激活两个兴奋点:用人与分配

企业员工最关心的是什么?在笔者看来，一个是自己的经济收入和待遇，另一个是在单位的发展和单位让自己看到的希望。最考验一个企业对员工的吸引力的，当属其用人的机制与分配的机制。     

经销商应如何与厂家合作?

从一定意义上说,厂家与经销商是一对矛盾。厂家希望经销商更加忠诚,经销商则希望厂家提供更大的利益和好处。在这种倾向下,经销商如何让厂家形成对自己的依赖呢?顾客是最宝贵的资产对经销商来说,顾客才是自己最宝贵的资产。因此,经     

走向四季

潇潇洒洒地走进或哭或笑的季节走向成熟走向完美———题记1日历,真难为情。积木垒起的童话城,在一个很简单却又十分微妙的故事里无可奈何地坍塌———在最朦胧最朦胧的早晨;在最尴尬最尴尬的早晨。山的那边,远远的,传来了雨季即将来临的气息。你说,该上路了。2天边的流云尤为凝重……来不及躲雨的苦艾子多想把自己的心事告诉太阳。你没有回忆。只是深深地感到推倒自己然后又让自己站起来是多么的艰难。抬起忧悒的目光时,天边的七彩虹仿佛在告诉你什么……你知道自己身后站立的是你的痛苦和渴望凝成的一尊尊永不倒下的里程碑。你很自信,你的…     

无法独善其身

前两天与联想科技的副总经理肖方晨先生交流时,他谈到了联想科技经营理念的一些变化,大意是说联想科技原来对经营理念的描述是“把最先进的技术和产品奉献给国人,把优质的服务送给用户,把最科学的管理留给自己”。而现在对“理念”的叙述一个显著的变化,就是“把最科学的管理留给自己”改为了“让最先进的管理服务于企业”。用肖先生的话说,     

协会动态

一、主题:回眸五十春秋 抒发革命情怀 描绘锦绣中华 迎接世纪曙光 二、题材:以工程建设和施工行业为背景,以生产、生活实践为基础,以歌颂传大祖国为主线,以艺术再现为手法。 记自己经历的最难忘的一天; 写自己平生最受教育的一件事; 画自己感受最深的一个场面; 摄自己所见最宏传的工程建设镜头…… 题材不限,内容真实,具有时代特点,达到思想     

哪里有群众就一定到哪里去工作

我们同“工人贵族”做斗争,是代表工人群众进行的,是为了把工人群众吸引到自己方面来;我们同机会主义和社会沙文主义的领袖们做斗争,是为了把工人阶级吸引到自己方面来。如果忘记这个最起码最明显的真理,那是愚蠢的。     

另类“演奏家”

在一个冷门行业坚持了8年,对他来说这是一种享受,而且终于在自己30岁的时候等到了大显身手的机遇."最满意的作品,是将于今年年底上市的一款新车."很多设计师都会说最满意的是自己的下一个作品,但这句话对于崔岩来说并没那么轻松.     

我和“枪”的故事

儿时玩过许许多多的玩具,有自己粗制滥造的,也有讹着父母买的。每次想到自己的那些玩具,总不免想起自己多年最爱玩的“枪”,当然,这里说的是玩具枪。     

超越利润

误把手段当成目的,无异于背叛自己。查尔斯.汉迪是欧洲最知名和最具影响力的管理思想家,以"组织与个人的关系"、"未来的工作形态"等新观念闻名于世。早在20多年前,汉     

我所提倡的“裸式服务”

＂弱点＂常常是最容易被我们低估和误解的人类品质。不承认自己的弱点,我们就无法在生活中和他人形成深厚而持久的人际关系。这是因为,要想赢得对方的充分信任,最好的方式莫过于把自己置身于一个毫无保护的赤裸状态,向对方表明自己毫无戒备,并且深信对方会支持我们。     

默默奉献无悔岁月孜孜探索足迹生辉--记"广西电力十大杰出青年"卢飞月

“印度诗人泰戈尔说过‘花的事业是甜蜜的,果的事业是珍贵的＇但是我愿意干电的事业,因为电总是把自己奉献给人们,去换来光明与温暖.”柳州供电局沙塘变电站副站长卢飞月的这段话,饱含了她对本职工作最质朴的情感和最真心的热爱.正是这份情感、这份热爱,让卢飞月在自己的工作岗位上执着追求、刻苦自励,不知疲倦地挥洒汗水、青春与热情。     

汤明：源于中国，融入世界——对中央企业的思考与探索

央企领导人任期的客观实际造成了其永远是跑接力棒，任何人都只管自己这棒跑得最漂亮，都希望自己春天的花是最美的，大家都只是注重眼前的业绩，缺乏经营百年老店的长远战略和深谋远虑。     

对汽车自主品牌的思考

人常常能掌握自己的命运，但永远选择不了自己的出身，吉利汽车改变不了自己浙江长，李书福说起话永远是绵里藏针，在自主品牌最风雨动荡的日子里，老李的坚持曾经让人唏嘘不己；奇瑞汽车改变不了自己生长在最讲官商效应的安徽，所以尹同耀想东迁上海的时候说不得人情，芜湖俨然是自主品牌的延安。自从付守杰在7月19日宣布广本汽车研究开发公司成立，广州本田的汽车涯就盖上了一个自主的戳。     

CHIC2009 时尚盛宴实用手册

2009年,丰富多彩的时尚活动令参与CHIC的各界朋友们目不暇接。在奔赴这场时尚盛宴之前,一定要制定好自己的计划,找到自己最需求、最想知道、最想见到的部分。本刊特此奉上观展实用手册,助您在这个春天看到最美的风景。     

组织变革的“神经科学法则”

尽管大脑看起来很顽固,但是大脑中的神经联系却具有高度的可塑性。只要通过思考自己正在想什么,并时刻关注自己的注意力集中在何处,即使是最根深蒂固的思维方式也可以改变     

如何在招标中寻求工程项目“合理价格”

<正>现阶段,我国建筑市场的状况是供过于求,基本是一个买方市场。但由于业主对于建筑市场的了解远不如施工企业全面、详细,只能通过委托专业机构咨询、监理等手段来弥补,而施工企业正是要凭借自己的专业优势及自己掌握的技术和信息,与业主周旋较量,努力为自己取得最有力的合同地位和最大利润。如何在工程招标中,控制好工程造价,选取技术力量最强、     

玩公司

人什么时候最认真？——玩儿的时候。 前几天，和一位奉行“三拒绝主义”的创业者一起喝咖啡。所谓“三拒绝”，即指拒绝采访、拒绝研究、拒绝参观，主要是逆袭时下创业界风行的“三突出”——突出自己、突出自己、突出自己。     

发挥奥运保电精神 促进电力更快更好发展

中国举办了一届世界上最震撼、最圆满、最成功的奥运会。北京奥运会成为了世界认识中国的里程碑，也成为了中国电力发展的里程碑。因为奥运会的到来，中国电力才有了展示自己、丰富自己、完善自己的机会。中国电力以高度负责、最高标准、周到严密、万无一失的保电工作完美诠释了奥林匹克精神的内涵；用智慧和汗水实现了庄严的承诺，向党和国家交上了一份满意的答卷。     

松下幸之助的经营秘学

人才是企业成败的关键,惟有顺其自然,不凭自己的好恶用人,容忍与自己个性不合的人,并尽量发挥其优点,才能造就人才。而经营的第一理想应该是贡献社会。以社会大众为企业发展考虑的前提,才是最基本的经营秘诀     

被隐形的6000万

权力最容易在模糊中寻租"这是最笨的做法——这条流水线上全是派遣工,旁边一条流水线上都是正式员工。自己制造双重标准,让自己管理起来都很棘手。"被中国劳动关系学会副会长郭军评价为"最笨做法"的场景发生在国内某著名汽车制造企业,也是这家企业近1.8万名派遣工每天都要面对的。在这家企业的车间里,最基本的组织形式分成"班"和"段",每个班大约15人,每个段大约11或者12个班。"在流水线上千活的基本都是临时工和