化解国有中小企业民营化改造问题的方略

对国有中小企业实施民营化改革是解决国有企业问题的根本途径。按照党的十五届四中全会精神,国有企业改革已全面铺开,并已进入攻坚阶段。对国有中小企业进行民营化改造,已摸索了许多成功的经验,但从目前情况看,还有许多问题需要进一步探讨。1、关于国有资产保值增值问题。一是有些地方、部门和企业对中小企业民营化改造在认识上存在偏差,错误地认为民营化改造就是将国有资产瓜分为私人所有。二是进行不规范的产权交易,将国有资产以低廉的价格出售给集体和个人。三是国有企业进行股份制改造中,国有资产不作股,以个人股参与国有资产分红。四是在租赁中,因     

国有企业民营化和市场化的对策研究

我国经济的持续快速增长将成为奠定我国长期稳定发展的重要基础。我国的综合国力和现实情况说明，在经济社会发展处于复杂多变的环境下，改革对于经济发展、社会稳定、生活提高具有决定性的作用。依靠改革实现制度创新显得越来越迫切和越来越重要。改革已真正到了一个整体攻坚的阶段，必须在一些诸如所有制改革等一些重要方面取得实质性突破的关键时期，才能确实解决目前的经济社会快速和稳定发展中存在的各种制度性障碍问题。     

公司化：中国国有企业迈向民营化的途径

民营化，是指国有企业从国有国营转向国有民营或民有民营，以此造成对国有企业已形成的僵化的运行机制的冲击，促成企业制度和经营机制的创新。一、日本国企民营化的启示：以提高国资配置效事为目标战后，为了维护国民经济结构的平衡，日本政府不得不出面对某些基础设施部门进行大规模投资，如日本国铁和日本电信电报等，表明日本经济在步入资本主义生产体系的进程中，在模仿现代大生产方式的同时，保留并继续由政府出面追加投资兴办若干国有企业，以维护国民经济结构的完整性，为普遍存在的私营企业提供外部条件。日本国有企业的存在，主要…     

浅谈我国国有企业民营化问题

近年来，随着我国民营企业的蓬勃发展，民营企业日益成为国民经济发展的支撑力量。因此很多人为民营企业的优势进行了剖析，认为民营化是我国国有企业改革的方向。     

试论国企的民营化途径

政府规模和支出的不断增长,政府企业的低效率是当代政府民营化浪潮的主要推动力,通过民营化改革,引入竞争和市场力量,以提高政府公共服务质量和政府企业、政府资产的营运效率,从而达到促进国民经济持续增长的目标。我国长期以来实行高度集中的政治经济体制,国有企业在国民经济中占90％以上。可以说,在这次政府民营化浪潮中,对中国而言,在推进政府公共服务民营化的同时,政府的首要任务是实现国有企业的民营化。     

国有企业改革应把握的着力点

现代企业制度是一种以完善的规范的企业法人制度为主体,以有限责任制为核心的一种新型企业制度在我国要建立这一企业制度的目的也就在于要使我们的国有企业成为一种独立的,而又具有广泛联系的发展型企业。     

国有企业民营论：对国有企业进一步改革的思考

中国21世纪经济发展,仍然要解决生产关系问题。要靠深化改革和体制创新,把现有生产要素的潜力最大限度地发挥出来,同时,提高新投入的生产要素的效率,根本改善国民经济的运行质量。在这方面,国有企业进一步改革尤为重要。     

实现国有企业改革目标的条件未具备

我国国有企业经过20多年的改革，许多深层次矛盾迄今还没有得到根本解决，其难工如此之大，说到底，是因为传统国有企业组织制度适应计划经济体制的要求，而计划经济体制与市场经济体制是两种对应的经济体制，与此相联系，实现国有企业改革目标所必需条件非常苛刻，必须经过长时期的积累和创造，任务仍然相当艰巨。     

重论国企改革三题

国企改革的进卢步推进需要重新认识和思考国企改革中的有些理论和观念，本文正是对国企建立现代企业制度国资管理体制改革以及国有经济布局结构优化总理２的重新认识和再思考。     

对日本国有"三公社"民营化的考察

今年9月随团赴日本参加市场经济研修班,经过听日本专家学者讲授,当事参与人介绍,以及研读有关资料,对日本"三公社"的民营化改革有了一定的了解.笔者试图作些简要介绍和粗略分析,以求学习借鉴有益之处.     

国有企业改革要在两个方面有新突破

构建国有资产运行体系彻底解决所有者缺位 1993年11月,党的十四届三中全会明确提出建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度以来,国有企业改革取得了一定的进展,总体实力不断增强,但国有企业特别是大中型企业的改革相对滞后的问题仍然存在,尤其是产权不到位或所有者缺位,导致的结果是：分散在政府各部门的国有资产管理的权力,不能对国有资产经营效果承担责     

漫谈韩国的国有企业民营化

韩国的国有企业民营化于1968年、1980年、1987年、1993年先后进行了4次。在这一过程中，虽然有相当一部分国有企业按照国有企业民营化政策，完成了民营化的转型，但与计划相比却相距甚远，实际上的评价只是“低潮”。1987年曾推进了将韩国电力公司与浦项制铁的股票以国民股形式出售的计划，但由于股市低迷等原因，实际结果并不令人满意。1993年，以有主经营转换为重点，实施了将58家国有企业民营化和10家国有企业兼并、合并的计划，但这一计划也由于当事人(既得利益者)和经济力集中等原因，并未取得实质性成果。1996年至1997年引入了管理民营化的概念，虽然根据这一概念制订了与国有企业经营改造及民营化相关的法律制度，但并没有什么实质性的进展。