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国美并购永乐的余热还在,苏宁即将并购大中的传闻再次给家电连锁业加温,再加上去年高调进入中国的外资巨头百思买不久前人事大调整,这一切注定了2007年这个市场依旧热闹非凡。 相似文献
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著名营销学者卢泰宏先生曾经指出:“过去100年的营销创新几乎都是西方人做出的,新世纪的中国营销人应当崭露头角,做出新贡献。”中国的营销创新要“从营销在中国阶段向巾国营销阶段迈进”。 相似文献
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这是一次意外,至少当事人这样看。2004年10月11日.对国美电器总裁黄光裕来说,这一天从晚上9点开始.不断有人打电话祝贺他成为2004年胡润百富榜首富.很快上海方面的记者帮他证实了这一消息。 相似文献
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国美在遭遇了内外部的双重危机后,正面临变革与重塑:“千年老二”苏宁因晋升为中国家电零售连锁的新龙头而更受世人关注。建立国际一流的信息化平台,不断强化服务能力.是其高速成长的重要原因之一。 相似文献
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近年来,我国广阔的消费品市场已成了世界各国商业连锁企业的众矢之的.据初步统计,目前已有30多个国家,300多家外资商业企业在国内广泛布点开店,抢占市场,其中不乏像沃尔玛、家乐福、麦德龙这样的零售业巨头,我国商业企业所面临的竞争压力可谓空前. 相似文献
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近些年提起名牌战略,不少商家眼光仅仅局限于城里人或高鼻子“老外”,似乎只有他们才能领导“消费潮流”,压根儿也没把农民列入名牌消费的主要群体。在这种惯性思维的作用下,许多工商企业总是几十年一贯制,把实施名牌战略定位在进军大都市和国际市场,以与“国际接轨”为名牌开发的主要参照物。名牌成了骄傲的公主,不肯垂青“下里巴人”,偌大一个农村市场,“睡狮不醒”,成为被名牌遗忘的角落。 相似文献
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1899年,是Carl Miele和Reinhard Zinkann相遇的一年,也是德国美诺Miele品牌诞生的一年。两位志同道合的好友带着相同的理念——“Immer Besser”即“追求极至,永不妥协”,创立了家族企业德国美诺Miele。 相似文献
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年年宣称上市的迪信通今年的IPO之路可能仍看不到曙光。
国美于8月末发布的上半年业绩报告显示,上半年收入248.74亿元,同比增长17.6%,净利润115亿元,同比增长191.14%:苏宁电器的净利润也有近70%的同比增长。 相似文献
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它的用户数曾在3年里达到1亿,创造了中国电信市场上的神话,但眼下,其却以每月130多万的速度流失;它曾借助政策“绿灯”,凭借1000亿元投资展开“农村包围城市”战略,震荡国内移动通信市场格局,现在却又同样因为政策而走向没落; 相似文献
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逆势扩张的理由
非常时刻,苏宁电器逆势扩张。其背景和动因何在?
第一,从苏宁已经建成的网络看,大多集中在一二级市场,少数在三级市场,未来苏宁一定会继续选择网络下沉,更多在三四级城市开店。中央政府实行的家电下乡政策,可以看成是拉动农村消费的前奏,而不是短时间内的权宜之计。这就意味着随着家电下乡政策的执行,除了城市,未来家电市场最大的消费增长点将在农村,而农村市场本身就是空白点,也具备更为长远的战略价值。 相似文献
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当得知今年世界人居日“城市供水与卫生”这个主题后,我的第一感觉是:它极可能是对前阶段在全球造成重大影响的SARS危机的直接回应。然而,这个解说经不起进一步推敲:凭什么把它说成是一个城市问题?是否农民就不会招惹SARS病毒?难道农村就可以不讲卫生?在仔细研读了联合国人居署为此而发表的那份专题《报告》后,我才认为上述表述方式还是可以接受的。 第一,全球有47.2%的人居住在城市里(2000年),尤其是对国际事务有重大影响力的欧、美洲(含加勒比海地区),其城市人口占比更高达72%~77%: 相似文献
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党的十九届五中全会提出,要“培育国际消费中心城市”。上海作为已经初步具备建设国际消费城市基础的重要经济体,在加快构建“双循环”新发展格局背景下,应借力构建国际贸易中心与旅游城市建设的机遇,不断丰富完善各种消费品与服务供给,有效降低消费成本,推进建设国际消费城市。本文结合上海已有建设国际消费城市的基础,切实分析上海构建国际消费城市存在的不足,在借鉴吸纳国际经验的基础上,提出努力提升消费总量、不断提升消费品供给质量、优化消费结构等上海构建国际消费城市的对策措施。 相似文献
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如果把房地产市场比作江湖,那么房地产企业则是英雄豪杰,为了榜上排名而争夺不休。然而.要想在这场激烈的竞争中胜出,企业所具备的条件很关键:既需要有机遇,也需要有魅力。 相似文献