印度家电市场“韩流”汹涌

最新的统计数据显示，韩国LG电子的彩电、空调、微波炉、冰箱和洗衣机等家电在印度市场的占有率稳居第一，三星的彩电、空调、微波炉等三种产品在印度市场的占有率则列第二。韩国的家电产品已大量占领了印度家电市场。     

谁是海尔

海尔什么都能做,而且每进入一个行业就将品牌作为资产投入到其中,于是,海尔品牌的价值不断被稀释,被摊薄如今,没有人能知道海尔到底是做什么的。洗衣机?冰箱?空调?彩电?手机?电脑?金融?旅游?到处都能看到海尔的影子,     

家电下乡农民兄弟如何选择热水器

日前，国务院办公厅下发《关于搞活流通扩大消费的意见》，从2009年2月1日起，家电下乡政策补贴范围进一步扩大，在彩电、冰箱（冰柜）、手机、洗衣机等四个品类的基础上，又把摩托车、电脑、热水器和空调等四类产品正式列入家电下乡政策补贴范围。     

农民为什么不敢花钱——农村居民家电消费观念调查

从2009年2月1日起,家电下乡开始向全国推广,产品也从过去的四个增到八个,除了之前推出的“彩电、冰箱、手机、洗衣机”之外,本次家电下乡又新增了摩托车、电脑、热水器和空调。它们和彩电等产品同样享受国家13％的补贴。从宏观上看,在新形势下,全国范围内推广家电下乡对于扩大内需、保持经济平稳较快增长具有重要意义。那么,农民是怎样看待“家电下乡”的呢？     

企业多元化:馅饼?还是陷阱?——海尔公司和巨人公司的启示

以生产空调、冰箱等“白色家电”起家的海尔集团股份有限公司,可以说是我国进行现代企业制度改革以来最为成功的企业之一。公司一开始以生产空调、冰箱为主,通过一系列的兼并、收购后扩大生产规模,于去年又开始向“黑色家电”出击,其“探路者”大屏幕彩,电于去年9月正式登场。海尔公司通过资产和资本运营的手段,向多元化方向发     

进口家电大幅降税

自6B1日起至今年12月31日，我国对209项进13商品实施较低的暂定税率。据悉，这次关税下调的产品包括了空调、冰箱、洗衣机、燃气热水器、电热水器、彩电零件（除等离子部件外）等超过20类家电产品及其零部件。比如，抽油烟机、电热水器、空调、电冰箱、洗衣机等常用大件家电的进口关税税率，由10％调低至6％，降税幅度达到40％；微波炉、电磁炉等厨房小家电的关税税率由15％降至8％；     

走进e时代的“数字家园”——从2001中国国际电子家电博览会透析家电业新趋势

鼠标轻轻一点,屋内的窗帘自动合拢,空调送出凉风,厨房里的微波炉开始加热食品。这种曾经在好莱坞科幻大片中出现的神奇场景,在2001中国国际电子家电博览会的展台上出现了。新技术的产生和应用,人们过去那种传统的、平静纯朴的山水田园式生活被彩电、冰箱、洗衣机等家电产品彻     

辽宁农民购四种家电将获补贴

从12月1日开始，辽宁农民凭户口本、身份证等有效证件，到定点销售网点购买专为农村市场生产的彩电、冰箱、手机、洗衣机四类限价家电时，13％的“家电下乡”补贴就会通过财政部门发放到消费者的账户上。     

东芝在越南生产家电

日本东芝公司决定向一家在越南生产家电的新加坡公司提供技术,使其从明年２月份开始为东芝公司生产东芝品牌的冰箱。这种在当地生产的办法比从泰国向越南出口家电的成本低,便于开拓越南的家电市场。新加坡公司设在胡志明市郊外的这家工厂将在东芝公司的技术指导下,自明年２月份开始生产冰箱,最初的生产规模为年产５万台,几年以后将扩大到１０万台,随后东芝还将在那里生产洗衣机、吸尘器、微波炉等家电产品。以索尼公司和松下公司为首的日本家电行业已经打入越南的彩电市场,但在白色家电领域只有日本三洋电机生产的洗衣机和冰箱在越南…     

价格战到底为什么？

价格战并不是市场唯一的竞争手段,却是中国企业最频繁使用的搏杀利器。今年以来,中国市场狼烟四起,价格战连绵不断,从彩电、空调、洗衣机、热水器、微波炉、DVD、汽车到家装建材、房地产、软件、报纸、手机、电脑、珠宝首饰、药品医疗,无不降价声一片,愈演愈烈的价格战以横扫千军之势不断突破市场设置的一道又一道价格马其诺防线。     

多元化企业:小心“多情”遇“无情”

近年来,多元化经营在我国企业界方兴未艾。以空调起家的春兰集团早在几年前就推出了摩托车,去年年底又将一家汽车制造厂收归门下;以生产彩电为主的长虹集团继前不久推出空调和VCD之后,又雄心勃勃地向电脑产业进军;以生产空凋、冰     

关于实行品牌延伸策略的思考

近几年来,在我们周围出现了用同一品牌生产经营多种产品或劳务的现象,如海尔有海尔洗衣机、海尔电冰箱、海尔空调器……,科龙有科龙冰箱、科龙空调……等等,似乎只有一个品牌能包容所有的东西才肯罢休,这些即是所谓的品牌延伸现象。实行品牌延伸策略行不行？实行了品牌延伸策略有何利弊？如何实施品牌延伸策略？是摆在企业家面前一个值得思考的问题。品牌延伸策略是指企业生产经营的几种不同的产品或劳务统一使用一个品牌。一般而言,企业实施品牌延伸策略可以充分发挥企业资源优势,使企业资源得到最大限度、最有效的利用。特别是大型…     

小家电拓出大市场

中国的市场有点怪,凡是小商品总难免被生产厂家忽视,而这些又是普通百姓家庭所必需的,小家电也存在这种状况.要是在几年前,一提起家电,人们一般马上想起彩电、冰箱、洗衣机、空调,很少有人想起微波炉、空气净化器、加湿器……与大家电相比,除了为数不多的厂家如美的、亚都一直坚持拓展小家电市场外,小家电备受生产厂家的冷落.     

海尔：打造世界名牌——海尔集团首席执行官张瑞敏访谈录

海尔产品全是有“主”的 《沪港经济》记者:中国家电市场的价格战越打越厉害。您怎样看待这个现象?不少家电制造商闻降价色变,海尔怕不怕? 张瑞敏:家电行业是中国市场化程度最高、竞争最激烈的行业。到现在为止,很多企业难以继续发展.出现了很多问题。比如,前几年是彩电行业:2002年是洗衣机行业,很多曾经很响亮的品牌被收购掉了:2003     

海尔救三洋“下东洋” 青岛海尔放弃优先选择权

继2010年12月苏宁收购日本LAOX家电连锁卖场、2011年1月联想收购日本NEC电脑业务之后，10月18日，海尔集团（下称“海尔”）和日本三洋电器集团（下称“三洋”）正式签署收购协议。三洋在日本的洗衣机和家用冰箱业务及其在印度尼西亚、马来西亚、菲律宾和越南的洗衣机、家用冰箱和其他家用电器销售业务正式纳入海尔麾下．     

广东农民买家电可获补贴家电最高限价2500元

农民朋友买一台家电最高可获325元的补贴。近日从广东省经贸委获悉，广东省将于2月1日起启动家电下乡工作，只要是具有广东省农村户籍的农户，在“家电下乡”销售网点购买彩电、冰箱、手机或洗衣机，就可享受13％的财政资金补贴。     

海尔：一直在转型

昨天自2001年起，海尔走向了多元化。六年后，除了传统的白电业务，彩电、手机、电脑、金融、医药、餐饮……到处都能看到海尔的影子，海尔认为，凭着自己的品牌优势，进入一个群龙无首的行业，马上就能成为老大。然而，随着海尔品牌的价值不断地被分摊，海尔在多元化的道路上一直在摔跟头，手机、PC业务部门都有数亿元的亏损，医药部门半死不活，金融业也悄然收缩。     

新标准促进行业洗牌 节能引发家电业变化

中国是家电的生产、使用大国，家电业年总产值达6000亿元。其中，冰箱、洗衣机、空调、电风扇、电饭煲、吸尘器的产销量居世界第一。与此同时，中国家电产品的耗电量已超过全国总用电量的15％。家电节能将对构建节约型社会起到至关重要的作用。     

中国家电业：先安内再向外？

目前，中国家电在世界范围取得了重要的地位，并且已经登上了亚洲的霸主地位。小天鹅、科龙、春兰、荣事达、格力、格兰仕、新飞和海尔等8家已经跻身于亚洲20强，空调、冰箱、洗衣机占据世界市场的1／5。中国家电正在向全球家电的龙头挑战。     

区内动态

截至今年8月7日,忻城县家电下乡产品销量累计达48679台,家电产品销售额达1.002亿元。据了解,忻城县启动家电下乡活动后,不断扩大家电下乡产品销售网点,做好家电下乡财政补贴工作,简化农户领取财政补贴手续,农民踊跃购买家电下乡产品。据统计,忻城县家电下乡产品中,冰箱(含冰柜)的销售量排名第一位,为19691台,电视机销售11752台,洗衣机销售7835台,空调销售2125台,热水器销售1618台,电脑销