平衡计分卡在IT投资回报评价中的应用

如何科学、规范地衡量IT投资回报是企业信息化建设中二个亟需解决的问题，本文引入了平衡计分卡，建立了IT投资回报指标体系，并结合层次分析法，建立了IT投资回报评价模型。     

面向电子商务的企业信息化价值增值研究

信息化是继工业化之后世界经济的又一场革命,电子商务和企业信息化是国民经济信息化的重要组成部分。企业信息化是电子商务的基础,电子商务又是企业信息化的＂助推器＂。但传统企业在利用IT技术时,很容易依循工业化的思路,单纯追求IT技术的自动化应用,不但创造不出新的高绩效的流程来组织生产,反而会由于对IT的投资造成新的成本来源,企业投资增加,本文旨在对影响企业信息化价值增值指标的分析和研究从而使企业更加明确投资方向。     

浅谈中小企业信息化与IT服务外包

随着企业信息化的发展,IT服务外包在企业信息化建设中的作用越来越重要,本文从IT服务外包的定义、企业选择IT服务外包的原因阐述了IT服务外包是未来企业信息化的必由之路,是企业增强核心竞争力,降低信息化投资风险的必然选择。     

IT外包——企业信息化建设的新途径

随着经济全球化和信息化进程的深入，IT外包服务开始受到企业的青睐，本文着重分析了IT外包的优点，应用的现状和趋势，以及一个企业如何才能成功地实施业务外包，为企业信息化建设开辟了一条崭新的道路。     

联想成长型企业ERP突破IT分销企业成长瓶颈

在信息化大潮势不可挡的今天，IT分销企业天天为传统企业的信息化雪中送炭、锦上添花，他们为此而自豪过，也为此骄傲过。更为重要的是，有很多IT分销企业，从一个两三人的公司，正迅速地成长为一个二三百人的公司。虽然现在业绩做得非常不错，发展前景非常好，但他们也遇到了进一步发展的瓶颈，也需要有更先进的手段来促进公司向前发展。说穿了，其实就是IT分销企业也和那些传统企业一样，需要自身的信息化。     

IT属性对企业信息化运作模式的动态影响

新世纪以来,随着IT业的快速发展以及高科技的进步,IT投资的专用性系数在不断降低,同时,IT/ASP的购买力系数却在不断提高,这对企业选择IT运作方式产生一定的影响。本文阐释了IT属性及其与交易费用之间的关系,构建了基于总成本的企业信息化运作模式,分析了IT属性对企业信息化运作模式的动态影响,以期为企业的IT运作决策提供借鉴。     

信息化≠大城市＋大企业＋大系统

在全球互联网泡沫破灭之后，企业信息化成了全球IT公司生存与发展的一个重要舞台。作为一个快速发展的市场，中国的企业信息化市场展示了一个十分诱人的前景。     

基于CISR框架下的我国高校信息化建设中IT治理现状分析

本文基于CISR框架分析了我国高校信息化建设中IT治理现状,认为高校信息化建设中存在着IT原则、IT架构、IT基础设施、业务应用需求和IT投资五项基本IT决策。我国高校普遍存在着对这五项IT决策的决策权模糊的问题,这是造成目前我国高校信息化建设中IT投资效率低下的根源之一,为此我国高校急需引入IT治理的理念。     

信息技术对企业纵向边界的影响:文献述评与理论扩展

本文应用和拓展了Williamson(1991)的理论分析范式,建立一个IT对企业纵向边界影响的理论分析框架。通过这个理论分析框架,我们可以清楚地看到企业外部IT环境和企业内部IT投资对企业外部协调成本和内部协调成本的影响,进而它们对企业纵向边界的影响。本文认为,企业外部IT环境主要影响的是企业的外部协调成本,企业的内部IT投资主要影响的是企业内部协调成本;企业外部IT环境和企业内部IT投资对企业纵向边界的影响方向相反。     

企业信息化的实施策略

信息化是继工业化之后世界经济的又一场革命，是当今世界经济和社会发展的大趋势，也是我国产业结构升级和实现工业化、现代化的关键环节。我国政府要把我国企业信息化工作提高到一个新水平是长期而艰巨的任务。只有各级政府、企业自身、IT开发商以及IT咨询业共同关注和参与，才能真正帮助我国企业加速实现信息化，促进高效率的IT应用。     

IT项目风险及其管理

从前人类通过使用简单的工具——杠杆来完成沉重的劳动，今天企业不遗余力地推行信息化，也就是要最大限度地发挥IT的杠杆作用，从而实现“在线飞行”。然而，IT杠杆向来就是一把“双刃剑”，如果IT项目实施中风险管理小当，稍有不慎就会把企业引入黑暗的“IT泥潭”。     

BPR——企业信息化必由之路

企业信息化是国民经济信息化的基础,要实现企业信息化,就必须广泛运用各种信息技术(IT),开发企业信息资源。但现实中企业对IT的投资并没有取得预期效益,其主要原因是传统的企业信息化未能触及企业的传统管理模式,即未能对企业过程加以分析和改造,未曾对企业各种资源优化和合理配置,从而导致了信息系统的各种功能得不到充分利用。这就使得企业过程重组(BPR)成为主导企业信息化的关键理论和技术。笔者认为只有实施BPR,改变原有的组织结构、工作流程和经营模式,才能真正实现企业信息化。     

中小企业信息技术外包风险及对策研究

随着经济全球化和信息化进程的深入,信息技术在企业经营中的作用日益显著，信息化建设已经成为企业的战略选择,几乎所有企业都投入到了轰轰烈烈的信息化大潮中，但对于多数企业而言，IT资源运营并非其业务所长．尤其是中小企业由于技术力量薄弱、资金短缺、人力资源缺乏等劣势．如果自己承担IT系统开发、维护，往往既浪费了资源，又影响了企业运营效率。因此，IT外包服务开始受到企业的青睐。通过向专业IT服务和咨询公司外包自己的IT业务,企业既不用花费巨大的人力和物力去建设一个庞大的内部IT服务部门,又可将自身解放出来更专注于自己的核心业务的发展。因此。IT外包为企业信息化建设开辟了一条崭新的行之有效的途径，信息技术外包应运而生。     

再论“IT黑洞”

谈到管理信息化，人们就会想到，信息化的投入与产出到底如何？人们就会想到“IT黑洞”，于是人们对信息化就裹足不前，拿不定主意。然而管理信息化毕竟是企业发展的必然趋势，是中国企业融入国际化的基本要求。因此，在企业管理信息化中如何来避免“IT黑洞”就成为了管理信息化成败的关键。     

浅谈如何在企业实现IT运维作业规范化

随着社会信息化的深入普及,信息化技术在企业的生产制造、经营管理和社会服务等领域发挥着越来越重要的作用,企业员工的日常工作也越来越离不开信息化技术的支持.这将势必导致企业对IT运维需求的与日俱增,IT运维作业的工作量也日益繁重.文章以一个能源企业为例,分析该企业目前IT运维的整体现状,并在信息技术基础构建库(ITIL)理论基础上,探讨如何在企业实现IT运维作业规范化,降低IT运维成本,提升IT运维水平.     

对推进中小企业信息化建设的思考与建议

去年以来，国家发展改革委、信息产业部与国务院信息办会同大型IT企业共同启动实施了“中小企业信息化推进工程”。市经委、市小企业生产力促进服务中心也把中小企业信息化建设作为一项重要工作，在上海各个区县分别建立了中小企业信息化服务站，旨在推进中小企业信息化建设上一个新的台阶。现结合我区中小企业发展情况，就进一步推进企业信息化建设作些工作研讨。     

企业IT部门成本管理研究

自从1981年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引入MRPⅡ软件以来，随着信息技术的发展和管理理念的进步，各种各样的企业信息化项目按踵而来，企业资源计划(ERP)、客户关系管理(CRM)、供应链管理(SCM)及企业流程再造(BPR)等等，国内各种企业争相花巨资对企业进行信息化改造．成立专门的IT部门，     

论企业信息化建设的实施关键——IT技术和业务管理的完美结合和持续改进

文章通过分析企业在实施信息系统时存在的主要问题,提出阻碍其成功的因素是IT技术没有与业务管理和谐统一,并认为这也是企业信息化建设无法成功的关键因素。另外通过对一个案例的详细阐述,展现了企业信息化建设中IT技术与业务管理的完美结合。     

基于企业架构的信息化建设模式

企业架构,简称EA。是通过一些框架对公司内部大大小小的事情进行整合,优化成一个集成的环境,有效地管理企业。随着科学技术的快速发展,信息技术已融入我们生活的方方面面,信息化已成为现代社会的重要特征之一,企业信息化程度也随之加深,企业架构的信息化能够有效地使IT与业务融合,也就是说通过更好的IT运营,产生相应的业务价值,提高核心竞争力。但是架构设计是一个复杂的技术过程,需要专业人员进行研究,对公司进行分析,制定出符合自己公司的信息化企业架构。     

加强信息化建设 提升企业竞争力

IT技术的发展,使我们走进了信息时代——一个知识成为生产力的时代。现在,越来越多的商家将信息化引入企业的生产经营管理过程,将内部流程乃至与客户业务和关系予以信息化。信息化正在改变着我们的管理思想和管理理念,成为众多商家获取竞争优势的助推器。笔者拟以新疆油田公司为例,阐述信息化建设对企业竞争力的推动作用。