土地收购储备的市场化运营模式研究

随着土地成交量和成交额的下降,城市土地资产的利用效率已成为重要的课题.本文就从经营城市和土地收购储备的角度出发,分析了目前土地收购储备中存在的问题,对土地收购储备的市场化的运营模式进行研究.     

会展企业并购模式选择

近年来中国会展业界掀起了并购热潮,并购成为会展企业做大做强的重要途径,会展企业并购模式选择问题也日益受到会展业界的高度重视。论文从并购的目标、类型、财务三个层面对会展企业并购模式选择问题开展讨论,分析了会展企业各种并购模式的优缺点,总结了会展企业并购的重点注意事项,为会展企业并购决策提供了有价值的参考思路。     

试论旅游景区市场化运营完善建议

近年来旅游景区不断探索新的运营方式,景区经营权出让的发展势头强劲,出让的范围不断拓展,景区运营日益多样化、公开化、市场化。本文主要针对旅游景区市场化运营出现的相关问题,提出具体的相关完善措施,力求对于今后旅游景区的健康合理发展奠定基础。     

我国高速公路运营管理模式市场化效应探讨

高速公路的发展水平是衡量一个国家经济实力的主要参数,也是国家公路运输现代化程度的重要标志,高速公路运营管理状况又往往决定了高速公路的发展水准,从分析我国高速公路运营管理的基本现状入手,发掘运营管理模式的演进趋势,并最终考察蕴含其中的市场化效应,为政策制定者提供有益参考。     

按市场化原则加快国有流通企业产权制度改革和集团化运营

2004年底我国流通领域将进一步对外开放，随着跨国公司的全面渗透中国，我国流通企业面临着机遇和挑战。在调查研究的基础上，笔者认为，应按市场化原则加快我国国有流通企业改革。     

职业院校实训基地建设与市场化运营的探究

职业院校校内实训基地的建设与管理是培养技能型、实践型和职业型的人才的关键。针对目前实训基地利用率低、资源浪费、缺乏科学管理的问题,提出构建适应市场需求的实训基地市场化运营机制的方法,实现实训基地的可持续发展,提高人才培养技能水平,使其社会和经济效益最大化。     

利率市场化进程对国有商业银行运营的影响

我国经济快速发展,利率市场化进度也在不断推进,对我国国有商业银行产生长远影响。本文就利率市场化进程对国有商业银行运营的影响进行分析探讨,以供参考。     

利率市场化进程对国有商业银行运营的影响

我国经济快速发展,利率市场化进度也在不断推进,对我国国有商业银行产生长远影响。本文就利率市场化进程对国有商业银行运营的影响进行分析探讨,以供参考。     

会展企业信息化运作对策研究

企业信息化发展水平是衡量其实力和竞争力的重要标志。随着中国会展业的迅速发展,会展企业信息化建设成为提高企业整体竞争力的一个重要举措。针对会展信息管理活动的特殊性,本文提出会展企业信息化运作的四大对策。     

从央视《武林大会》谈体育产业的市场化运营

本文通过对央视《武林大会》节目的成功运作并实现了社会效益与经济效益的统一这一现实,结合中国体育产业的发展现状,对其进行了系统的分析研究,提出中国体育产业必须走市场化运营的路子,并指出我国体育产业的市场化运营策略。     

供电企业的运营模式分析研究

本文首先对国内外的供电市场的现有运营模式进行分析,并从横向与纵向,内部与外部四个方面来规范供电企业的运营模式。以期为我国供电企业能尽快完成体制改革,参与市场竞争,并在竞争中获胜提出一些可参考的建议。     

国内IT企业运营模式探讨

IT企业在面对国内和国际市场越来越激烈的竞争时,必须通过变革其运营模式(OM)达到重新整合企业利润的要素资源。在虚拟运营、价值链理念和P2P技术日益广泛应用的信息经济时代,面对自身和外界的层层压力,IT企业必须转变其运营模式求生存、求发展。     

义乌会展模式对武汉会展经济发展的启示

本文通过介绍义乌会展经济发展的历程和经验,立足武汉会展业的发展现状,对武汉会展经济发展的问题进行了分析.指出武汉会展经济发展的方向,并提出打造会展品牌、围绕特色产业发展、完善会展行业协会职能、培育会展文化等对策.     

会展企业的发展战略思考

被人们誉为“朝阳产业”的会展业,正依托我国经济的快速发展而迅速崛起。但在这种蓬勃发展中,一些会展企业的盲目投资和短视行为还是比较普遍的。在机遇与挑战并存的竞争环境中,我国的会展企业该具有怎样的战略眼光和思考方式,这对于企业自身以及中国会展业都有着至关重要的作用。本文探讨了会展企业的战略思考角度,试图构建一个初步的战略框架,以期对从业者提供一定的借鉴。     

我国种子企业运营模式研究

现阶段我国种子企业运营模式主要有代繁模式、繁销模式、育繁销模式、单纯经销模式和混合型模式,其中主要以代繁运营模式为主;在新的环境下,我国种子企业将优化资源,兼并重组,逐步形成以"育繁销"运营模式为主,其它运营模式为辅、共存的格局。     

会展企业信息化管理的探索与实践

重庆市会展企业信息化管理存在诸多滞后问题:管理者认识不到位、资金缺乏、人才缺乏等等。会展企业信息化管理可从三个方面入手:(1)建设企业网站和展会网站。(2)建立智能营销管理平台。(3)利用办公自动化系统。     

信息化时代我国会展企业国际化行为模式及路径探索

21世纪以来,会展企业加快了其国际化的步伐,引入国外先进的管理理念和行业要素,使我国会展业得以快速发展。推动我国会展企业和会展项目"走出去",参与全球会展市场运作,是我国由会展大国向会展强国转变的必由之路。在大量的企业实践案例的基础上,分析总结了我国会展企业国际化的方向及主要行为模式,并在次基础上,详细阐述了以项目和以资金为纽带的两种国际化路径,为我国会展企业进行国际市场开发提供借鉴和参考。     

对话会展企业接轨会展人才

会展组织与管理是一门实践性极强、操作性极强的专业,院校教育与展会实务脱节,一直是困扰会展业发展的最主要问题之一。为了有效地促进企业与会展人才的对话和接轨,由上海市会展学员自发组织筹办的上海市会展专业学员论坛暨学员俱乐部于1月29日在上海成立,51会展网(www.51huizhan.com)同     

服装零售企业精益运营模式研究

市场的变化促使服装零售企业探索高效零售运营模式。本文深入分析零售运营各个环节,设计精益零售运营模式。该模式以产品管理为核心,按店铺订货,通过高频率补货维持店铺最低一手码库存,并可根据销售进度及时促销。在某零售企业的试点证明了该模式确实能够显著提升运营效率。     

虚拟会展企业的竞合博弈分析

随着经济的迅猛发展和网络技术的日趋完善,虚拟企业作为21世纪企业经营的主流模式,是适应市场需求多元化的动态策略联盟,是信息充分条件下的合作博弈。会展企业之间存在着竞争与合作共存的关系,经济发展要求会展企业在竞争中加强合作,共建全球经济一体化市场,虚拟会展企业走"竞合"之路是必然趋势。