国有建筑企业资金管理存在的问题及对策研究

有效的充足的资金运作是企业得以生存发展的基础,因而资金管理也就成为企业财务管理的中心任务。因此对资金的管理水平将直接影响到企业的经济效益,关系到企业的生存与发展。建筑市场的竞争日趋激烈,建筑施工企业出现了一系列资金问题如工程垫资越来越多,拖欠工程款居高不下,资金紧张矛盾日益突出,这些严重地制约了企业的生存和发展,弱化了企业的市场竞争力。改革建筑企业的资金管理,加速流动资金周转,减少资金占用,提高资金的利用效率就成为建筑企业重视和关心的重点。本文将针对建筑企业资金管理现存的问题进行分析的基础上,就建筑企业的资金管理问题的对策作了简要论述。     

房地产企业资金管理存在的问题及对策

随着时代的进步,社会的发展,房地产企业也如雨后春笋,逐步发展起来,房地产企业有着资金占用长,成本高,建筑周期长等特点,这样的特点就决定了房地产企业在管理过程中特别是资金管理过程中存在着难度之大,困难之多等因素,但是房地产企业必须加大力度做好资金管理工作,因为它不仅关系到企业的生存与发展,更关系到国家的宏观调控乃至于国民经济的发展,所以房地产企业应该找出资金管理中存在的问题并加以妥善地解决在现实生活中具有十分重要的意义。     

房地产集团公司资金集中管理体系构建

资金是该房地产企业生存与发展的基础,是其进行经营活动的血脉,因此要加强企业资金管理,要建立健全行之有效的内控制度,针对企业经营活动中的风险,对业务流程进行重新组合,按照"职能分割、制约监督"原则,设计业务管理、风险管理、财务管理三位一体的资金集中管理流程,以达到事前防范、事中控制、事后监督的目标。     

企业现金流管理存在的问题及改进措施探讨

现金作为一种企业资本的表现方式,犹如企业的血脉,其循环运动正是企业生存立足的根本前提和实现资本增值的重要环节。现金流指的是企业经营过程中的现金不断运动,好比是企业生产经营的晴雨表,其影响到企业的资金流动和企业收支的平衡,关乎到整个企业正常的运营和发展。因而,在企业的生产运营及管理中,加强企业的现金流管理就越显得至关重要。     

确保企业资金安全 强化财务内控制度

资金是企业生存和发展的基础，是企业进行正常经营活动的血脉。其变现性及高流动性使之能任意转换为其他任何类型的资产，极易引发贪污、诈骗、挪用等违法乱纪的行为。因此，必须建立健全财务管理制度，强化企业内控制度，确保企业资金安全完整，正常周转和合理使用，减少和避免损失浪费。而内控制度，     

企业加强资金管理的应对策略探讨

资金是企业的生命,是企业顺利进行各项经营活动的血液,是企业的生存和发展之本。在新时期的企业发展和建设中,资金的配置和使用越来越频繁,资金的管理水平很大程度上直接决定着企业的生死存亡。加强资金使用,加快资金流动,提高资金使用效率,既能有效地控制企业的经营风险,又能为企业创造良好的经济效益。本文按照企业发展的实际需要,剖析了现阶段企业资金管理过程中存在的问题和不足,并提出了加强企业资金管理的对策,以增强企业资金使用效率,提高企业的核心竞争力。     

资金安全风险思考及应对措施

我国社会经济发展逐步由高速增长转变为高质量发展模式,在此背景下,各个行业的企业对内部控制愈加重视,内部控制体系成为企业高质量发展的重要抓手,是企业发现问题、识别风险、消除隐患的重要工具。在企业内部控制体系中,资金管理是核心重点,资金是一个企业的血脉,企业的发展离不开资金的支持,因此资金管理能力是决定企业可持续发展的重要因素。资金管控的实效将造成资金风险失控,给企业带来极大的生存危机,不仅仅是增加了管理成本及管理复杂性,还容易造成资金链断裂甚至造成企业关闭或者破产,带来极为负面的影响。基于此情况,本文从企业资金管理为研究对象,对资金管理中容易出现的风险及应对措施进行分析,以期能对各企业的资金内控举措提供借鉴。     

广电企业财务战略的制定与实施

财务战略是企业决策者为了企业在较长时期内生存和发展，充分预测、分析影响企业发展的内外部各种因素，谋求企业资金均衡、有效地流动，加强企业财务竞争优势而对企业财务作出的长远谋划。在企业的竞争力中，财务战略管理能力和水平是企业综合能力的体现，因为企业的研发、生产、服务和营销都要以资金作为后盾，财务战略往往决定着企业财务资源配置的取向，影响着企业理财活动的行为与效率。     

试论提高建筑企业资金管理效益的对策措施

建筑企业作为资金量密集的企业来说,其资金管理有着不同寻常的重要意义和作用。本文将围绕该论题展开进一步的讨论。当前,社会主义市场经济快速发展的同时,也使得市场竞争变得日益激励。这就提出了建筑企业必须加强资金管理工作的要求,才能在激励的市场竞争中求得生存和发展的一席之地,并最终提高建筑企业的经营效益。本文首先提出进行资金管理的重要性,并根据资金管理过程中的具体问题,提出了一些解决和改进的建议,以期能够为建筑企业的资金管理工作提供切实有效的建议。     

营运资金管理效率和企业绩效相关性研究述评

营运资金管理是企业财务管理的核心内容之一,营运资金的配置效率在一定程度上决定了企业资源配置的效率,高效的营运资金管理能够对企业绩效产生积极影响,提高营运资金的管理水平意义重大,关系到企业的生存和发展。本文对国内外有关营运资金管理效率和企业绩效相关性的研究成果进行梳理和述评,期望能为营运资金管理理论的发展和企业绩效的提升贡献微薄之力。     

资金活动控制在地勘单位中的应用

资金是企业生存和发展的重要基础,如果说资金是一个企业的活动血脉,那么内控制度就是一个免疫系统,它能够抑制病害,为企业资金提供一个顺畅的流通渠道。特别是当前世界经济危机爆发,很多企业陷入困境,地勘单位也面临着严峻的考验,如何搞好资金活动控制,防范资金风险,是地勘单位十分关注的问题。     

论建筑企业单位如何做好资金管理工作

我国城市化建设的不断发展,为建筑企业单位带来了较大的发展空间。由于建筑企业单位属于资金密集型单位,在项目建设过程中需要大量的建设资金才能保证项目工程的顺利完工。资金是保障建筑企业单位生存发展的关键,因此为了保障建筑企业单位的长期稳定发展,就必须做好资金管理工作。但是一部分建筑企业单位由于受到主客观因素的影响,在对资金管理过程中依然会存在管理分散、管理方法单一等问题,这些问题严重影响了建筑企业单位资金链条的安全性和完整性,容易引发资金链条断裂的财务风险。因此,建筑企业单位要从实际情况出发,对如何做好资金管理工作进行深入研究。本文从建筑企业单位做好资金管理的重要性出发,分析了建筑企业单位资金管理工作存在的问题,并提出了几点建筑单位在做好资金管理工作的对策,目的在于通过强化资金管理保障建筑企业单位资金链条的安全性和完整性,降低建筑企业单位的财务风险,为建筑企业单位获得长期发展奠定良好的基础^[1]。     

企业资金风险管理及控制

<正>资金是企业生存与发展的基础,是企业进行经营活动的血脉。企业内部由于经营管理不善,引起资金短缺风险,进一步恶化导致企业的资金链断裂,造成企业支付能力不足或者支付能力丧失,从而使企业陷入财务危机之中。为此必需选择恰当的财务指标,建立合理的预     

企业融资的探究

随着建筑市场对资本的需求与依赖,以及招投标保证金、履约保证金、安全生产保证金、民工工资保证金与垫资施工幅度的层层加码,促使工程业务转向资本实力方面而流动,并加速了施工企业之间的恶性竞争。此时的企业,若没有雄厚的资金实力,不要说业务难接,其生存与发展都受到了深刻影响;     

浅谈施工企业资金运作与发展

当前形势下,建设工程垫资、拖欠款等现象严重影响施工企业正常经营,直接制约施工企业的生存与发展。如何缓解资金紧张,加速施工企业发展,是当前施工企业管理经营层思考与探索的一个重要课题。本文通过分析建筑市场资金的总体状况,阐明施工企业如何完善资金运作,规避资金风险,从而促进企业发展。     

企业资金质量分析

在市场经济条件下，企业的生存和发展离不开资金，资金能否保证企业的生存和发展，必须从两个方面去观察。一是量的问题，一定规模下的企业，其生存和发展必须有与之规模相适应的资金量；二是质的问题，如果资金的质量有问题，即使拥有足够量的资金，也很难维持企业的生存和发展。目前，许多企业往往只注重资金的量，而忽视资金的质量，以致造成资金运行障碍，严重制约了企业的发展。资金的质量如何，笔者认为应该从以下四个方面去观察。     

探究建筑企业资金管理问题

建筑企业的资金管理不仅是衡量企业财务管理水平的重要指标,更影响到企业的经济效益和生存发展根本问题。本文通过分析当前建筑企业资金管理和运用的现状和存在的突出问题,对建筑企业资金管理过程提出了几点认为比较有很强指导性的建议,以为此类企业提供参考。     

对大中型企业资金管理的探讨

资金是企业的血液,是企业生存和发展的基础,资金实力在很大程度上决定着企业的竞争能力和可持续发展能力,资金贯穿于生产经营的全过程。资金链如果不畅通,就会造成企业支付能力不足,资产负债率偏高,资金周转不灵,潜亏现象严重,从而严重影响企业的生存和发展,企业的竞争力就会大大降低。如何加强企业     

利益相关者视角的资金管理：机理与策略

资金是企业的“血液”，决定着企业的生存和发展，财务管理的中心是资金管理。但是，传统的资金管理理念和策略多是局限于企业自身的边界在企业内部思考和探讨解决方案，而较少思考跨越企业边界并与利益相关者协同的解决方案。     

企业资金管理案例分析——基于晋中天宇合成炭有限公司

资金是企业生存和发展的基础,是企业存在的灵魂.企业的经营过程也就是资金的流动和形式不断变化的过程.资金的存在有着重要的意义,只有具备一定量的资金,企业才能有最初的资本,开始运作.