集成化农产品绿色供应链的运作模式研究

中国农业已经进入了一个新的发展阶段,随着农业生产力的提高,农产品供不应求的局面已成为历史。实施集成化农产品绿色供应链对我国发展可持续的、循环的农业经济有重要意义。本文先阐述了集成化农产品绿色供应链的五个主要环节,然后列举了我国四种集成化农产品绿色供应链的主要组织模式,文章最后提出了构建基于农业专业合作社集成化农产品绿色供应链的运作模式。     

电子商务环境下农产品绿色供应链的运作模式研究

农产品电子商务是农产品绿色供应链出现的新领域,它的快速发展带来了物流模式新变化,为生鲜农产品物流创造了更多更好的机会。在对农产品绿色供应链运作模式分析的基础上,通过对南京市农产品绿色供应链现有运作模式的例证分析,对电子商务环境下农产品绿色供应链运作模式进行探讨,并从建立和完善相关体系、完善政府提供法制的规范和保障、建立支持绿色供应链的网络化信息系统平台三个方面提出建议。     

从宜家家居看我国的体验式营销

体验经济时代到来,传统式营销已逐渐地被体验式营销所代替。本文以成熟的体验营销品牌宜家为例,指出了其成功之处,以期为我国企业的营销战略提供一些值得参考的思路。     

宜家家居核心竞争力的识别与探究

随着经济的快速发展,人们的生活水平与消费理念也发生了巨大转变,由此给家居行业带来了巨大的发展空间。宜家家居作为家居行业的领先企业,近6年的销售额一直保持着稳定增长,发展势头仍然迅猛。本文通过运用企业核心竞争力的相关理论,对宜家家居的核心竞争力进行识别分析,以探寻宜家的成功之道。     

浅析沃尔玛的无缝供应链运作模式

随着物流与供应量学科的不断发展，企业的竞争焦点已从原始的技术、质量、成本等因素逐步扩散到其产供销系统内部的各个环节。因此．企业在挖掘利润源泉的同时．会不自觉地联想到影响企业效率的供应链模式。无缝供应链模式则是在供应链运作中比较理想的形态。在这方面，沃尔玛算是一个比较成功的例子。     

我国农产品供应链的运作模式选择

农产品供应链运作效率对一个国家或地区农产品竞争力具有至关重要的影响.农产品供应链发展滞后,严重制约了我国农业的进一步发展.而导致我国农产品供应链效率低下的原因主要在于核心企业主体缺失,缺少一个组织与管理整个供应链的核心企业.文章指出,核心企业在整个供应链中具有非常重要的地位,农产品供应链的内部利益分配、合作伙伴选择、供应链绩效评价、激励约束等问题.都要通过核心企业来加以解决.根据核心企业的不同,我国农产品供应链有以下运作模式可供选择,即以企业化的批发市场为核心的农产品供应链、以产供销一体化的农业集团为核心的农产品供应链、以农产品配送中心为核心的农产品供应链.这三种模式各有优劣,各地区应结合自身实际进行选择.     

中外家居零售企业营销差异及启示——以宜家家居为例

随着宜家、百安居等跨国家居零售企业进入中国市场,中国传统的家具零售企业面临严峻的挑战。本文以宜家家居为例,分析了中外家居零售企业的营销差异,指出营销导向的差异是根本区别。传统家具零售企业不能一味跟随模仿宜家等家居企业的营销模式,而应以消费者的需求为指导思想,制订差异化的营销战略,进行准确的市场定位,采取体验式的服务营销策略,与跨国企业进行有利的市场竞争。     

宜家家居发展策略的波特五力模型分析

中国房地产产业的连续快速增长和总规模的不断扩大,对中国家居零售业的影响力越来越大。随着我国房价近年不断升高,中国都市人都希望在有限居住空间内的创造无限的梦想。因此,家居零售业发展潜能无疑是巨大的。为了配合这一时代步伐,宜家在全国不断推出充满巧妙利用空间灵感的全新展间。本文通过波特五力模型分析宜家家居,分析宜家家居在家居零售业行业中存在的问题,然后为其提出一种可行战略以作参考。     

供应链金融运作模式及融资模式探讨

如今,在现代社会经济不断发展的背景下,一些新兴事物也逐渐产生,其中供应链金融就是在融资需求不断增长的基础上逐渐产生的,属于目前应用比较广泛的有效融资模式,如今已经引起了社会的高度重视。通过对融资渠道的合理应用,可以将商品、银行以及企业之间进行有效结合,在此基础上形成固定的资金供应链,逐渐打破以往融资模式的局限性,从而将供应链金融运作模式的作用充分发挥出来,通过这种方式不但可以提升金融服务效率,并且还能有效降低各种风险因素的产生。本文主要针对供应链金融运作以及融资模式进行了深入分析,希望能为相关人员提供合理的参考依据。     

宜家家居低成本战略及核心竞争力解析

宜家家居近6年的销售总额一直处于增长状态。其根本原因在于宜家家居始终坚持成本领先战略,即模块化家具设计方法和宜家效应;有限服务与体验式营销;全球生产管理及物流体系。这三种要素的有机融合,在减少服务成本、物流成本中发挥了重要作用。宜家家居还采用差异化设计满足消费者不同需求,瑞典风格提高品牌效应,体验式营销与宣传三种方式提高企业的核心竞争,使企业获得了长久的发展。     

供应链金融运作模式的案例分析

2015年,国家提出"供给侧结构性改革",包括淘汰落后产能、减轻企业税负、扩大投资、帮助企业降低融资成本,增强金融对实体经济的支撑,有利于提高企业发展能力,增加有效供给,最终达到刺激消费,活跃经济的目的。于是,供应链金融在"产融结合、脱虚向实"的背景下,背负着促进供应链整体角逐水平、行业的环境和氛围改善责任。本文调查并探讨了供应链金融的开展方法,运用结合实际案例并进行探讨的模式,努力找出供应链金融风险预防的有力手段。     

供应链环境下资金流运作模式的研究

现代供应链管理和实践的研究表明,企业资金流运作环节是供应链管理的瓶颈之一。本文阐述了在供应链管理的视角下,探讨现有资金流的单一运作模式理念以及在该模式下所面临的一些困境。通过对单一资金流运作过程的梳理分析,归纳出现有资金流运作模式的瓶颈,并在此基础上,迎合供应链管理的背景,提出了一种新型的供应链资金流运作的循环模式。解释了循环资金流模式在供应链管理中进行运作的过程,探讨了循环资金流在针对现有单一资金流的运作困境应该采取的一些重要的应对策略。     

企业成本控制分析——以宜家家居为例

宜家家居作为全球50强知名企业,成本控制工作正为企业发展提供源源不断的后续力量。本文重点研究宜家家居的发展过程,分析成本控制的原理,结合宜家家居原材料采购、供应商选择、产品设计定价、运输销售渠道四大方面,进行宜家家居的成本控制分析。     

宜家迁址背后

宜家北京新店开张的背后，透露的不仅仅是早前选址的“失败”，而更多是宜家的“从市中心到郊区”的战略智慧。[编者按]     

绿色供应链管理系统构造及运作模式研究

作为创造人类财富的支柱产业，制造业在过去的一个世纪里前所未有地丰富了人类的物质文明，但同时也以对环境资源的掠夺式利用，造成环境不堪重负，资源难以支撑的局面。据统计，制造业每年污染物排放量占全球总污染排放量的70％以上，所以环境污染很大程度上是在制造业的生产过程中产生的，并且这一现象还将随制造业领域的技术更新加速、产品生命周期缩短的趋势而进一步加剧。     

浅谈绿色供应链的构建

构建绿色供应链体系是人类社会可持续发展的必然需求,具有重大社会效益,对全社会树立正确的消费观和社会价值观具有积极的现实意义和长远的历史意义。绿色供应链体系包括绿色战略、绿色设计、绿色材料的选用、绿色物流、绿色生产、绿色营销和绿色回收等基本内容,而构建绿色供应链体系必须从构建企业内部绿色供应链体系、加强外部供应链的绿色管理、强化消费者绿色消费意识、加强制度建设等多方面着手。     

连锁经营企业的竞争力构建研究——以宜家家居为例

连锁经营企业起步晚,存在许多问题,面对国外连锁零售巨头的强大威胁,中国连锁零售企业该如何构建自己的核心竞争力。我们以宜家公司为例,文章中对我们连锁企业的竞争力状况做了描述并提出相应的策略。     

基于契约安排的滇西生态农产品供应链运作模式

本文基于滇西生态农产品供应链契约现状,从需求视角,在科学划分异地需求(线上)和本地需求(线下)的基础上,提出了异地需求依靠互联网+社区、本地需求依靠景区的思路。最终形成了互联网+社区+景区三位一体的滇西生态农产品供应链运作的新模式,在充分调查的基础上,具有一定的实践价值。     

宜家为何要放弃打造情调家居品牌的大好机会？

宜家目录的瘦身是其市场策略的反映，如果基于其品牌的高端定位，目录的首要目的就应该是促成顾客体验、口碑传播和意见领导（opinion leader）的形成，不应该瘦身；正是宜家强调其品牌的大众化定位，其产品目录才瘦身，因为瘦身的目的无非是想在营销费用不变的情况下接触到更多的顾客。所以这不仅仅是一个目录贾数和发行量的问题，这是宜家在中国的整体品牌战略的问题。