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学邯钢抓管理降成本堵漏洞叶小安近年来，很多地方粮办工业出现大面积亏损，其中原因很值得认真探究。我们近期抽查一些企业的经济指标，诸多情况表明，狠抓管理、降低成本、堵住效益漏洞大有潜力可挖。粮办工业要扭亏，必须认真学习邯钢经验。学邯钢，关键是推行“模拟市... 相似文献
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《中国国土资源经济》1996,9(8):33-40
模拟市场核算实行成本否决──邯郸钢铁总厂加强管理的经验编者按：国务院日前发出通知，批转了国家经贸委、冶金部《关于邯郸钢铁总厂管理经验的调查报告》，要求各地区、各有关部门结合实际情况，学习和推广他们的经验。通知指出，邯钢结合企业改革和改组、改选，完善以... 相似文献
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1996年新年伊始,国务院转发了国家经贸委、冶金部《关于邯郸钢铁总厂管理经验的调查报告》,要求各地区、各有关部门结合实际学习和推广他们的经验。1月25日,《人民日报》全文发表了这个调查报告,还刊登了国家经贸委撰写的《学邯钢、抓管理、增效益》的文章。 相似文献
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周智伟 《中国国土资源经济》1997,10(2):46-48
文章认为全国学邯钢，地勘部门不例外，邯钢经验具有广泛适用性。全面预算管理，严格成本控制当务之急，是学邯钢找差距，企业要唱“节约歌”。 相似文献
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学习邯钢经验强化企业管理○马明放为了落实省农垦集团公司关于深入学习邯钢经验的精神,去年三月份,我们组织了总公司科以上干部和二级单位主要领导及财务科长、成本会计共７０多人到邯钢参观学习,让他们在亲身体验邯钢抓成本否决、落实企业管理的实践中,提高抓好以成... 相似文献
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四川省仁寿县粮食局粮食学会 《粮食问题研究》1997,(8)
仁寿县粮食工业公司，根据企业发展的客观状况，认真开展“学邯钢创四好”活动，取得了一定成效，1996年，在国营粮油工业效益普遍不好的情况下，仍实现利润6819万元。一、统一职工认识，加强组织领导企业首先组织全体中层干部和群团负责人进行学习，后对公司班、组长以上人员及业务骨干共32人就开展“学邯钢创四好”的活动进行了专题培训。通过一系列宣传教育，为学邯钢活动奠定了坚实的基础。二、改革经营机制，模拟市场核算模拟市场核算、目标责任承包，是根据邯钢经验，结合公司实际制定和推行的具体作法。1：制定总体目标责任方案。按… 相似文献
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学邯钢转机制降成本增效益———农垦企业如何学习运用邯钢经验的探索□虞思礼学习“邯钢”经验，是企业深化改革，强化管理，提高经济效益的重要措施，也是农垦企业提高经济运行质量应突出抓好的一个重点，对于在市场经济条件下，把企业、集体、个人三者都引进市场、参与... 相似文献
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〔编者按〕以成本为主线，建立由市场传递到企业内部的成本倒逼（即本文“逆控”）和否决机制，实现成本降低和效益增长的统一，邯钢的成本管理经验同样值得国有农业企业学习和借鉴。九三分局根据农业生产的实际特点，学习和运用邯钢经验，科学设计，强力控制，取得了多方... 相似文献
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全国林业实施总审计师制度工作会议于1995年8月25日至27日在黑龙江省穆棱林业局召开。来自全国10余个省（区）、20多个单位的54名代表参加了会议。审计署驻林业部审计局帅宗和副局长出席会议并做了重要讲话。会议传达贯彻了《审计署关于内部审计工作的规定）｝，讨论修改n林业部关于林业系统内部审计工作的规定》和林业部关于林业系统设立总审计师的意见》两个文件，听取了黑龙江森工系统7个单位的8位同志以加强内部审计监督、建立总审计师制度为中心议题的典型发言。会议围绕黑龙江森工系统推行总审计师制度取得的经验和如何进一步加强林业… 相似文献
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1997年11月2—4日,由黑龙江省森工总局组织的“全省森工学清河,抓管理、增效益现场会议”在清河林业局召开,全省各林管局（分公司）党政一把手、企管处长,各林业局党政一把手、企管科长,各厂（工程公司）厂长（经理）以及总局机关有关局、处负责人近300人参加了会议。会议由总局副局长邵树云主持,清河林业局局长刘忠敏以木材生产管理、木材销售管理和财务管理等八个方面为中心,作了《以经济效益为中心,狠抓企业管理,不断推进清河林区两个文明建设步伐》的报告,总局局长王长福和总局书记刘长生分别在大会上作了《学习推广清河经验… 相似文献
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从今年元月一日起，新的税收制度在全国范围内正式实施，这是完善和规范社会主义市场经济，实现宏观管理的重大改革举措。同时，新的税收制度也涉及着各行各业方方面面的经济利益，与原来的税收政策比较，对以经营木材为主的森工企业而言，执行新税制将会产生多大的影响呢？这不能不引起我们的思考。思考之一：新的税收制度使已经陷入“两危”的森工企业负担加重。从全国而言，森工企业（指主要以经营木材为主的森工企业）多年来已经陷入了“资源危机”和“经济危困”举步维艰的境地，这已经引起全社会的共鸣。森工企业要求得生存和发展，除… 相似文献
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黑龙江省森工企业认真贯彻落实省政府黑政办发［1996］43号关于“整顿会计工作秩序,提高会计工作质量”的指示精神,在全省森工系统范围内,全面认真开展了此项工作,并进行了全面工作总结。为把会计管理新模式继续引向深入,实现森工整体理财思维方式转变,结合全省森工企业实际,对下步工作提出以下几点实施意见：一、树立市场经济条件下的理财新观念在现代企业管理中,我们应当看到,如何转变财会工作职能,更新企业领导者、财会工作者的观念是一项重大改革。必须看到企业领导和财会工作者观念的转变是提高企业财务管理工作的先决条件。… 相似文献
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我国森工企业社会保险制度的改革是从1986年开始，几年来，通过建立和完善取得了一些进展。但是，按照建五现代企业的要求还存在很多问题。主要是社会化养老保险没有全面开展，失业保险没有起到作用，医疗、工伤、生育保险设有开展。本文献森工企业社会保险制度改革谈几点意见。1．森工企业社会保险制度改革的意义（1）社会深吸制匿改更是森工企业进入社会王义市场经济重要经成部分。g国成功经领表明，发这国家胡币场经沉尚日离不丹社会保项，必须有一个符合自己国倡、健全的社会保随制度。森工企业作为我国木材和林产品生产创大型企业，医… 相似文献
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学习邯钢经验推动“两线运行”四川省绵阳市经济贸易成人中专学校唐益泰粮食部门实行＂两线运行＂的目的之一，就是要加强国有粮食企业的经营管理，降低流通费用和经营成本，在竞争中增强实力。因此，学习邯钢经验，严格企业管理，使粮食企业的购、销、调、存、加各环节都... 相似文献
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森工企业如何建立现代企业制度，这是需要认真研究和亟待解决的问题、本文结合吉林省森工企业改革的实际，谈谈森工企业建立现代企业制度问题。1．转变观念，是森工企业建立现代企业制度的前提建立现代企业制度，就是要使森工企业真正成为依法自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的商品生产者和经营者，成为独立享有民事权利和承担民事义务的企业法入实体，进而摆脱森工企业目前面临的困境，逐步走上良性循环的轨道。森工企业建立现代企业制度涉及到理顺产权关系，明确权利责任，分开政企职能，实施科学管理等诸多方面的问题。改革思路… 相似文献