新常态下国有商贸流通混合所有制企业文化的传承和重塑

我国国有企业体制改革加快了对国有商贸流通混合所有制企业的改革,是我国现行的经济体制下需要重点解决的一项问题。商贸流通混合所有制企业文化对于企业的发展有着决定性作用,影响着一个企业的发展方向,要对其进行充分的整合与发展。在新的历史条件下,国有商贸流通混合所有制企业文化的传承与重塑也成为混合制企业对于文化方面一项重点的整改内容。     

浅议整合资源与再造流程

整合资源与再造流程，是当前国有生资流通企业迎接发展的外部挑战并把握机遇的需要，也是通过内部创新加快建设现代生资流通企业并重振形象的有效选择。     

传统国有商贸流通企业商业模式创新研究——基于供应链管理的视角

随着我国经济体制改革的不断深化,传统国有商贸流通企业的规模与实力迅速增长。但是,当前以批发代理模式为主的国有商贸流通企业存在价值链短、发展空间小、经营风险大的潜在风险。为此,从供应链管理对商贸企业影响的角度出发,着重研究通过供应链管理创新传统国有商贸流通企业商业模式的途径。     

关于国有商贸流通企业战略转型的研究

战略转型是国有企业增强核心竞争力，把企业做大做强的主要手段，国有商贸流通企业在社会的发展建设中起着主要支撑和带动作用，在国家国有资产管理机制和企业机制体制不断创新的推动下，我国国有商贸流通企业取得了显著的发展成果，整体实力明显增强。但是，仍有大部分国有商贸流通企业存在结构不合理、机制不完善等问题，致使还没有发展成为具有较强影响力和核心竞争力的大集团，因此，我国的国有商贸企业战略转型势在必行。     

传统国有商贸流通企业转型升级的路径探讨

随着流通体制和行业环境的变化,不少国有商贸流通企业陷入了经营困境。由于缺少产品、技术以及渠道等关键资源而处于价值链的低端。唯有加快转型升级、优化商业模式才能开创出一片蓝海。本文深入剖析了国有商贸流通企业所面临的种种困境并提出了转型升级的五大可选路径,希望能对企业实际经营提供一定的参考。     

提升中小商贸流通企业竞争力对策研究

当前我国经济发展正处于结构调整的关键时期,中小商贸流通企业的发展逐渐受到国家的重视,本文通过分析中小商贸流通企业竞争力影响因素,就发挥其资源竞争优势,构建独特竞争力,提高持续竞争力方面,提出相应的对策,助力中小商贸流通企业的发展壮大。     

中央商贸企业如何加快转型升级

伴随着经济环境的变化,商贸流通企业承担的经济功能和社会责任也随之发生变化,从宏观上看,这要求商贸流通企业的产业结构和产业功能不断进步;从微观上看,则要求商贸流通企业转型升级,尤其对于占据着主力军地位和龙头位置的商贸流通央企,在"十二五"期间如何认识转型升级的紧迫性,如何把握企业转型边界和方式,如何利用好企业现有竞争优势资源,如何培育核心竞争能力,如何建立创新高效的运行机制,是商贸流通央企实现转型升级的关键。     

第三方物流企业的资源整合

当前,我国物流企业规模偏小,功能单一,服务水平不高。针对这种情况,本文通过对比分析国内外第三方物流发展的现状,提出资源整合这条途径。企业资源整合是企业通过组织和协调,把物流企业内部彼此相关但却彼此分离的职能,把物流企业外部既参与共同使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为客户服务的系统,取得整体规模效益的效果的手段。本文把第三方物流企业资源细分为企业内部资源整合和企业外部资源整合。第三方物流企业内部资源整合包括能力资源整合、客户资源整合、信息资源整合;企业外部资源整合的途径是建立物流战略联盟。     

第三方物流企业的资源整合

当前，我国物流企业规模偏小，功能单一，服务水平不高。针对这种情况，本文通过对比分析国内外第三方物流发展的现状，提出资源整合这条途径。企业资源整合是企业通过组织和协调，把物流企业内部彼此相关但却彼此分离的职能，把物流企业外部既参与共同使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为客户服务的系统，取得整体规模效益的效果的手段。本文把第三方物流企业资源细分为企业内部资源整合和企业外部资源整合。第三方物流企业内部资源整合包括能力资源整合、客户资源整合、信息资源整合；企业外部资源整合的途径是建立物流战略联盟。     

互联网在资源整合中的作用

互联网技术推动了一个全新的经济形态的产生,互联网成为整合资源的平台。根据资源位理论,资源的拓扑结构为凹型的开放的经济系统能最有效地整合外部资源。互联网是开放的系统,不仅其本身具有独特的资源整合优势,而且还能成为封闭系统整合外部资源的平台。     

“冰上丝绸之路”下我国商贸流通产业发展研究

"冰上丝绸之路"建设标志着我国经济贸易格局的重大转变。在这种格局转变中,我国商贸流通产业的发展也必然受到重大影响。深刻研究"冰上丝绸之路"建设对我国商贸流通产业在流通成本、流通格局、企业国际化、对外投资等方面的影响,我国商贸流通产业对接"冰上丝绸之路"建设应发挥政府协调作用;推进流通企业外向型合作;培养商贸流通人才。     

浅析我国中小型物流企业资源的整合

目前,有关物流资源的整合问题已成为物流界较为热门的话题。文章简单介绍我国中小型物流企业的现状,并从企业内部资源、客户资源、物流服务能力资源、信息资源、物流流程五个方面对我国中小型企业的资源整合问题进行探讨。     

基于投入产出法的商贸流通产业链分析

基于投入产出表,对我国商贸流通产业链进入深入分析,通过计算商贸流通产业各个行业的中间投入率、中间需求率、感应度系数及影响力系数探究商贸流通产业链上各行业之间的依赖程度,同时为我国商贸流通产业发展提出了建议:注重商贸流通产业的人才战略,充分发挥"人才兴业"的战略;加大力度扶持流通产业,增加投资,激活商贸流通产业发展的潜力;响应"走出去"的号召,树立本土商贸流通产业的独特优势;实施产业链上的企业协同发展战略;规范商贸流通产业,加强相关法制建设等,促进我国商贸流通产业发展。     

“互联网+”时代下商贸流通业的重塑研究

"互联网+"在我国现阶段发展中属于新驱动能力的首位,随着"互联网+"在现代制造业中的应用计划被我国商贸流通行业提出并重视,使我国的商贸流通行业发展的速度得到了明显的加快。同时伴随着互联网技术、物联网技术、云计算技术以及大数据时代的不断发展与对接,我国的电子商务工作已经实现了较为全面的对接,同时,现阶段对于"互联网+"技术在商贸流通行业的应用也开始进行一系列的重塑研究。基于现阶段这种形式,本文针对"互联网+"时代下商贸流通的新概念以及现阶段商贸流通业的现状进行综合分析,并提出商贸流通体系中供应链的整合重塑方法,希望对我国商贸流通行业的发展提供一定的帮助。     

商贸流通业竞争力提升与大企业区域布局调整关系检验

本文以我国500强企业为对象,研究了我国商贸流通业竞争水平与大企业区域布局的关系。研究结果显示,我国大企业区域分布与商贸流通业竞争水平之间存在显著的相互影响作用,主要表现在一个区域大企业布局规模的提升能有力增强该区域商贸流通业发展,一个区域商贸流通行业竞争水平提升能为区域大企业建设提供有力的通道支撑,促进大企业规模实力提升及外部区域大企业向内转移,进而促使大企业区域布局调整。     

国有企业集团的资源整合与利用战略

本文分析了国有企业集团资源利用效率较低的原因 ,通过对集中、分散与共享服务等企业内部资源整合方式和外包与战略联盟等企业外部资源利用方式的比较分析 ,建立了企业资源组织战略选择模型 ;提出了国有企业集团提高资源使用效率的改革建议。     

企业自主产品研发资源整合的绩效评价研究

企业自主产品研发的资源整合就是在研发产品过程中把内部资源和外部资源通过一定的组织机构和制度联系起来，形成合理的资源流通通道，并构成一个有机的整体，达到资源的优化配置。资源利用效率与资源配置的方式密切相关。文章构建了企业自主产品研发资源整合绩效评价指标体系，采用模糊综合评价法对资源整合绩效进行评判。     

短债长用对商贸流通企业经营绩效的影响

本文基于2007-2018年中国商贸流通上市企业的面板数据,就短债长用对企业经营绩效产生的影响展开了分析.研究发现:短债长用对商贸流通企业的经营绩效产生了负向影响,而且这种负向影响在非国有与高融资约束商贸流通企业中较为显著,而在国有与低融资约束商贸流通企业中不显著.     

基于泛资源视角的产业集群竞争力提升研究

文章从产业集群竞争力的概念分析入手,提出了产业集群泛资源的概念,并进而提出了泛资源整合的概念及其与产业集群竞争力的关系。具体论述了基于泛资源整合提升产业集群竞争力的途径。认为应通过加强信用资源整合、加强区域资源整合等途径进行企业外部资源整合;通过加强企业科技资源整合、实施集群品牌聚合等途径实施企业内部资源整合。     

外资商业对我国商业的影响和加快商贸流通业发展的思考——以江苏地区为例

入世对我国商贸流通业已经带来全面而深远的影响。面对更高起点和更为严峻的挑战,面对即将全面开放的商业服务业,我国商贸流通业必须未雨绸缪,进一步加大企业改革的力度,加快各种资源的市场化整合,大力推进商贸流通的现代化,建立活而有序的市场竞争环境,以提高商贸流通业的综合素质和整体竞争力。