论企业战略联盟中的知识管理

提出了对知识管理的新思考——知识管理在企业战略联盟中的运用，从内容和特性两方面对联盟中的知识流进行了简单分类，并建立了战略联盟中的知识管理模型。     

知识经济时代企业的知识资源与知识管理

知褒经济朝代的来临,企业经营环境的变化,必然推动企业管理不断变革,知识资源已日渐成为企业生存与发展的决定性资源。知识资源的开发与运作使知识成为当代企业资本构成的重要查企业创造财富和竞争优势的关键,创新的源泉是知识,因此,知识管理是当代企业管理变革的方向。     

关于当代企业实施知识管理的探索和实践——访中国管理科学研究院常务副院长王兴成研究员

知识管理已经开始越来越多地引起企业管理者的关注。本刊记者借参加“首届中国管理创新大会”的机会 ,带着有关这方面的问题 ,专访了中国管理科学研究院常务副院长王兴成研究员     

论强化企业知识管理

本文指的强化企业知识管理不是单指强化对企业中的知识要素的管理 ,而是指把企业整体管理建立在知识基础上的管理。是指以先进的知识理论、充实的知识头脑、强烈的知识意识和优化的知识方法及原则对企业整体进行全面的严格管理 ,它是企业管理更高层次的新型管理 ,是实现企业高效目标的条件和保证。1.知识管理的内涵及其发展趋势所谓知识管理 ,是依靠知识头脑和知识能力对企业的人力资源、物力资源、财力资源等有形及无形知识财产等等各方面通过知识管理手段使之协调统一起来 ,成为企业严密的统一有机整体 ,从而达到组成企业强有力的知识经济…     

论知识资本管理与信息资本管理

实现价值增值是企业经营发展的首要目标，为实现价值增值企业必须要加强价值管理。在信息时代，知识资本、信息资本等新的要素资本成为企业发展的决定因素，是企业价值创造的驱动力。本从企业价值管理与价值增值目标的关系入手，阐述了价值管理的核心领域－知识资本管理与信息资本管理，并就知识资本管理与信息资本管理的实施模式进行了理论探析。     

浅谈企业管理中的知识资本问题

本文通过对知识资本内涵与价值的认识,探讨了企业管理中知识资本创新的重要作用,提出了企业知识资本创新的评价方法,并对该方法的实际运用做了详细阐释。     

基于策略与模型的企业知识管理研究

知识管理是当前学术研究和产业应用的热点,企业知识管理作为一种管理活动,是企业核心竞争力的源泉。文章首先分析比较了几种典型的知识管理模型及其优缺点;其次针对这些模型的不足及企业知识管理的需求,提出了提高组织创新能力、组织知识共享能力及组织知识的传播速度的策略,并针对这些策略、企业环境及多维的知识源,建立相应的企业知识管理模型并重点分析;最后探讨当前企业知识管理的研究热点。     

企业管理新理念——知识管理

随着知识重要性的日益提高 ,知识已成为当今时代最为重要的生产要素 ,在这一背景下知识管理问题也显得越来越重要。本文从企业知识资本的内涵、知识管理的含义、内容及影响企业成功实施知识管理因素几个方面入手尝试对这一崭新的课题作一阐述     

信息技术在企业知识管理过程中的作用

本文认为，企业是一个获取知识、创违知识、转化知识的知识系统。基于这一观点，本文探讨了信息技术在企业知识管理过程中的作用。结论表明，信息技术可以支持并渗透在企业知识管理的全过程，并不是所有的知识管理活动都需要信息技术的支持，但是信息技术可以促进知识管理，信息技术在管理上的应用可以为企业知识管理创造一个基础设施和环境，而在更深的层次上支持、放大和强化知识创造过程并对企业知识管理活动作出贡献。     

企业知识管理战略研究综述

首先提出了企业知识管理的战略类型、选择依据及战略评估要素，在此基础上运用SWOT分析工具，探讨了企业知识管理的模型构架，并对其相关支撑条件进行了研究回顾。     

新经济与知识管理战略

知识管理（KnowledgeManagement）是以知识为核心的管理，是对知识及其运用进行管理，是通过知识共享和运用集体指挥提高企业应变和创新能力。众所周知，２１世纪是知识经济时代，在这个时代，企业成功的关键在于如何创造、积累和使用知识。因此，知识管理成为企业创新的动力来源，并在当今企业的运营中发挥越来越重要的作用。如何卓有成效地进行知识管理已成为现代企业管理创新与发展亟待解决的重大问题。有些企业已经开始把知识管理作为管理活动的重要内容。知识经济和全球化使企业感到，在赢得竞争优势等方面比以往面临更大的压力，而知…     

企业的知识管理

一、知识管理的内涵知识管理就是如何最有效地整合、共享企业所有有用信息、知识和人力资源，使之发挥最大效力，为企业创新服务，为企业保持竞争优势和可持续发展服务，同时它也是一系列新型经营管理方法和管理理念的总和。为了避免企业实施知识管理过程中的盲目行为，我们认为作为企业的经营决策者要准确把握知识管理的科学内涵１知识管理是信息管理的延伸与发展。知识管理与信息管理一样需要一系列管理软件、管理工具的支持。他们的不同则表现在信息管理的焦点在于信息的收集、存储、发布和使用等；而知识管理的焦点则是通过信息的收集、…     

企业信息管理与知识管理

当前一些学在探讨知识经济、知识管理、信息经济与知识经济、信息管理与知识管理关系等问题时,从各种不同角度对知识与信息的关系进行了阐述。我们认为,从管理学的角度来理解知识与信息的关系,能更深刻的认识企业信息管理与知识管理的差异。从管理的角度看,知识可区分为显性知识和隐性知识,显性知识是用语言明确表达出来的,可编码化的知识;隐性知识指存在于人头脑中的个人的行为、世界观、价值观和情感之中,往往很难被以某种方式表达出来。因而也难于传递与交流。而信息是一个特定本中数据或知识的实在的代表,可见,信息相当于上述可编码化的知识。在当今的信息时代,由于计算机与通讯等现代信息技术的飞速发展,人们获取信息的费用越来越低且越来越容易,而选择与有效利用信息的技巧即隐含化知识变得越来越重要。信息成为需要认知和转化的原材料,而知识则成为处理这些材料的必要手段与工具。简而言之,知识是一种转化为有效行动能力的信息,将信息转化为知识的关键在于知识管理。从这种意义上来说,知识高于和广于信息。     

知识管理与企业外部环境

当前企业所面临的外部环境的特点是正处于一个过渡时期 ,一个从可预见的、增长的、线形变化的世界转变成一种甚至全球都密切相关的激进的、不连续变化的世界。因此 ,大多数企业将需要不断地加以调整以适应这种新的环境 ,它会越来越要求企业具有一种非线形的策略以保持企业的持续的能力。这种变化可以被归因于一个经济模式的时代性转变 ,即从一个以信息为基础的竞争收益的时代向以知识创新为基础的时代的转变。前一阶段的特点是变化相对缓慢且可以预期 ,它可以被大多数的常规的信息系统所解释和把握。相对于以预期为基础 ,以优化资源为重心的…     

加强知识管理，提高企业竞争力

知识管理是一种依托于信息技术并与管理方法相结合的企业管理方式。实施知识管理可以提升企业的竞争力，构造更加合理和有效的企业竞争战略。本文就知识管理的内涵、知识管理与企业总体竞争战略的关系、知识管理系统技术和知识管理中可能出现的问题等方面作了一些讨论。     

企业知识经济与知识管理

人类社会正经历着从工业经济向知识经济转型的深刻革命,这场革命掀起的浪潮冲击着以工业经济为基础建立的管理科学理论,源于工业经济的管理思维受到挑战,关于知识管理的各种问题不断提出,如“知识共享”、“智力资产”等新概念不断涌现。当知识不再只是停留在书本上和人的脑子里,而是作为重要的生产力要素摆在企业面前,知识管理成为企业管理的一个重要领域,我们必须重新认识知识,了解企业的知识构成,按照企业知识运动的内在要求和运动规律,探索企业知识经营与管理的方法。     

知识管理的几个议题

随着社会经济模式的变化，进而对传统思想观念的反思，人们对知识就是生产力有了更深刻和更直观的认识。当今科技创新时代，知识在产品和劳务的价值增值中起决定性作用已经成为现实。知识管理要求企业领导层把知识集体共视为赢得竞争优势的支柱。因此，把知认变为行动，把行动变为利润，就是企业进行管理的最终目标。