我国企业与跨国公司战略联盟的现状分析与反思

一、我国企业与跨国公司战略联盟的发展现状 改革开放后,特别是在我国经济成功的向市场经济转型后,我国企业与跨国公司的战略联盟不断的涌现,成为一种非常普遍的合作形式.世界上最主要的电脑、电子产品、电信设备、制药和发电设备的制造厂家已经将它们的生产网络扩展到中国,与中国企业建立了战略联盟关系.中国正在成为许多跨国公司重要的生产基地、采购基地和研发基地.     

跨国公司在华研发投资的对策

近年来，跨国公司根据其全球战略的需要，纷纷加大在中国的研发投资力度。这些研发机构提高了我国的整体技术水平，总体上对中国的经济产生了积极的影响。我国应通过采取改善研发环境的宏观对策以及企业提高自主研发能力的对策来吸引和利用跨国公司在华研发投资。     

跨国公司在华R&D投资的区位特征、影响因素及对策分析

20世纪90年代末期以后,跨国公司在华投资研发(R&D)机构发展非常迅速,中国正在成为亚洲新的技术研发中心.深入分析跨国公司R&D部门在华投资的区位特征及其影响因素,对于推动跨国公司R&D部门在我国的投资和布局,并充分利用跨国企业R&D全球化的历史机遇,促进我国科技创新和知识经济发展意义重大.     

跨国公司研发中心在京选址的条件

北京因其在人力资源手口研发基础条件方面的优势,逐渐成为跨国公司重要的研发投资地。在京跨国公司的研发机构已成为北京研发力量的重要组成部分。对比国内其他城市,北京处于研发高端,大多数跨国公司研发机构的总部和基础研究部门都设在北京,而在其他地区多为技术应用型机构,这客观上使北京与其他地区形成了技术创新梯度。这也意味蕾北京已经成为中国知识经济的发展中心。据世邦魏理仕北京公司的资料,海淀区中关村是北京跨国公司研发中心较为集中的地区,其所建立的时间与企业数量均高于其他区域,主要有     

跨国公司研发投资策略的思考

本文论述了跨国公司研发投资策略的内涵和日益增加的在华研发中心和机构的特征,并且就我国企业如何学习借鉴跨国公司研发投资经验、提升企业自身创新能力提出了有益的见解。     

本地化优势：中国企业的先生优势

中国广阔的市场前景吸引着越来越多的跨国公司。据统计,目前世界500强已有400多家进入我国。跨国公司在中国的竞争策略也从最初的产品输出和生产的本地化向销售、生产、品牌、人才、研发等全面的本地化转变,而且很多公司在本地化方面取得了成功。我国企业要与之竞争,必须取长补短,充分发掘我国企业的优势,其中本地化优势就是克敌致胜的一件利器,培养和强化这种优势是我国企业与跨国公司竞争的有效手段。     

跨国公司在华研发本地化的影响分析

跨国公司研发的本地化是一把双刃剑,对于中国来说,跨国公司实施研发本地化战略一方面为技术创新体系的提升提供了新的发展机遇;另一方面也对中国的科技创新体制提出了严峻的挑战。如何在跨国公司研发本地化活动中趋利避害,成为中国企业必须正视的现实问题。     

民族的--世界的

当前,国际投资新的变化趋势之一,是研究开发和技术创新日益全球化。跨国公司在境外设立的研发机构不断增加,如日本注册资金逾10亿日元的制造企业,拥有海外研发机构的占10％以上,而美国因其高科技的先天优势, 已成别国企业设立研发机构最集中的“磁场”。跨国研究机构肆无忌惮地抢夺我国极其紧缺的研发人才,我国企业科技研发人才流失惨重。然而,据一份新的调查显示,跨国公司在中国的研发基地并没有从事核心或尖端技术的研究, 而是从事低层次技术的开发。让人不能不生疑的是——跨国公司用那么高额的薪酬抢夺到我国顶尖级研发人才,仅仅是做一些与其身份与能力不配套的低级技术开发吗?决不是,那么他们抢夺中国研发人才的真正目的又在哪里?     

跨国公司在华设立研发机构对我国人才的影响效应分析

改革开放以来,中国以其丰富的资源、巨大的市场和不断高速发展的经济,成为世界各国跨国公司投资的热点地区之一.上世纪90年代以后,随着跨国公司在我国投资规模的不断扩大,跨国公司不但将生产和营销环节放到中国,而且将其R&D部门转移到中国,并在华设立独资的R&D机构,形成了跨国公司在我国设立研发机构的热潮.这一现象表明我国吸引外资已经达到了一个新的水平,即中国不再仅仅是跨国公司初级产品的生产加工基地,已成为跨国公司全球发展战略的重要组成部分.据外经贸截止至2005年,已有十几个国家和地区的700多家跨国公司在中国设立研发中心,其中规模较大的有四十多家,涉及电子信息、生物医药、汽车、化工等多个行业,发展态势良好.     

民族的——世界的

当前，国际投资新的变化趋势之一，是研究开发和技术创新日益全球化。跨国公司在境外设立的研发机构不断增加。如日本注册资金逾10亿日元的制造企业，拥有海外研发机构的占10％以上。而美国园其高科技的先天优势，已成别国企业设立研发机构最集中的“磁场”。跨国研究机构肆无忌惮地抢夺我国极其紧缺的研发人才，我国企业科技研发人才流失惨重。然而。据一份新的调查显示，跨国公司在中国的研发基地并没有从事核心或尖端技术的研究。而是从事低层次技术的开发。让人不能不生疑的是——跨国公司用那么高额的薪酬抢夺到我国顶尖级研发人才，仅仅是做一些与其身份与能力不配套的低级技术开发吗？决不是．那么他们抢夺中国研发人才的真正目的又在哪里？[编者按]     

在华跨国公司人力资源本土化分析

随着跨国公司加大在华研发投入力度,跨国公司人才本土化已成必然趋势。文中从多个视角分析了跨国公司人力资源本土化的动因以及我国具有的综合区位优势,提出了我国企业应对策略：应高度重视国内人力资源的开发,加大研发投入力度,通过与跨国公司展开合作竞争,不断学习、吸收其先进技术与管理方式,从而提高本土企业的竞争力。     

跨国公司验厂行为分析

随着我国国际贸易的不断发展，出口不断的扩大，对我国的出口企业或外加工企业出现了新的壁垒——跨国公司的验厂。跨国公司验厂触及到了劳动密集型出口企业的方方面面，在一定程度上给我国的出口加工产业带来了不小的麻烦。跨国公司验厂特指许多大的跨国公司对在我国的合约工厂进行定期的检查。由于贸易愈发频繁，这些跨国公司往往都在中国设立专门部门或者委托一些专业机构验厂，且检查过程全面而系统。     

跨国公司在华R&D活动对我国的影响

跨国公司在华R&D投资是指跨国公司在华进行的以研究和开发为目的的投资行为,其对中国产生的积极影响有以下四个方面 第一,可以弥补我国R&D投入的不足,改善我国的R&D投资结构.由于受我国总体经济实力的限制,以及政府企业不注重对研发投入传统的影响,不管在国家层面还在企业层面,对研发的投入都很有限.     

跨国公司在华独办研发机构的特点和趋势

上世纪九十年代后，随着我国经济的持续高速增长和改革开放的不断深化，中国巨大市场地位在全球凸显，并拥有丰富廉价的优秀人力资源，跨国公司出于其全球化经营战略的需要，为了构筑地区性的技术支撑．越来越多的在我国开展了科技研发活动。最初是以与我科研单位、高校和企业合办研发机构为主要方式，随后为了进一步适应其在华劳动密集构落户中国，掀起新的热潮。目前已有14个国家和地区的400家世界500强企业在华建立了研发机构。     

跨国公司在华研发垄断问题分析

随着跨国公司研发机构的涌入，跨国公司在我国研发中的技术垄断正逐渐加强。文章对跨国公司在我国研发中的技术垄断的表现和影响加以分析，进而提出了我国面对跨国公司在我国研发中技术垄断的应对之策。     

自主创新战略必须抑制外资“他主”

就在以自主创新为目标的中国企业纷纷谋求自主知识产权之时,跨国公司却纷纷与大专院校、科研院所积极合作,在研发领域争抢资源,大有对中国企业的自主创新战略形成狙击之势。统计显示,截止2005年底,有来自14个国家和地区的97家跨国公司,与我国36所“211工程”重点高校共同成立了202家联合研发机构,包括联合实验室、研发中心、技术中心等,其中2005年底前已投入运行的有190家,分布在北京、上海、哈尔滨等17个城市。尽管跨国公司的资金、设备和技术创新理念,可以为中国的科研院所和教育机构产生一种外部的激活力量,但在另一方面,跨国公司这种渗…     

跨国公司在华研发投资的发展及其效应分析

随着经济一体化进程的加速和科学技术的飞速发展,越来越多的跨国公司出于自身战略的考虑而在海外设立研发机构并从事研发活动,以增强其在海外的竞争优势。作为最大的发展中国家和最具市场潜力的国家,21世纪的中国成为了跨国公司研发投资的热土,跨国公司在华研发投资的新动向及其双重影响的特征,对我国制定相应的措施提出了新的挑战。     

对我国技术引进战略的冷思考

近年来,跨国公司纷纷在我国设立独立的研究与开发机构,对我国的技术引进战略带来了冲击。文章分析了跨国公司在华研发机构的现状,从人才流失、技术扩散、技术依附、技术垄断几个方面论述了跨国公司在华设立研发机构所产生的消极性影响,并在此基础上提出了一些对策建议,即注重国内人力资源的开发,改善国内技术创新的宏观环境,鼓励国内有条件的企业积极开展研发国际化。     

跨国公司在华本土化战略及启示

针对跨国公司大举进入中国的现状,探讨了跨国公司在华经营本土化产生的原因,分析了跨国公司在中国人才、R&D、市场等方面本土化的策略,以及跨国公司本土化对我国经济发展的积极和消极的影响,提出我国企业针对跨国公司的经营本土化策略应采取的相应对策和本土化战略对中国企业国际化的启示。     

提高企业创新能力推动企业发展

一、企业技术创新的现实状况 1、随着我国经济社会的发展,我国企业不断发展壮大,企业技术条件提升很快,部分企业已具备较好的创新基础,已经拥有了接近同业跨国公司的研发能力,在若干方面甚至领先于跨国公司.