国有企业员工绩效考核存在的问题及对策

绩效管理考核在企业经营管理中扮演着越来越重要的角色,越来越多的企业为了考核员工和部门的工作效能,进而激励员工努力工作,也纷纷引入绩效管理这一鼓励工具,从而达到实现企业目标的最终目的。但是,在国有企业人力资源绩效考核的具体实践中,发展不平衡,存在一些问题,使绩效考核没能达到预期效果。     

国有企业员工绩效考核存在的问题与对策

目前我国的经济发展的速度突飞猛进是和国有企业的改革的战略是分不开的,那么,在实施国企改革的今天,员工的绩效考核也在HR的工作当中也占看主导的地位,怎样才能将绩效考核体系很好的实施,对企业的效益和发展达到协调的关系,是一个很重要和值得研究的课题,因此本文阐述了国有企业员工绩效考核所存在的问题及对策.     

浅析国有企业绩效考核存在的问题及对策

作为我国国民经济的主要组成部分,国有企业发展好坏与否直接影响我国的社会主义建设成效.按照传统的制度,我国国有企业实行的是按劳分配为主体,辅助以其他分配方式的制度.绩效考核即为其中的制度之一.如何更好的实行好绩效考核对国有企业的效益促进作用,从而发展好国有企业十分关键.本文即立足于分析当前国有企业绩效考核制度中存在的一些问题,并结合实际,从理论上探讨如何加强绩效考核制度建设,最大程度的发挥正面作用.     

浅析国企员工实施绩效考核存在的问题及对策

绩效考核不仅仅关系到个人利益,更牵涉到整个组织命运.绩效考核作为检验绩效运行结果的一种管理手段,在工业组织中已得到广泛推广和应用.然而,许多国有企业依然不能很好地驾驭它.针对国有企业在绩效考核实施过程中存在的主要问题进行了深入分析,有针对性地提出了一些解决措施,以期为国有企业的绩效考核能够高效到位,人力资源能够得到充分开发起到一定的作用.     

企业员工绩效考核中存在的问题分析及对策探讨

企业员工绩效考核是现代企业人力资源管理中的一个核心问题,对于提升员工的素质,加强劳动管理,激发工作积极性都具有尤为重要的作用。但是,当前我国很多企业在员工绩效考核方面还存在部分问题,绩效考核体系不健全、考核范围狭窄等,使得绩效考核流于形式,无法发挥应有的作用。本文就企业员工绩效考核方面存在的问题进行了细致的总结,并提出一系列有效的解决对策。     

浅析企业绩效考核存在的问题及对策

绩效考核是企业管理的重要组成部分,它是从定量和定性两个角度对每位员工的实际工作效果进行综合考核,真正的员工考核是将员工的业绩与利益,以及企业整体的效益与战略目标紧密相连的。但在实践中,绩效管理却在认识上、体系上、考核的方式方法上、应用等问题上存在一定的误区。本文针对上述问题进行了分析,提出了一些解决问题的措施,希望对企业管理起到借鉴的作用。     

试论国有企业绩效考核理论存在的问题及对策

绩效考核作为人力资源管理的核心内容,对于一个企业能否立于同行业之首起着关键的作用。其最终目的是在实现企业经营目标的同时提高员工的满意度,最终达到企业和个人发展的双赢。有的国有企业由于对绩效考核的认识等方面存在不足,而导致绩效管理的作用不能很好地发挥。本文从绩效考核的内容、原则、标准等方面分析了国有企业绩效考核中存在的问题,并提出了完善对策。     

我国大型国有企业绩效考核存在的问题及对策

随着改革开放的深入,我国大型国有企业的管理水平不断提高.绩效考核是一种有效的企业管理手段,是保障企业内部管理机制有序运转和实现企业经营目标所必须的一种企业管理行为,对国有企业员工的奖励、晋升也起着关键性作用,但是目前我国的国有企业绩效考核工作仍存在着许多问题,本文对我国国有企业绩效考核的现状进行了分析研究,时其存在的问题进行总结,并培出了相应的解决对策.     

浅析我国公立医院绩效考核存在的问题及对策

绩效考核是提升医院管理的有效手段,是医院战略落地的载体,是构建和强化医院文化的工具,是医院价值分配的基础。 伴随我国医药卫生体制改革的不断深化,公立医院现行绩效考核已不能完全适应改革发展新形势的要求,加上医疗卫生行业市场趋于白热化,致使我国公立医院绩效考核问题日益凸显,诸如考核方法与指标不科学、评价结果没有反馈机制、信息化建设落后等,严重影响了公立医院的可持续发展。 因此,迫切需要完善公立医院绩效考核体系,制订切实可行的绩效实施方案。笔者从公立医院绩效考核的定义出发,深入分析目前公立医院绩效考核存在的问题,提出完善我国公立医院绩效考核的合理化建议和对策。     

浅谈CDC员工绩效考核存在的问题与对策

近几年不断出现一些新发传染病和突发公共卫生事件,疾病预防控制中心(CDC)肩负的防病任务日益艰巨。为了积极推进疾控体系规范管理,提高服务质量和工作效率,提高疾控中心履行基本公共职能的能力和效能,进行员工绩效考核非常有必要。本文通过研究CDC员工绩效考核目前存在的问题,分析了CDC应采取的相应对策,以期为CDC的绩效考核能够高效到位,人力资源能够得到充分开发起到一定的作用。     

我国大型国有企业绩效考核存在的问题及对策

随着改革开放的深入,我国大型国有企业的管理水平不断提高。绩效考核是一种有效的企业管理手段,是保障企业内部管理机制有序运转和实现企业经营目标所必须的一种企业管理行为,对国有企业员工的奖励、晋升也起着关键性作用,但是目前我国的国有企业绩效考核工作仍存在着许多问题,本文对我国国有企业绩效考核的现状进行了分析研究,对其存在的问题进行总结,并给出了相应的解决对策。     

企业员工绩效考核中存在的问题与对策

员工绩效考核是企业人力资源管理工作的重点,是促进和保证企业内部高效运转的管理手段,是实现企业各项管理目标的有力保证,但在实际贯彻执行过程中也会出现各种问题,特别是在绩效考核指标体系设计和绩效考核实施过程中,本文就这些问题探讨解决的对策,以期为企业的绩效考核能有效执行,人力资源得到充分开发起到一定的作用。     

试论中小国企绩效考核中存在的问题及对策

本文从当前中小国企绩效考核存在的主要问题进行分析和探讨,试图提出适合于我国中小国企绩效考核有效的对策。     

国有企业绩效考核问题及对策分析

我国国有企业规模较大,员工人数较多,绩效考核工作所扮演的角色也就更加重要。本文针对当前我国电信类国有企业的考核问题进行了分析,针对影响国有企业绩效考核工作的因素提出对应的完善措施,希望可以为我国国有企业的健康发展提供一定的参考。     

企业绩效考核中存在的主要问题及对策

绩效考核对于企业来讲是一种非常重要的企业管理方式,其在激励与评价员工,提升企业竞争力与企业活力,推动企业发展和强化企业市场作用等很多方面,都具有十分重要的作用,是企业开展人力资源管理的核心因素。但是,当前,一些企业的绩效考核工作仍存在着这样那样的问题,在一定程度上制约了企业的发展。本文将对企业绩效考核中存在的主要问题进行研究分析,以期给有关研究者以有益借鉴。     

医院绩效考核存在的问题及对策

随着医疗改革的推进,医院迎来了新的挑战。积极地调动广大员工的积极能动性,引入竞争机制,使医护人员在综合素质上、服务态度上、业务技能上都得到全面提高,为此医院要开展新的绩效考核活动。下篇作者就对医院绩效考核管理中的不足以及对策进行简要说明。     

浅析企业绩效考核存在的问题及应对策略

绩效考核是人力资源管理的核心问题之一，它保障并促进了企业内部管理机制的有效运转和企业各项经营管理目标的实现。但绩效考核在实践操作上极易出现偏差。本文针对当前绩效考核实践中的种种误区，结合相关管理学理论对绩效考核如何才能更有效地展开进行了分析。     

企业绩效考核存在的问题及对策

阐述绩效考核的概念和重要意义,通过绩效考核体系现状和问题的分析,运用行政管理的思想,思考相应对策。绩效反馈所采取的措施是建立在分析考核结果基础上,本文通过绩效考核结果挖掘更深层次的原因,提出有价值的综合性绩效改进意见。     

浅析企业绩效考核工作存在的问题和对策

当今世界,随着社会的日益进步,经济的快速发展,企业的发展也面临着越来越激烈的竞争,特别是对于工作性质相对复杂的水利施工企业来说,其发展也面临着巨大的挑战,因此合理有效的提高水利施工企业的绩效管理水平,才能全面掌握企业的运行状况。本文主要通过介绍绩效考核的定义及作用,以及站在水利施工企业绩效考核特点的角度,来分析水利施工企业在绩效考核中存在的主要问题,进而提出提高水利施工企业绩效考核的有关对策,以此来促进企业的全面进步和可持续发展。     

国企绩效考核工作存在的问题及对策探讨

随着我国国有企业体制改革的逐步深化,市场经济环境对国有企业的影响越来越深远,国内外市场的竞争日益激烈,提升企业自身的核心竞争能力成为国有企业的当务之急,而绩效考核的作用至关重要。本文从绩效考核的角度出发,分析国有企业在绩效考核这一工作上存在的问题与不足,并且提出相应的对策措施。