高校人力资源若干要素解析

我们这里所说的“高校人力资源”主体主要指的是。除各级各类学生以外的、所有高校内部在编人员。这些人员大体可分为三类：一类是以教学、科研人员为主体的业务人员。即专职专业教师以及部分专职、兼职科研人员；二是管理人员，即各级、各部门行政管理人员等等；三是教辅、服务人员，包括了后勤、工勤人员     

对我国高校人力资源管理的探讨

高校的人力资源是指高校所拥有的具有一定数量和一定教学科研与管理水平的教学科研人员、教辅人员和教育行政管理人员。高校在办学过程中,要充分发挥每一个教育工作者的作用。本文对高校人力资源管理的要求和我国高校人力资源管理中存在的问题进行了分析,并提出了加强高校人力资源管理的措施。     

教育现代化进程中的人力资源管理研究

教育现代化包括教育思想现代化、教育内容现代化、教育技术手段现代化、教育管理现代化等.而学校的人力资源管理工作就是教育管理现代化的重要组成部分.学校人力资源是学校中从事教学与管理等方面工作的教职工总体所具有的劳动能力的总和,而办学主体主要是教师,他们所处的位置尤为关键,就如企业生产人员一样处于单位第一线,但与生产人员不同的是他们之间的劳动差别,企业生产人员很大一部分是体力劳动者,而教师与科研人员是脑力劳动者,从事的是复杂的脑力劳动,被称为人才资源.     

谈地方高等学校人力资源的管理审计

在地方高校实施人力资源的管理审计就是利用管理审计的理论和方法,从人力资源的数量和质量、人力资源的绩效、人力资源的薪酬、人力资源的职业生涯、人力资源的价值导向、人力资源的劳动关系等方面实施审计,实现人员成本最小化、人员结构合理化、工作效率的最大化、教学质量及科研水平的最优化、人员管理科学化的目标.     

上市公司人力资源管理审计的思路

首先，上市公司人力资源管理审计的主体是国家、社会和上市公司。一是以国家审计为主导。由于国家审计机关具有足够的能力吸纳多学科专业技术人才参与实施人力资源管理审计，从而弥补专业人员的欠缺，同时，国家审计机关具有较高的权威性，能确保人力资源管理审计顺利实施。国家审计机关审计的内容可偏重于劳动执法情况和人力资本保值增值情     

上市公司人力资源审计的思路

首先，上市公司人力资源管理审计的主体是国家、社会和上市公司。一是以国家审计为主导。由于国家审计机关具有足够的能力吸纳多学科专业技术人寸参与实施人力资源管理审计，从而弥补专业人员的欠缺，同时，国家审计机关具有较高的权威性，能确保人力资源管理审计顺利实施。国家审计机关审计的内容可偏重于劳动执法情况和人力资本保值增值情     

谈地方高等学校人力资源的管理审计

在地方高校实施人力资源的管理审计就是利用管理审计的理论和方法,从人力资源的数量和质量、人力资源的绩效、人力资源的薪酬、人力资源的职业生涯、人力资源的价值导向、人力资源的劳动关系等方面实施审计,实现人员成本最小化、人员结构合理化、工作效率的最大化、教学质量及科研水平的最优化、人员管理科学化的目标。     

油田电力企业人力资源管理优化对策研究

<正>从企业角度看,人力资源主要是指企业所能控制和支配的,能给企业带来未来经济利益流入的劳动能力的总和。具体包括生产人员、技术人员、管理人员、服务人员等各类人员。人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。在竞争日趋激烈的市场经济环境下,人才问题已成为影响制约油田电力企业持续发展的瓶颈。如何加强人力资源管理、减少人力资源流失、强化人才引进、建立合理的人才激励机制,     

人力资源外包服务企业的竞争优势

一、人力资源外包的含义及背景 人力资源外包指的是企业为了节省开支或者缺乏中高层管理人员等原因而将人力资源的部分职能(如招聘、培训和人事管理)或全部,签约付费委托给专业的人力资源管理服务机构进行运作的新型的人力资源运营模式.从广义上讲,任何以购买或付费的方式将企业内部人力资源管理活动交由企业外部机构或人员完成的做法,皆可视为人力资源外包.人力资源外包可以涉及很多的形式,根据要素分析可分为四种类型的人力资源外包,依次为:人力资源日常活动(如:人力资源计划,效率评估),交易活动(如:工资表),人力资本活动(如:培训),以及补充和筛选.     

运用过程管理方法防范劳动用工风险——以上海铁路房地产公司为例

众所周知,产品、服务的质量不论取决于多少种因素,但最终都需要通过每一个参与生产或提供服务的员工的工作过程得以实现.在劳动用工形式日益多样化的今天,规范用工制度,确保有一支稳定的高素质的员工队伍,是高质量产品和服务的保障.上海铁路房地产开发经营有限公司(以下简称公司)作为上海铁路局的铁路非运输企业,脱胎于铁路原有的多元经营、房屋建设单位,近年来随着整合重组,逐渐发展为具有二级资质的房地产开发企业.由于发展中的历史原因,人力资源及劳动用工管理具有一定的特殊性.为此,如何加强劳动用工管理,营造和谐、稳定的劳动关系,构建良好的人力资源,成为公司持续发展的重要课题.     

高校人力资源成本管理探究

人力资源是高校最重要的资源.人力资源成本管理是高校资源管理和教育成本管理的关键.高校人力资源具有自身的特征;其成本由取得成本、开发成本、使用成本和保障成本构成;高校应从人力资源的投入入手,对人力资源成本的总额指标、平均指标、结构指标等进行设计,通过人力资源成本指标的计算、分析、比较而进行研究评价,为领导决策者合理配置有限的教育投入资源提供决策依据;高校要通过构建科学合理的人力资源管理机制、建立人力资源成本管理制度、健全内审控制体系等战略举措,完善人力资源成本管理.     

高校学生公寓管理人员素质的若干问题

高校公寓管理是高校管理的重要组成部分,高校公寓管理人员素质的高低直接影响到学校未来的发展,关系到学生及学校财产的安全,建设一支具有良好政治思想素质与业务素质的高校公寓管理人员队伍,是高等学校教育事业发展的需要,加强高校公寓管理,必须增强服务意识,提高综合素质,注重岗位培训,加强信息化建设.     

关于调整企业人力资源管理人员职业标准有关内容的通知

各省、自治区、直辖市劳动和社会保障厅(局),国务院有关部门劳动保障工作机构:依据《中华人民共和国劳动法》,我部于2001年发布施行了《企业人力资源管理人员国家职业标准》。为适应社会经济发展和技术进步的需求,根据企业人力资源管理人员职业发展状况,我部组织专家论证后,对《企业人力资源管理人员国家职业标准(试行)》中高级人力资源管理师     

教研人员开发管理的问题分析与对策研究

对于教研人员的开发与管理,应根据各高校自身的特点、性质与优势,以及市场对专业人才的需求,配置教研人员,培养适应高校发展的人力资源。而人力资源开发与管理工作者应该创造机会与空间让每个教师的职能都得到充分的发展,鼓励与激发每个教师最大限度地去发展自己。为提高高校教研人员开发和管理的效果,必须针对存在的问题和不足,建立科学规范合理的开发和管理机制,为广大教研人员创建良好的工作氛围。一、存在的问题及原因简析我国高校对于教研人员的开发与管理还存在着不少问题,其一是教研人员的供给不足,不利于高校教研资源的高效整合;其…     

英国人力资源市场建设面面观

按：根据人力资源社会保障部与联合国开发计划署“中国东北地区等老工业基地和西部地区人才资源能力建设项目”2009年活动计划，由人力资源社会保障部人力资源市场司余兴安副司长带队，西部、东北各省（自治区）人力资源市场管理与服务机构的负责同志组成的培训考察团于2009年底赴英国就人力资源市场建设及管理情况进行了培训考察。期间，考察团先后与英国劳动与养老金部职业服务署、英国国家政府学院、英国招聘协会、英国工程雇佣机构联合会、英国国家毕业生职业咨询服务协会、英国国家学生就业服务协会、英国短期项目管理研究院、英国劳动研究院、Capita（英国最大人力资源外包公司）、招聘者杂志社（Recruiters）等有关部门和机构的人员进行了交流，并撰成《英国人力资源市场建设考察报告》。本报告对了解英国人力资源市场发展和管理情况，特别就英国招聘服务产业、公共就业服务以及高校毕业生就业工作有很大帮助。本刊予以刊载，以资参考。     

新《高等学校财务制度》中财务管理的任务与体制

一、高等学校财务管理的特点 高等学校作为一个事业单位,无疑具有事业单位的公益性、资金来源的财政性、提供公益服务的重要性等特点.高等学校作为独立的事业法人,与其他的事业法人相比较,也有自身的行业特点:如高校开展的公益性服务活动具有多样性和交叉性,不仅有人才培养和科学研究,还有社会服务和文化传承,并且这些活动大多是相互交叉融合的;高等学校资金来源具有多元性,不仅有财政性资金,还有教育收费和社会服务等收入;高等学校人员构成的复杂性,不仅有教师和学生,还有管理人员、实验人员、后勤保障人员、离退休人员等;高等学校是知识创造、传授、传播和服务的单位,人员整体素质水平较高;高等学校的财务机构一般较为健全,专职财会人员配备基本到位……     

论高校图书馆人力资源的开发和利用

高校图书馆人力资源管理是指通过采取一系列有效的管理措施,建立科学的运营机制,对图书馆人力资源进行整体规划、培训管理、选拔录用等,以达到对高校图书馆资源进行有效的计划、组织、控制和协调,从而开发高校图书馆管理人员的工作潜能,提高他们的工作绩效,增强他们的事业心,为高校图书馆营造出一种和谐融洽的工作氛围。当前我国高校图书馆人力资源的开发和利用虽然已经逐步走上正轨,但是仍然还存在很多问题,本文试图通过分析高校图书馆中人力资源管理中存在的问题,提出相应的解决办法。     

刘处长用人的烦恼

编者按 如果说,HR是人力资源管理的"脑",那么一线管理者就是人力资源管理的"手",企业要想提高人力资源管理的整体实力,必须扫除一线管理人员在人力资源管理上的"盲点",解脱他们心中人员管理的烦恼.     

连锁企业人力资源管理的特点与对策研究

连锁企业人力资源管理与非连锁企业相比,具有一定的特殊性。针对这些特殊性,论文在搜集分析大量二手资料和访谈连锁企业人力资源管理人员的基础上,分析总结了我国连锁企业人力资源管理在人力资源规划、招聘、培训、绩效考评、薪酬管理、劳动关系管理等方面不同于非连锁企业的特点,提出了应对措施和建议,可为连锁企业人力资源管理提供重要参考。     

高校外语教师人力资源风险及传导机制研究

本文通过理论和实证研究,揭示了高校外语教师人力资源管理中风险的内涵、构成,以及其风险传导机制的特征和影响。针对高校外语教师人力资源管理中的风险,提出了控制对策意见。