首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
对物资超储、积压问题的探讨刘有寅企业库存物资的超储、积压可以说是长期困扰企业的一个老大难问题,往往是老的积压物资尚未处理完,新的积压物资又不断产生出来,使企业的流动资金周转速度大大降低,使本不宽裕的资金更趋紧张。同时,积压物资的产生往往是物资报废损失...  相似文献   

2.
浅议型号积压物资的核销问题邢焰(中国空间技术研究院)1994~1995年,中国空间技术研究院作为航天工业部门的重点单位,对所属的各部、所、厂进行了全面的清产核资工作。经过对全院各单位物资仓库的全面清查,发现院属单位的军品库存结构不合理,存在大量物资积...  相似文献   

3.
目前,黑龙江省大部分物资企业处于不景气状态,即产品销售不畅,产品大量积压,而用户又有需要,只是一次付款有困难,使需要得不到满足,致使物资企业只好积压物资产品,增加流动资金占用,影响了物资企业经济效益的提高。如果物资企业开展物资租赁服务,就能使积压的,而用户又需要的物资产品发挥效益,使物资企业销售兴旺,做到货畅其流、物尽其用,物资企业又能得到相应的收入,从而对搞活经济发挥着重  相似文献   

4.
正近年来,随着需求的增长与行业的快速发展,航天材料及工艺研究所第九车间的业务规模迅速扩大,生产能力逐步提升,迎来了发展的良好机遇。与此同时,多型号、少批量、研制与批生产并行的特点愈发突出,直接导致物资管理难度加大,暴露出物资人员对物资信息掌握不全面、管理缺少侧重点、积压物资逐渐增多、物资成本增加等问题。笔者  相似文献   

5.
在钢铁企业物资管理中,库存控制以及防治积压物资的产生始终是企业管理的一项重要内容。分析了钢铁企业传统库存管理存在的问题,以新的角度介绍了库龄控制法及其在钢铁企业中的应用。  相似文献   

6.
在企业工作过的人都知道,仓库大量积压物资往往是一种巨大浪费。据报载,某国有企业库存的各类积压物资,价值高达3000多万元。这些积压物资沉睡在库房里少则几年,多则20多年。有的已经锈迹斑斑、再无使用价值;有的至今不知货主是谁,该派何用;有的虽然好不容易...  相似文献   

7.
通常,评价煤矿物资管理工作成绩的主要标志,是生产万吨煤炭消耗某种物资多少、吨煤材料费、吨煤占用储备资金额等。笔者认为,由于煤炭生产的地质和技术条件差别很大,对物资需要也不尽相同,不同企业之间不好相比。要考核煤矿物资工作经济效益的优劣,除上述指标之外,还应当补充以下指标: 1.材料费占煤炭成本的比重。比重愈小,说明物资工作的效益愈高。2.挽回经济损失的多少。通过验收、索赔、退货等把关工作为企业挽回的经济损失数量愈大,说明物资工作经济效益愈高。3.待报废物资、积压物资占全部库存物资比重愈小,说明物资周转快,经济效益愈高。  相似文献   

8.
大力清理积压物资,加快流动资金周转是企业管理的一个重要方面,特别是在国有大中型企业存货大量积压、流动资金严重短缺的情况下,这项工作显得尤为重要。近几年来,我们三五零九厂在从严治厂工作中,加大各方面管理力度,组织专班力量清理积压物资,共清理积压物资20余种,盘活资金40余万元,为企业节省了大量的人力、物力和财力,工厂生产经营形势呈现出一派勃勃生机。 处理积压物资 主要采取了以下几种方法: (一)定任务,下指标,落实责任到人  相似文献   

9.
企业物资管理是对企业所需原料、材料、辅助材料、燃料、动力、工具和设备等生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、合理使用、节约代用和综合利用等一系列管理工作的总称。企业的物资管理工作要求达到“供应好、周转快、消耗低、费用省”。这里所说的费用省,就是节约物资流通过程中的采购、供应管理费用,以达到提高企业整体经济效益的目的。 物资管理是企业经济管理中的重要组成部分,物资管理工作的好与坏将直接影响到企业经济的发展,影响企业效益的提高。如果企业生产或基本建设急需的物资不能按质、按量及时保证供应,那将严重影响企业的正常生产或基本建设的形象进度,经济效益必然受到重大损失。从这个意义上讲,物资管理工作本身是有效益的。假如能加强企业的物资计划、采购、保管、使用等方面的管理工作,减少损失浪费,减少库存积压物资,节约资金占用,减少利息支付,这本身又是有很大的经济效益,因此我们必须提高对加强物资管理工作的认识,向管理要效益,把管理当成企业的第三利润源泉。  相似文献   

10.
中化贸易网是由河北沧州化工实业集团有限公司与北京华夏新达科技股份有限公司共同出资设立的我国第一家以氯碱化工为主的专业化工电子商务 BtoB网站。她集行业专业化和商务运作纵深化于一身,以服务氯碱化工及上下游行业为己任,积极倡导行业的战略联盟。   电子商务关键是商务,网络是商务的媒介。石化行业企业在生产和经营过程中,不可避免的产生一些积压物资,其数量和金额不容忽视。在一些调查中 ,一些大型的化工厂积压物资折算金额高达数千万元。如何行之有效地解决这些积压物资,已成为石化企业较为头疼的事。另外,在设备升级改…  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号