ERP环境下集团企业财务信息集成化建设浅析

作为集团企业,财务信息集成化对于改进经营管理,提高市场竞争力有着至关重要的作用。在对财务信息集成建设中存在问题进行分析的基础上,提出了推进财务信息集成建设的措施和建议,以期对企业能有所帮助。     

从财务管理角度分析企业绩效评价的方法与创新

一直以来,企业绩效评价都受到了广泛关注,绩效评价的方法也随着市场经济的发展而不断改革和创新.企业绩效评价同时也是企业财务管理的重要内容,对企业绩效评价进行综合的考评和分析是企业财务管理不可或缺的一部分,可以有效考核企业在过去一段时间的经营业绩、评估企业当前的财务现状以及预测企业的未来发展.本文主要基于财务管理的角度,阐述企业绩效评价中财务评价指标体系的发展与演变,进而分析企业绩效评价的方法与创新.     

关于ERP应用绩效评价体系的探讨

文章分析了传统的企业绩效评价体系的缺陷以及ERP应用绩效评价的特点,综合运用各种管理理论来构建ERP应用绩效评价体系。由于平衡计分卡方法作为一种战略绩效评价体系很适合用于构建ERP应用绩效评价体系,因而运用平衡计分卡方法建立BSC-ERP模型,构建ERP应用绩效评价体系。     

企业ERP应用绩效评价的实证研究

以平衡计分卡理论为基础构建企业ERP实施绩效评价指标体系,利用BP神经网络的原理建立ERP绩效评价模型的方法和步骤。以江苏镇江20家企业2008年ERP实施数据为训练和测试样本,将训练好的BP神经网络应用于企业ERP实施的绩效评价和仿真预测。实证分析结果令人满意。从实证数据标准化处理过程看,所有指标得分0-1内正向分布,评价结果得分越接近1的中小企业ERP应用绩效水平越高;评价结果得分越接近0的中小企业ERP应用绩效水平越差。     

ERP环境下企业财务管理系统研究

随着信息技术的发展和市场竞争的加剧,对企业财务管理提出了新的要求,传统的企业财务管理模式已不适应企业财务管理发展的需要,ERP系统跳出了传统企业边界,适应了新形势下企业财务管理的需要,实现了财务管理和生产管理等功能的集成,是现代企业财务管理系统发展的必然趋势。     

社会责任视阈下企业绩效评价体系的构建

社会责任视阈下企业绩效评估体系的建立,是解决当前我国企业在发展过程中诸多问题的重要途径,也是解决我国企业社会责任发展中存在问题的关键.建立从经济发展环境和社会需求出发的企业绩效评价体系,符合企业履行社会责任的内在要求.企业绩效评价体系应充分考虑到经济、环境以及社会三个方面,在追求效益的基本前提下,积极承担社会和生态治理...     

BPM环境下企业绩效评价体系的研究

一、BPM的涵义及其特征 什么是BPM,即企业绩效管理,有的学者认为：“它是在企业价值创造的过程中,联系企业战略与执行的桥梁。”有的学者认为：“企业绩效管理就是管理者通过一定的方法和制度确保企业及其子系统的绩效成果能够与企业的战略目标保持一致,并促进企业战略目标实现的过程。”     

企业的绩效管理与绩效评价

随着经济的全球化和信息时代的到来，我国国有企业将面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争，为了提高自身的竞争能力和适应能力，理论界、专业机构和实业界都在探索如何提高生产力和改善企业组织绩效的有效途径。企业组织机构的调整和裁员、组织扁平化等管理方式的改革，已成为当代组织变革的主流趋势。理论研究和实践表     

我国上市公司绩效评价体系的探讨

为加强对国有企业的管理与控制,我国实施了企业绩效评价体系,这是我国企业绩效考核渊源,但多只从一定的角度进行评价,存在很多问题。效评价体系基本上处于财务性绩效评价和局部综合的阶段。根据国外企业综合评价的发展趋势,我国企业综合评价的重点应当是战略性绩效评价和内部评价。战略性绩效评价有助于企业的战略规划,有助于政府制订产业政策和促进规制性企业综合评价体系的建立。内部评价有助于企业选择和优化业务流程,通过评价反馈产生学习效应来提高企业的效率,促使组织成员实现企业战略目标。     

信息化组合环境下的企业绩效评价体系研究

现代企业都处在信息化组合环境之中,因而探讨信息化给企业带来的绩效可以转化成信息化组合环境下企业绩效的改善。为此,引入企业绩效评价体系框架,以平衡记分卡为组织评价指标,通过增量公式来计算信息化组合给企业带来的收益,以便企业在评价中发现不足,为企业绩效的改进提供决策支持。     

基于ERP项目生命周期的绩效评价系统的建立

本文设计的ERP绩效评价系统与其项目的生命周期相对应,按照评价时间纵向划分,提炼关键性指标,通过层次分析法,从而建立一套科学可行的ERP项目绩效评价体系。     

浅谈企业资源计划系统ERP

系统介绍了企业资源计划系统(ERP)的软件及其在中国的应用现状、发展前景。     

企业绩效评价理论综述及实践应用

绩效评价起源于美国,自20世纪90年代传入我国,以其完善的体系、优美的流程和持续改进的良性循环深受企业界管理者们的关注.本文通过对西方绩效评价理论的综述,根据我国目前的绩效评价现状和存在的问题进行研究,并提出相应的改进措施,以期为我国企业管理提供理论借鉴.     

基于平衡计分卡的企业绩效评价体系研究

随着我国经济的不断发展,国内市场竞争日益激烈,平衡计分卡作为有效的绩效评价体系,被广泛应用在企业的绩效评价当中。平衡计分卡能够合理地把企业战略目标和发展前景转变成企业经营管理中的具体运营计划。文章主要阐述平衡计分卡在企业绩效评价体系中的研究,针对企业绩效评价的问题提出一些合理的建议。     

和谐社会下我国企业绩效评价的新趋势

根据科学发展观、构建和谐社会的要求,企业绩效评价应追求经济增长、环境保护和社会责任三方面平衡发展。文章简要分析了创建和谐社会对我国企业绩效评价的新要求,阐述了国内外企业绩效评价的研究现状,提出和谐社会下,我国企业绩效评价应向注重生态绩效、明确社会责任、构建"三重盈余"和谐绩效评价体系的方向发展。     

企业绩效评价体系管理的分析

本文对企业绩效管理基本理论方法体系进行了分析,论述了绩效管理的内容及实施前提,提出了企业设定合理目标建立有效的绩效考评与应用机制,完善企业绩效管理的实施策略.     

浅谈ERP系统中的财务管理模式

ERP系统的推广与应用改变了传统的会计处理方式和流程,集成化的数据处理环境,使财务信息与业务信息同步生成,记账过程的自动化,ERP环境中财务管理具有多方面的新功能,本文分析了其系统中财务管理在创新发展中呈现的特性.     

浅谈现代企业ERP管理环境下的财务风险管控

随着社会经济的快速发展,ERP管理逐渐成为现代企业尤其是中央大型企业管理的主流形式;离开ERP管理,企业集团化运作几乎寸步难行。为此,我国专家和学者纷纷开展对ERP管理及其相关管理领域的理论与实务性研究,包括全面风险管理、内部控制体系建设、流程化管理等,提出了很多创新性、建设性的观点。本文作者以内部控制与风险管理理论为基础,借鉴吸收专家和学者现有研究成果,立足于财务管理工作实践,重点结合工作环境和管理经验,从微观角度研究现代企业在ERP管理环境下,财务风险(合法合规风险、财务操作风险、信息质量风险)管控中不容忽视的关键问题,探讨财务风险管控的有效做法,提高财务风险预控效果,供企业同行参考借鉴。     

浅谈ERP如何促进石油企业物资管理

ERP系统管理的实施和应用,是我们对传统的财务会计核算方式及财务管理加以改进、加强企业内控制度建设的有效途径,尤其在物资管理系统,ERP系统管理能在企业物资供应管理中发挥重要作用。实现了生产物资的统一管理,统一采购、集中存储、统一配送,提高了企业经济效益。     

浅议ERP系统下备查账务体系管理

ERP已成为现代企业的运行模式,它集信息技术与现代管理思想于一身,实现了企业管理模式的转变,提高了企业整体的运行效率。实行ERP后,对企业财务体系的建立、备用金实际支付、自助模块和供应商支付的管理都提出了新的要求,实施科学化的管理,才能保证资金正常运转,提高财务管理水平。