创建团队文化解读

本文作者通过长期工作实践,对创建团队文化作了深度解读。提出了"以人为本、快乐工作、团队合作、团队学习、自动自发、追求创新"24个字的团队核心价值观体系,并以此作为企业团队文化建设的方法。     

非公有制企业核心价值观的培育

非公有制企业核心价值观是企业在长期发展中形成的基本理念和指导思想,它对规范企业内部管理,提升企业核心竞争力具有重要作用。但由于非公有制企业在培育核心价值观时出现了一系列问题,因此培育具有社会责任感、以人为本、团队合作、勇于创新和竞争意识的核心价值观显得十分重要。     

以社会主义核心价值观培育企业文化

企业文化是促进企业长远发展的重要软实力,要以社会主义核心价值观培育企业文化。当前企业文化价值取向的错位带来企业社会责任的忽视、企业文化忽视以人为本带来企业员工主人翁意识薄弱,都说明用社会主义核心价值观引领企业文化的紧迫性。社会主义核心价值观与企业文化的内在也是一致的。应该用社会主义核心价值观为企业文化铸魂,促使企业文化以人为本,充分体现人文关怀,让社会主义核心价值观成为企业文化建设的理念。     

“团队文化”挺起建筑脊梁

公司团队文化是团队在发展过程中形成的工作方式、思维习惯和行为准则.团队文化是企业文化的延伸和拓展.近年来,中铁五局建筑公司大力开展团队文化建设,积极践行"勇于跨越、追求卓越"的企业精神和"客户第一、团队合作、创新、诚信、激情、敬业"的核心价值观,有效提高了企业的市场竞争力,促进了企业持续稳定健康发展.     

浅谈企业文化建设与企业思想政治工作的关系

加强企业的文化建设与加强企业的思想政治工作，是提高企业效益，加快企业发展步伐的客观要求。随着市场经济的发展和现代企业制度的建立，建设具有中国特色的社会主义企业文化和强化思想政治工作显得越来越重要。企业文化是企业在各种社会活动及经营活动中，努力贯彻并实际体现出来的，以文明取胜的群体竞争意识。它包括价值观、道德观、精神追求、生活习俗、思维方式等。价值观是企业文化的核心，企业文化就是在一个企业的核心价值体系的基础上形成的，     

公司精神塑造与企业文化建设

公司精神是企业最宝贵的精神财富和经营优势,其具体内涵包括使命感价值观、公司哲学与经营理念以及群体意识与道德规范三个层面。而以公司精神导向的企业文化可以表现为以客户为中心的服务文化、以人本为核心的团队文和以规范为基础的创新文化。企业要生存和持续发展,必须以公司精神为魂,以业文化为脉,围绕公司精神培育企业文化。     

企业文化对企业发展的作用

企业文化是企业的灵魂,是企业价值观、信念和行为方式的体现,对培养员工的团队意识、职业意识和提高员工的凝聚力起着重要作用。企业文化在生产过程中,起到了一种纽带的作用,将全体员工与企业紧紧联系在一起,使员工和企业融为一体。     

企业文化对企业发展的作用

企业文化是企业的灵魂,是企业价值观、信念和行为方式的体现,对培养员工的团队意识、职业意识和提高员工的凝聚力起着重要作用。企业文化在生产过程中,起到了一种纽带的作用,将全体员工与企业紧紧联系在一起,使员工和企业融为一体。     

论企业文化建设中核心竞争力的培育

"以人为本"的企业文化建设,要求企业必须尊重人、关心人、爱护人、培养人,而企业核心竞争力的培育,就是要通过企业文化中体现出来的感情因素,增强企业的亲合力,发挥企业文化在人才资源管理中的作用。如何让每个人"人尽其才"、铸造企业的整体价值观,就成为提高企业核心竞争力的工作重点之一。本文从企业文化理念的培育、员工整体价值观和诚信意识等方面阐述了企业核心竞争力对企业发展的现实意义。     

如何为订单班注入企业文化元素

企业订单班就是要将企业的理念和核心价值观带入到学生的日常学习和生活中,将企业的文化元素注入到班级文化中,创造和模拟企业情境,培养学生竞争意识、团队合作精神和抗压能力,使学生能尽快适应适应企业的需要。让学生能尽早感受企业"能者上、弱者下"的社会现实,尽快跟社会接轨,跟企业接轨。     

“胜利”的企业精神

企业文化是一种以人为本、以价值观的培育为核心,重视精神激励和团队协作的新的管理方式。与传统的理性化、制度化的管理方式相比,企业文化应该是最能体现企业特色、最具     

坚持用企业文化的核心价值观提升“兰生人”的精、气、神

企业核心价值观，是企业的价值取向和目标追求。一个企业的成功，从某种意义上讲，是企业核心价值观的成功。上海兰生股份公司的前身，上海市文教体育州品进出口公司1983年诞生时，净资产只有715万元，在全市16个专业外贸公司中名列第13位。面对国内外强劲的竞争对手，“兰生人”始终把“效益、创新、服务、团队”的核心价值观，贯穿于企业建设的全过程，用企业文化的核心价值观，     

金蝶的“激情文化”

激情文化是激发人和团队潜能、充分发挥创造性的管理文化，是充满激情的企业文化。金蝶激情文化的内涵：核心价值观：爱心、诚信、创新爱心：首先体现在尊重：尊重同事、保障人格平等；加强团队合作；尊重内部和外部 顾客，加强客户服务意识；其次体现在关心：关心同事、关心同事生活、关心同事的成长。诚信：体现在对工作负责，对顾客负责；同事之间进行直率与坦诚的沟通。创新：首先体现在开放的态度，即对同事和任何新生事物持欢迎、接纳和鼓励的态度，鼓励创新性的工作行为、新的想法和富有一定的冒险精神；建设具有公平竞争的工作环境…     

企业文化核心价值观的建立

企业文化核心价值观是企业文化的核心内容,对企业的持续健康发展具有十分重要的作用。本文从企业文化核心价值观的基本概念出发,对企业文化核心价值观的重要性进行论述,并结合企业的具体实践探讨如何进一步打造企业文化核心价值观。     

文化治理:公司管理的理想境界——越秀地产文化治理的探索和实践

通过文化建设,塑造共同的核心价值观,是现代企业治理公司的理想境界。越秀地产公司在塑造先进性的核心价值观基础上,把文化建设与制度建设、绩效管理、思想政治工作结合起来,注重员工与企业共同发展,重视对社会、对客户的责任和义务,实现合作共赢,在企业内部形成了诚信为本、卓越为根,阳光包容、责任激情的企业品格,打造了一支卓越的经营管理团队。先进的企业文化激发了活力,凝聚了力量,大大地提升了企业管理的效能,为提升企业竞争力、促进企业发展提供了有力的支撑。企业经营规模以及质量效益均取得了历史性的突破。     

员工行为修养与企业价值观培育

企业文化形成于企业员工的一言一行之中,企业文化的效果最终体现在员工的文明程度、综合素质、团队意识以及对企业的忠诚度、归属感等方面上。企业文化的建塑只有以企业价值观为根本点,以培育符合企业价值观的员工行为习惯为落脚点,将企业价值观内化于心、外化于形,才能实现员工行为与企业价值的相互协调、相互作用的有机统一,从而提升企业的凝聚力、向心力。     

育团队精神创卓越绩效

培育企业团队精神必须注重培育以“团队协作”为核心的企业精神文化、注重发挥团队领导的典范作用、注重团队成员间的有效沟通,并且注重培养员工的服从意识、责任意识和主动意识和注重监理优秀的团队制度。     

育团队精神创卓越绩效

培育企业团队精神必须注重培育以"团队协作"为核心的企业精神文化、注重发挥团队领导的典范作用、注重团队成员间的有效沟通,并且注重培养员工的服从意识、责任意识和主动意识和注重监理优秀的团队制度.     

诚信文化——提高企业竞争力的行为准则

企业文化建设是竞争的必然结果,企业文化建设中起核心作用的是企业诚信文化。企业诚信文化是价值观念、道德规范、规章制度等行为准则,应从塑造企业诚信价值观、培养员工诚信意识、建立诚信奖惩机制及管理机制等方面探讨构建企业诚信文化的对策,旨在为企业提高核心竞争力创造条件。     

谈项目管理团队中的文化建设

本文从项目管理团队的角度，论述了进行项目团队文化建设的必要性，并且就如何处理在企业丈化的犬背景之下，首先对团队文化的再定位，然后提炼团队的核心价值观，将团队文化与人力资源管理相结合，将团队文化的要求融入员工的绩效与激励之中，并且文化的形成要与制度相结合，以期望创造出高效的项目管理团队来。