业单位薪酬激励机制的探讨

一、事业单位现行薪酬制度状况 我国事业单位现行的收入分配制度是从1993年事业单位工作人员工资制度改革方案为主体而形成的。随着我国的社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,现行的事业单位薪酬管理机制所呈现出来的问题也越来越多,传统的事业单位薪酬管理体制已经不能适应市场经济体制的要求,制约了事业单位的发展,影响了事业单位职工积极性的发挥,对引进人才和增强单位的竞争力起到阻碍的作用。其问题主要表现在：     

中国商业银行薪酬机制的分析和探讨

良好的薪酬激励机制对鼓舞员工士气、激发员工工作热情、提高员工工作效率具有重要意义,对银行的经营管理也有举足轻重的作用。本文对我国商业银行的薪酬制度的现状及问题进行分析并提出相应的建议。     

关于企业薪酬激励的探讨

激励薪酬主要是指员工在工作中通过努力达到了的前既定的目标、绩效或者是说创造了更好的经济效益后某所增加的薪酬收入部分。文章对我国薪酬激励机制中存在的问题和充分发挥薪酬激励作用的措施进行了探讨。     

基于EVA的企业业绩评价与薪酬激励机制

面对当前企业经营权与所有权分离的情况,为了降低委托代理成本实现股东权益最大化,采用合理的激励机制是企业当前最重要的任务,而基于EVA的业绩评价与薪酬激励机制是可以帮助企业实现这一目标。本文首先根据EVA的内涵和与传统评价指标的比较得出基于EVA的评价体系更能合理反映企业经营者业绩的结论,最后以此为基础阐述了传统激励机制存在的问题并设计出基于EVA的经营者奖金计划。