开启回忆之旅——《商用汽车新闻》50期活动志

2007年7月6日,对于我们而言,是个特别的日子。当《商用汽车新闻》将要50期的想法出现在大家脑海中的时候,我们觉得是应该说些什么了。作为《商用汽车新闻》的一员,这个团队的成长,我们都历历在目。听过这样的一组形容:当从呀呀学语的儿童长成的时候,会感觉常坐的小板凳变小了,会觉得以前怎么也望不到边的马路变短了,也会发现很艰难才能攀爬的台阶变得不再困难重重。的确,走到第50期,我们的成长有目共睹。犹记得第一次办活动时的慌乱,主编、记者统统上阵,主持、颁奖乱成一团。但是当我们的"首届中国国际卡车节油大赛"颁奖典礼成功地在人民大会堂举办的时候,我     

参展企业

Onemore:流行什么做什么Onemore女装招商主管徐建平说:"没有风格就是Onemore最大的风格,简单地说,流行什么我们就做什么。"在即将开幕的CHIC2013中,Onemore品牌所布置的展位,更像一个完整的店铺,"我们对门店形象非常在意,因为与其说Onemore是一个服装品牌,不如说它是一个终端零售平台品牌更加恰当。"徐建平说。     

“最重要的是针对有效需求开发产品”——中国纺织工业协会副会长孙瑞哲谈纺织工业振兴规划

"不仅仅是我们要做什么,更重要的是我们的客户需要什么,不必过多倡导创新和推出概念,而要针对有效需求开发产品。这是产业的立业之本。"不久前,中国纺织工业协会副会长孙瑞哲在绍兴就近期通过的纺织工业振兴规划作了相关解读。     

虽先进但不切实际

行业相关管理部队负责人"曼的技术具有先进性,但是它要求使用低于50ppm的油品,如果达不到,就会使控制系统劣化,而且没有OBD监控,很难达到国Ⅳ水平。因此,这种技术不适应中国的油品环境。"对于曼的路线,行业相关管理部门负责人说:"我们不知道曼这样做的初衷是什么,因为这种路     

专家论道 "最重要的是针对有效需求开发产品"——中国纺织工业协会副会长孙瑞哲谈纺织工业振兴规划

"不仅仅是我们要做什么,更重要的是我们的客户需要什么,不必过多倡导创新和推出概念,而要针对有效需求开发产品.这是产业的立业之本."不久前,中国纺织工业协会副会长孙瑞哲在绍兴就近期通过的纺织工业振兴规划作了相关解读.     

什么样的社会更好

在几十年的思考和写作生涯中,查尔斯·汉迪所探讨的主题不断深化,从回答工作、生活和管理中的"是什么"这个问题转而思索"我们如何才能做得更好",更深一步又在探讨"我们为何要这样做",如今的问题更具哲学意味:我们的社会是什么样的,什么样的社会更好?在对查尔斯·汉迪的独家专访中,我们希望能够听到他的答案。     

创建节约型班组就是推进零缺陷精细化管理的过程

"班长,这个工件做坏了,需要补料……"这是不是我们生产班组经常会听到的声音?"什么,够做20台矿车的料,只做15台就没了?"这是不是我们采购物控部门常常疑惑的问题?做坏的工件、失踪的原材料,最终都可能静静地躺在不良品库或边角料库。这都是生产的浪费,因为这些原材料不仅没有实现价值的增长,还被彻底     

未来包装50年10人谈

憧憬未来是人类的天性,科技的发展离不开科学的幻想,科学的预见性是何等的重要!50年后的包装,从形态上、技术上到原料的选用上,会有什么变化,那时的包装会是什么样子呢?本刊特邀请了10位业内知名专家、行业管理者、企业家对"未来包装五十年"做了一番海阔天空式的畅想,说不定这些畅想会与您的思想擦出创新的火花。     

广西桂林供电局:“元芳”踊跃出镜“大话”创先

"如何理解创先就是更高标准的日常工作?""当前我们创先工作的差距是什么?缩小差距可以从哪些方面入手?""作为一名普通员工,立足岗位创先我可以做什么?",近日,桂供新闻宣传人员把镜头对准关键部门和基层一线的"元芳"们,他们结合自身工作岗位     

送您一颗红鸡蛋

在我们老家,孩子出生100天家长是要请客的,还要把染成红色的鸡蛋送给客人做礼物。《商用汽车新闻》这个"宝贝"也100期了,作为家长的我们,也迫不及待地想把这份喜悦与读者朋友们一起分享。从无名小卒到今天商用汽车行业最权威的     

顺应市场需求深化改革创新——杜钰洲会长在首届中国服装大会上的讲话节选

内需并不是行业被动的,你需要什么我们做什么,企业说按照市场需求在生产,这话五年前、十年前说还是比较先进的,现在再讲这种话就比较危险。市场需要什么你就做什么,大家都做就不好办了,那就变成了同一产品同质化,看谁价格低。我们现在要什么？要挖掘内需的潜力,“十二五”纲要指出,要适应人民过上美好生活的新期待,这个期待就是我们的需求。期待什么？绝对不是期待十年前的产品,而期待新的产品、赣的主罟．宙羊蚀蛉物后童罟章用曲台旨．     

因特网重新定义协作商务

化学工业的原料成本在2001年增长了约3％-4％,而能源成本上涨了25％-50％。由于主要应用领域的衰退,受价格压力,化学工业要保持利润增长是一个严峻的挑战。那么化工公司该做些什么呢?改进运营费用的下一个基准在哪里?因特网能给我们     

广西桂平供电公司:“三亮”行动让服务靓起来

<正>"如何才能做实客户满意度,实实在在让老百姓满意,除了我们日常的工作以外,还要让老百姓知道我们都做了些什么?"据了解,当前,为进一步做好提升客户满意度,桂平供电公司"三亮"行动让老百姓眼前一亮。亮身份,"有事请找我""哟,这是社步供电所的员工陈丽娟吧,谢谢你呀,我们老两口眼睛不好使了,幸好你帮忙,我们才顺利把电费给交了。"4月8日,在桂平市社步镇,杨大妈一眼就认出了前来抄表的陈丽娟。"抄表工作人员亮身份,在抄表工作中必须穿现场工作服,戴安全帽,佩戴工作牌,背电工袋。让老百姓一眼就能认     

2016,我们拿什么奉献给你

正年终岁末,一本本精美的杂志摆在我的案头。对2016年最想说的是什么?脑海里冒出这句话:拿什么奉献给你。的确,2016年,我们拿什么奉献给你?最近,公司内部网站一个醒目的飘窗引人注目:公司十大新闻事件评选活动。从扎实开展"两学一做"学习教育力促全面从严治党,到"四个提升"工作思路开创"两个转变"发展新格局;从电网运行安全稳定力保多项重要保电任务圆满完成,到大力推进"两个替代"成效显著;从成功发     

拒绝堕落

在许多时候，我们并不是不知道应该做什么，不应该做什么。问题是，在利益驱动之下，不少人放弃了原则，成为道德良知的失守者。     

引进“鲶鱼”法

正如果有的班组长期沉闷,工作没有很大的起色,一般的督促已经起不到什么作用,这就说明这个基层组织患了某些"慢性病"了,起码是班组长本身出现了问题,需要下一些猛药了。针对这种状况,那么就不妨制造些"矛盾"。比如我们有些领导在选择班组长人选时,常常从有利于调动本班组积极性的角度出发,尽量在班组里产生自己的管理者,但是如果     

品牌媒体化生存

"不要问消费者能为你做什么,而要问你能为消费者做些什么。"这就是品牌的媒体化生存方式。没有人会否认大规模的商业广告在品牌塑造过程中的作用,当你在     

翻新轮胎质量难以保证 轮胎回收制度何时能“行”

在北京大兴一家废品收购站的后院里,废旧的轮胎已经堆成小山。这些轮胎将要到哪里?将会被怎样处理?这家废品收购站的老板给出了答案:"我们这里的废旧轮胎大多是汽车修理厂拉来的,定期有人过来收,具体做什么用不大清楚,听说是到外地进行翻新。"     

守正与创新

2013年中国纺织行业年度创新人物的评选又一次拉开帷幕,这也是行业创新的年终考试。这一年,创新,我们都做了什么,这一年,创新,带给了我们什么？     

田阳:接地气 送服务 心手相扣南网情

正"我们最关心的还是按阶梯电价来缴纳电费的问题,不是说你们乱收费,而是我们自己想要清楚了解这笔账。说实在的,我们的文化水平也不高,能有工作人员面对面的解释,那是最好不过了。今天你们的这个活动太好了,我们心里特舒服!""电力法规及电力设施保护,你们做的和宣传的都很到位,接下来你们打算还要开展什么样的工作?需要我们配合做些什么?""我现在就想知道,对于我们农村养殖、种植户,你们