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<正>整体橱柜行业发展至今,仍然处在市场导入阶段,面临更加激烈的2011年,作为家居行业中最复杂、经营难度最大的一个行业,橱柜业在2010年取得长足进步,在下半年"国六条"后,对市场影响巨大,尽管诸多品牌实现了逆市扩张,但更多行业资深人士认为2010年是进入了洗牌年,部分区域性品牌及少数品牌企业,未能实现预期增长目标,行业领导品牌及知名品牌均未能实 相似文献
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<正>2008年下半年以来的家居市场满是消极的言论,多数家居企业不得不谨慎地观望市场大局,精打细算地度日。2009年的到来,让诸多家居企业显得成熟了许多,是活着还是淡出,是发展还是衰退,是固守一方疆土还是一如既往地全国扩张,是守着一块业务到老还是开辟更多板块,在这一年都将一一上 相似文献
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宜家家居在全球不断进行扩张,唯独南美市场未曾进入,试图通过分析巴西市市场环境和其自身核心竞争力方面来决策其是否进入,并且在其决定进入之后,在选择策略模式上进行研究分析,以为其在南美市场扩张提供决策依据。 相似文献
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正规模上万亿的家居市场服务深受诟病,传统企业的颠覆者们已处在爆发边缘。谈到互联网对传统行业的改造,O2O适用于旅游、餐饮等服务业,但具体到有形的商品买卖时,更多的是由B2B或B2C来解决。家居是一个商品(建材家具)和服务(装修施工)并重的行业,因此互联网对其改造既是一个电商化的过程,又是打造O2O闭环的过程。在过去二十年里,家居业的供应链一成不变地遵循着"厂商—经销商—家居卖场—消费 相似文献
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在经济危机的大背景下,家具、家装、建材行业面临的市场形势十分严峻。而《燕赵都市报》作为河北省最有影响力的平面媒体,在省会石家庄家居市场以及家居广告收入方面潜藏着巨大的能量。面对五一期间同城媒体大搞团购或大幅降价促销的强大市场攻势,《燕赵都市报》在知己知彼以及明确掌握家居市场走势的前提下,制定了一整套五一家居广告的营销新策略,与相关各方紧密合作,把家具、家装、建材品牌牢牢地“粘贴”在自己周围,增加了商贸家居行业的广告收入,实现了多赢。 相似文献
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近年来随着社会经济的发展,居民消费能力快速扩张,带来了新一轮的消费升级。面对居民消费结构新变化,宜家、无印良品等外来家居品牌不断创新企业体验式营销策略,扩大在中国市场的影响力。相比之下,我国本土家居品牌的企业活力低,营销模式陈旧,市场份额受到外来品牌冲击。本文通过对宜家、无印良品体验式营销策略的研究,发现这些企业的体验式营销模式创新恰与消费升级下的居民消费变化趋势相合,外来家居品牌的体验式营销模式对我国家居品牌的发展具有借鉴意义。 相似文献
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《21世纪商业评论》2012,(18):14-14
投行业务曾帮助银行获得丰厚利润和进行海外扩张,但如今却陷入衰退。近年来,用于资本市场交易以及买卖股权咨询的费用日益减少。9月早些时候,野村证券终止了其全球投资银行业务.而在2008年,它曾勇敢地扩张:收购了雷曼兄弟在欧洲和亚洲的业务。 相似文献
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郁闷的2010,随着经济在危机中高歌猛进的复苏,城市扩张,房价飙升,物价上涨,这些刺激性的字眼开始挑衅性的折磨上班族的视听。郁闷的肿瘤由此疯狂生长。沾到哪、沾到谁都是一块心病,挥之不去。 相似文献