如何“从知道到做到”

<正>有位小型高新技术企业的股东曾向笔者述说他对管理的迷茫。他说他也了解很多管理方面的知识,自己是从营销做起的,后又开发出自己的产品,组建新公司。但是,当他面临企业全面管理的时候,却发现一向认为简单的管理原来并不简单。为什么自己也知道很多管理的知识和方法,但是在具体运用过程中却屡屡受挫,制度形同虚设,做不到呢?这不禁使笔者想起一句话"你们只是知道,我们却做到了"。韦尔奇的这句话提醒我们:"知道"不等于能"做到","做到"才是真正"知道"。     

任建新：化工“并购王”

<正>任建新是个有知青背景的企业家。昔日,清洗第一把茶壶赚2角钱;而今,他所领导的中国化工集团资产总额、年销售收入均突破1000亿元在甘肃敦煌县插队的这段经历让他先上了社会大学,磨炼了他的意志:"让我学会了吃亏、吃苦,如何坚定不移地去实现自己的目标"。这些年,他就是这样坚定不移地奔自己的目标     

中国物业管理·2008年度人物

<正>企业发展的"领路人",双拥工作的"实心人"——兰州民召物业管理集团董事长杨民召"他是一个敢吃螃蟹的人,他硬是带着16个人一路拼杀,创出了自己的牌子;他是‘全国五一劳动奖章’获得者,他也是3900个下岗职工的‘当家人’。"——大家通常这样形容杨民召。在他所在公司的3900名员工中,99%以上曾是下岗职工。杨民召说:"很多人下岗后的生活已经     

离开微软的艾伦

他曾是一个叛逆的学生,是他"唆使"比尔.盖茨跟自己一同休学创业;他曾是一个玩乐主义者,即便身染重症,仍任性地组乐队、买球队、闯南极、上太空;他还是一个创意爆棚的人,他的一生数次与财富公司、财富机会相交集,其中就包括创办微软;     

江湖变了,许钟民变了吗

他曾因牵涉黄光裕案下狱,如今总结自己的性格缺陷,他说自己"只分敌我,不分是非。我反复告诫自己要尽量改掉这个,但天性难改,能改掉多少,我也真不知道。"拉近影业的发布会命名为"新长征路上的我们",许钟民又一次站到了台前。他宣告了这次是他的"再创业"。尽管他笑谈自己已经不再年轻,他已经是一个"老炮儿"了,但性格决定了他还是喜欢挑战。与热闹喧嚣的影视行业形成鲜明反差的是现在的天气,活动后下来,室内虽有暖气,但依旧抵不住寒冷,     

严介和 赤裸的真实与疯狂的智慧

严介和很狂,狂成了"第一狂人"。的确,严介和够狂。他放言,永远理解别人对自己的不理解;自己做事永远是当局者清旁观者迷;声称自己最大的失败就是不知道什么是失败;他断言中国的华佗论箭定将超越美国的麦肯锡……够味!够狠!够狂!他何以如此疏狂,并毫无顾忌,一如既往?古人早就给出了答案:"遍阅人情,始识疏狂之足贵;备尝世味,方知淡泊之为真。"但是,假如有朝一日,你能坐到他的对面,听他侃侃而谈或推杯换盏,或许"狂"就会不知不觉间离你越来越远。恍惚间,你会觉得遇上了智慧的邻家大哥或调皮的隔壁小弟,在和你拉家常,时不时还会和你开上一个令人捧腹的小玩笑。古今中外天上地下,聊他个一塌糊涂,大块吃肉大碗喝酒,喝他个一醉方休。时而妙语连珠,似乎是智慧的天使,转瞬又憨态可掬,化作天真的顽童……此时只有两个字能够概括你的感受"痛快"。采访严介和,就在痛快淋漓中开始,在酣畅淋漓又意犹未尽中结束。     

徐少春:从每天5元生活费到亿万富翁

<正>他,家境贫寒,以至于高中时只能用咸菜萝卜、萝卜咸菜的无穷反复填满自己的餐桌。他在课桌的左右两角分别刻下"金钱在向你呼唤"、"美人在向你招手",这也是那时大多数学生求学的动力。20年后,他创立的金蝶软件集团成     

玩出"亿万富翁"

他出身于豪门,父亲是数家房地产公司的老总;他几乎把所有的精力都放在游戏上,自己坦言"除了上学,我都在玩游戏";他大学只读了一年多就退学,只因想专门投入游戏中。就是这样一个"纨绔子弟",却造就了一个"游戏"的     

行拙笔简 大雅之韵——浅析万家为书法艺术及其他

<正>与万家为相识多年,每次相见他总能会把话题"扯"到书法上,记者对他如此喜爱和痴迷书法艺术颇感钦佩,也一直想为他写点什么,但因羞于自己是书法的"门外汉"和笔拙,始终未能如愿。万家为是一家房地产开发公司的总经理,平时事务冗杂、工作繁忙,找他汇报工作、解决问题的人都络绎不     

理性与宽容

公元前2世纪"大足以容众,德足以怀远。"——《淮南子》19世纪"暴力是盲目的野兽。"——阿尔弗雷德·丁尼生19世纪"群体中的个人不再是他自己,他变成了一个不受自己意志支配的玩偶,孤立的他可能是个有教养的人,但在群体中他却变成了野蛮人,即一个行为受本能支配的动物,他表现得不能自控、残暴而狂热。"     

“奇葩证明”证明了什么?

<正>北京户口的陈先生一家3口准备出境旅游,需要明确一位亲人为紧急联络人,于是他想到了自己的母亲。可问题来了,需要书面证明他和他母亲是母子关系,而陈先生父母在江西老家的户口簿却没有他的信息。陈先生对此头疼恼火:"证明我妈是我妈,怎么就这么不容易?"世上哪有顺便认"妈"的?可现实生活中诸如索要"我妈是我妈"之类"奇     

怀念有盖茨的日子

在拉斯维加斯举办的2008年度消费电子展(CES)上,微软董事会主席比尔·盖茨照例做了开幕演讲。有意思的是,这一次,盖茨从他惯常的高科技演示中脱出身来,放了一段视频,主题是他在微软工作的最后一天。这提醒我们,比尔将在今年的7月告别微软,全心全意经营他的基金会。视频里,盖茨退休后似乎有无限的时间要"杀",他很想"再就业",但却四处碰壁:U2的主唱波诺告诉他不会用他来替换自己的吉他手;斯皮尔伯格轻斥说有钱也买不来演戏的天分;无论是希拉里还是奥巴马都拒绝让他充当自己的竞选伙伴。     

“快乐王子”和他的连锁快乐驿站

<正> 熟悉唐凯的朋友总是喜欢称他为"快乐王子",这是因为他走到哪里,哪里就会充满欢乐,也因为他的事业跟快乐有关,2001年5月,由他研制开发生产的中国自己的照片自拍机问世。同时,他的"快乐驿站"千家照吧连锁计划也得以顺利推行。这是一个有潜力的市场,也是一项快乐的事业,唐凯乐在其中。     

拒绝贿赂 坚守职业道德操守——记深圳华侨城物业管理有限公司员工王惠生

<正>有人说他是头勤勤恳恳的"老黄牛",也有人提着水果来找他唠家常;有人说他憨厚老实、不善言辞,也有人说他做事强硬、脑子转不过弯。他工作勤奋、作风严谨,面对巨额的金钱诱惑,他克制住了自己的贪欲,在金钱诱惑面前岿     

敢立潮头唱“大戏”——记山西省运城市福泰喜庆娱乐有限公司总经理马文革

<正> 怀夙愿——创办喜庆娱乐公司也许是出身的缘故。马文革12岁就考上了运城地区戏剧学校,并屡次获得省、地奖项,随着改革开放党的政策召唤,他也有了自己更明确的目标,自己何不创办一个文化娱乐基地?那就是8年前,他斗胆自己创办了运城市第一家"夜总会" 一般的夜总会,人们总认为离开不健康的东西就好像办不成"会",可是,马文革这匹烈马,偏偏不唱这出戏。在这里,你可以尽情欣赏到超凡脱俗的"黑蜻蜓"艺术团的服饰表演;您可以欣赏到国家级获奖歌手的尽善尽美的歌声;您可以参与大型古装朝拜关公活动;您还可以饱览全国     

管理的自信与内心的孤独

读完这一组文章,我有两个感觉:一是,这家公司的管理很自信,原创性很强,聂圣哲也自称是"德胜管理体系"的创始人;二是,这位创始人的内心应该很孤独,他刻意将自己完全限定在"资方"的角色上,而在其倾注极大心力的公司中,他也许鲜有知己。一、管理的自信我发现中国企业经常有一个通病,尤其中小企业,就是发展过程中的管理不自信。这些老板通常都是白手起家,通过不懈努力,不知不觉中把企业做大了。但做到营收几个亿、员工几百人的时候,他不是越做越勇敢,而是越做越害怕——自己这样搞行不行?靠谱不靠谱?符不符合西方理论?有没有科学依据?——他越来越担心,觉得自己好像有毛病。然后他就要到处去报班、听课、培训、学习,或者是找咨询公司来把把脉、吃点     

九号院诸"老"——九号院与中国农村之二(续)

纪老 纪老是九号院里一个特殊的"研究员".他刚来单位时,秘书处几个年轻人曾经为如何称呼犯难.直接称呼"老纪"吧,似乎有些不恭敬,人家毕竟是刚从政治局委员,常务副总理下来不久;称呼"登奎同志"吧,又感到似乎不够亲切;称为"纪副总理",显然不可以,他自己也不会接受.     

扶素生物 BT先锋

<正>周根发最近很忙,他把他的新公司名由"赛世生物"改为了"扶素生物",落户天津。他告诉记者,他的项目得到了天津方面的大力支持。最近他率领他的助手们常常奔波于各种展览会,向来宾们展示他们新研制的计算机药物设计软件。就像大多数初创的私人公司一样,作为老板和科学家角色的周根发必须亲自披挂上阵推销自己的产品。     

犹太人的谈判智慧

<正> 犹太人认为,谈判是人与人的较量。因此,谈判中的攻心为上至关重要。犹太攻心术最基本的战术是暗示。他们认为,暗示的最大好处是暗示者什么也不需要允诺,而受暗示者就会自己给自己做种种"投己所好"的允诺。对于这种暗示战术,犹太人有个笑话很有典型性:穷售货员费尔南多在星期五傍晚抵达一座小镇。他没钱买饭吃,更住不起旅馆,只好到犹太教会堂找执事,请他介绍一个能提供安息日食宿的家庭。执事打开记事本,查了一下,对他说:"这个星期五,经过本镇的穷人特别多,每家都安排了客人,惟有开金银珠宝店的西梅尔家例外。只是他一向不肯收留客人。"     

德隆、托普的未预知

一个做企业的人在看到企业在自己手中一步步走向衰落后,有的也许会对自己的做法、战略及成效不容置疑,像德隆的唐万新对自己的"金融整合产业"之路;有的会使自己变得茫然无措,像托普的宋如华在企业遇到重大危机时,他一次次的举措只能向人们表明是一个