预算的革命

“未来3~5年,我国企业面临的外部环境将呈现三个特点：其一是企业经营环境的不确定性将持续,市场低潮与波动也将成为常态;其二是商业模式的变革与创新一定会与资本市场、企业价值交互作用,投资者与资本市场对企业商业模式的关注将继续升温,企业按照资本市场的走势设计与定位商业运作的趋势将不可避免;其三是网络经济对传统企业和实体经济的挑战也将加剧,企业创新主题日益彰显。”对外经济贸易大学国际商学院院长汤谷良在接受本刊记者专访时如是表示。     

债转股之后的企业道德风险

债权转股权就是将国有商业银行原有的对企业的贷款,转化为金融资产管理公司以及国家开发银行对企业的股权,实际上是将企业对银行的债务转化为国家对企业投入的资本金.它不是把企业的债务一笔勾销,而将原来银行与企业之间的债权债务关系,转变为金融资产管理公司和国家开发银行与企业间的持股与被持股关系,将原来的还本付息转变为按股分红.     

高新技术企业资源外包对企业绩效影响的研究

运用资源外包理论,通过高新技术企业资源外包对企业绩效影响的假设模型和问卷设计,对长沙市高新技术企业问卷调查所得数据进行了实证分析.分析结果表明:提高企业的绩效可以将外围业务外包而不宜将核心业务外包.     

危机时期企业经营环境与融资问题调查(上)

2009年年底的企业抽样调查显示,抽样企业对世界经济比对中国经济悲观,对我国宏观经济比对企业所在行业悲观,东部企业对经济和所在行业的看法比其他区域的企业悲观。就政策的整体影响而言,宽松货币政策的影响最为重要;但对西部企业和大企业来说,4万亿元经济刺激计划的重要性排在首位;对于国企来说,行业振兴规划的影响更具实质性意义;而对外资企业来说,出口退税率增加比其他政策的影响更为直接。值得注意的是,国有企业对4万亿元经济刺激计划、实业行业振兴规划和人民币贬值的看法与外资企业和其他所有制企业差别很大。企业运营方面,虽然经济不稳将缓解原材料价格上升的态势,超过一半的企业预期还将面临原材料价格上升,而只有不到1/3的企业与其未来产成品价格可以提高,显示企业利润将受到挤压,而小企业的利润受到的压力将大大超过大中型企业。     

中国企业成本会计发展现状及其对策研究

成本会计作为会计的重要分支,将其应用到企业管理中能发挥一定作用,加强了对企业事前规划、事中控制,有利于企业经济效益的提升。本文将对我企业成本会计发展现状及相关对策进行分析研究,以期更好地促进我企业业的全面发展。     

企业文化与企业发展

＂企业文化＂一词已成为当今企业管理界的热门话题,在我国企业在推行新型现代化制度中,企业文化无疑将对企业的发展产生巨大的影响和作用。有企业家预言,在竞争激烈的现代市场经济条件下,企业文化将会成为决定未来企业兴衰成败的关键因素。本文对农村商业银行的企业文化推行中所存在的问题及其成因加以探讨,并提出对策,以便对实践有一定的参考意义。     

当前建筑施工企业会计信息化的重要性与实施策略初探

我国的市场经济如今可谓一片繁荣的景象,隐含着建筑施工企业之间的竞争将越来越激烈,企业想要在这激烈的市场环境中存活发展下去,必须要看清时代的发展趋势,通过加强对会计信息化的建设来提升企业的工作效率与经营管理水平.下文将对建筑企业的重要性进行分析,然后对企业的会计信息化建设提出建议.     

浅析基于企业文化的内部控制自我评价

众所周知,企业文化是企业成功的关键之所在。目前财政部等五部委所发布的企业内部控制也将企业文化纳入到控制环境的建设中。本文结合内部控制评价体系,将企业文化融入其中对其评价体系进行探讨。     

浅析基于企业文化的内部控制自我评价

众所周知，企业文化是企业成功的关键之所在。目前财政部等五部委所发布的企业内部控制也将企业文化纳入到控制环境的建设中。本文结合内部控制评价体系，将企业文化融入其中对其评价体系进行探讨。     

基于复杂系统脆性理论的财务危机预警研究

将复杂系统的脆性理论引入到公司体系,从系统的观点对企业财务危机预警进行了探究.文章将企业的脆性定义为财务危机,针对已有财务危机预警研究的缺陷,从企业的脆性因子、脆性过程和脆性结构等方面对企业的脆性机理做了分析,并根据企业的脆性行为刻画出财务危机的预警机制,将定性预警和定量预警相结合,构建了针对企业脆性因子、脆性过程的预警理论体系.     

监狱企业生产模式的发展趋势

监狱体制改革的重要目标是监企分开，也就是说监狱企业的管理方式和运行机制将发生重大改变，因而对监狱企业生产模式的发展趋势进行探讨有着一定的现实意义。为此，首先论证监狱企业未来生产模式可能发生的变化——监狱企业的经济职能逐渐弱化；监狱企业生产结构将发生变化；生产的产品将趋于公共化；监狱企业劳动力价格（特指罪犯劳动报酬）将趋于社会化。在此基础上对监狱企业未来生产模式的发展提出了一些建议——构建适合监狱企业的现代公司治理结构；技术创新；运用规模经济和范围经济等概念整合生产；强化与所处区域的生产加工企业的合作，以期给监狱企业未来发展提供借鉴。     

企业合并会计处理方法研究

一、企业合并的购买法及其会计问题 购买法是将企业合并视为一家企业购买另一家企业或几家企业的行为,它是处理企业合并的主要会计方法之一,是将企业合并视同购买一般资产来处理.合并方在对合并业务进行会计处理时,将合并视为购买目标公司的净资产或股权,同时承担企业的债务,购买法就是要求并购企业在并购日,将并企业的资产、负债,按评估后的公允价值记入并购企业在并购方的资产和负债,并购或成交价格超过所确认的被企业可辨认净资产公务价格的差额列商誉,在以后各分摊,计人损益或将其冲减所有者权益.     

企业价值报告理论研究(一):企业的价值性质与企业理论演化的价值路径

价值既属于哲学范畴,也是经济学研究的重要基础理论,将价值作用或依附于企业而研究企业价值将构成企业价值报告理论研究的重要基石。但是,由于理论界在不同价值理论基础上的研究没有形成统一的理论体系,导致对其研究至今没有一个广泛认同的理论框架,从而影响对企业的性质和企业发展历程的不同解释与对企业价值定义与内涵的多重标准。本期通过对企业性质的考察与对企业理论发展演进过程进行分析认为,企业具有价值性质,企业理论的发展演化以价值为路径。     

关于企业预算管理若干问题的思考

众所周知,一个成功的大型企业肯定离不开预算管理这个重要的管理工具。预算管理通过科学的编制方法来量化企业的资源,将企业的财务资源进行科学合理的配置,进而控制和协调企业的生产经营活动,最终达到实现企业战略目标的目的。企业预算管理对企业的重要性不言而喻。目前我国企业的预算管理水平参差不齐,存在很多问题。本篇文章将对我国企业的预算管理目前普遍存在的问题进行简要的探讨与分析,在此基础上提出个人对企业预算管理问题的一些见解,希望文章内容的建议可以对相关的企业或者读者有一定的启发和参考作用。     

浅谈企业现金流管理

企业现金流影响着企业的经营状况和投资规模,决定着企业的发展或衰败,因此现金流管理是企业财务管理的重要部分。本文分别从三个视角对现金流管理进行研究,将企业生命周期理论和现金流结合适合企业的长期现金流管理;将经济增加值EVA和可持续增长率SGR比较有利于管理企业中期现金流,或者判断某个业务单元是否值得发展;计算现金最佳持有量对企业每天的日常经营活动会带来很大帮助。     

浅谈企业现金流管理

企业现金流影响着企业的经营状况和投资规模,决定着企业的发展或衰败,因此现金流管理是企业财务管理的重要部分。本文分别从三个视角对现金流管理进行研究,将企业生命周期理论和现金流结合适合企业的长期现金流管理;将经济增加值 EVA和可持续增长率 SGR比较有利于管理企业中期现金流,或者判断某个业务单元是否值得发展;计算现金最佳持有量对企业每天的日常经营活动会带来很大帮助。     

企业资金管理与风险防范探讨

作为企业管理核心的内容。企业的资金管理一直在企业日常经营管理中拥有着重要的地位,企业加强自身资金管理,对于时企业风险防范的能力提升一直具有十分重要的意义,在当前形势下,企业并没有拥有十分完善的资金管理制度,企业在资金管理的过程中一直存在着财务风险加大、盲目筹资、分配不均以及资金监控不力等等问题,将企业存在的资金管理问题进行改进．应该要将合理资本的结构进行确定,将企业的财务风险降低。采用了适合的信用政策,将企业坏账损失降低增强了企业资金集中监管的意识,以便能够很好的对企业资金的分配不均进行防止,根据企业自身的风险承受能力,将投资范围进行合理的确定,提升企业资金的管理人员素质,将风险防范的能力增强。本文中。笔者就探讨企业资金管理与风险防范。     

我国产业和企业标准体系核心的重新选择——价值链流程

我国现行标准体系对我国的经济发展起到了重要作用,但随着标准体系运作的深入,出现越来越多的问题.本文对我国现行标准体系的局限性进行分析,指出应确立价值链流程这一新的视角,将其融入产业和企业标准体系之中.文中明确了产业和企业价值链流程,阐述了这一流程将对产业和企业标准体系的创新起到根本性的作用,构建产业和企业价值链流程,将产业和企业价值链流程与其标准体系有机融合,将实现产业标准体系和企业标准体系的创新.     

国资委将委托专业会计师事务所审计中央企业

国资委将统一委托专业会计师事务所对企业年度财务决算审计。日前．国有资产监督管理委员会透露。为了规范中央企业年度财务决算审计工作，国有资产监督管理委员会将委托专业的会计师事务所对企业的年度财务决算进行审计。据悉，该规定实施后．企业     

细化财务管理有效规避财务风险

目前,我国资本企业快速发展的同时,也面临着诸多的经济财务风险挑战.企业生产经营中,经济财务风险是一种客观存在,每个企业都难以避免经济财务风险的发生.而现阶段,企业在对财务进行管理的过程中难免也会出现各种风险,为了让企业能有更好的发展空间,就需要相关人士对其认真研究,本文将对财务风险的管理进行说明,同时将企业对风险的规避方法进行了探讨.