你是勤蚂蚁，还是懒蚂蚁?

<正>勤蚂蚁型企业家虽然大多数的中国企业家是非常勤劳的,但不同的企业家有不同的勤劳方式:     

论企业家与发展企业生产力

<正> 企业家的崛起在新中国大地还为时不长,但影响力极大。不容置疑,大力发展企业生产力是企业家的神圣使命。本文就这一问题谈点浅见。一、中国式企业家的基本特征     

论提高企业家的素质

<正> (一)计划经济下没有企业家 我对企业家的定义是比较严格的。严格在哪里?就是我不把国有企业的厂长、经理都当作企业家。因为,在计划经济下连国有企业都很难说是真正的企业,它们只不过是一个个生产单位。上个世纪80年代初,日本的经济学家、东京大学教授小宫隆太郎在中国视察后说,中国的企业不是企业,中国没有一个真正的企业。蒋一苇同志说,中国的企业不过是一块砖头,推一推动一动,而不象细胞,可以自行繁殖。最近我又听一位同志说,中国那时的企业象植物人。既然连企业都算不上,怎么能有企业家呢?那时的国有企业的厂长、经理,严格说是     

建立企业家高速成长的制度

<正> 在知识经济、网络经济时代,企业间的竞争不仅仅是产品、技术和资本的竞争,更重要的是人才的竞争,尤其是企业主帅的竞争,这是一个不争的事实。企业家是企业的灵魂,是企业各类人才之首,是企业最宝贵的战略资源,是社会的稀有资源。企业间的竞争越来越集中表现为对企业家的竞争。以经济建设为中心的中国,正在进行调整经济结构的伟大变革     

中国企业家生命周期现象的思考

《中国企业家》杂志曾经做过一个权威统计,十年前评选出的首届20名“全国优秀企业家”中,1人病逝、1人叛逃、3人高升、5人离退休、6人辞职、免职、停职,仍在原企业任职的仅剩4人。同为优秀企业家,松下、IBM的老沃森、通用电气的韦尔奇,都在企业干满了60岁,有的还超过了80岁！中国企业家为何生命周期（事业周期）却很短暂？十几年前,中国科学精英英年早逝,每次引起社会震动,社会上下十分关注,人们认识到他们是国家的财富,应当保护。对科学家的关注,最终产生了政策和制度的改进,由此产生了有利于后来者献身科学的机制。而中国企业家呢？因此,我们对中国企业家的短生命周期也应当进行反思。我认为企业家也是中国社会的脊梁,我们应当客观评估他们在中国社会中的地位和作用。本文力图解释中国企业家生命周期现象的原因：为什么是短周期？断而反思：如何让企业家（企业家才能）——这一种当今中国乃至世界最稀缺的资源得到充分的发挥。     

企业家个人文化在塑造企业文化中的作用

<正> 一、企业家都有自己的个人文化所谓个人文化,可以定义为:建立在个性基础之上的观念、意识、情操的总和。企业家都有自己的个人文化,或者说,个人文化的差异,是这个企业家与那个企业家的一个重要区别。为什么会有这种差异呢?1.企业家都有着各自不同的个性色彩:有     

造就中国企业家阶层的思考

<正>大凡成功的企业都有着共同的成功之处,就是有优秀的企业家“运筹帷幄之中,决胜千里之外”。世界知名的成功企业家数不胜数,松下幸之助、沃伦·巴菲特、杰克·韦尔奇、比尔·盖茨……他们一直启发、引导着全世界的企业经营管理者。然而,在中国经济突飞猛进的今天,由于历史和现实等种种原因,中国真正的企业家阶层至今还没有形成气候,如何造就中国的企业家阶层已经成为关乎国民经济增长和企业发展的重要问题。 中国呼唤企业家 1.发展市场经济和增强综合国力的要求 国力的较量在于企业,企业的较量在于企业家。拥有一支高素质的企业家队伍成为国力提升的关键“路径”。斯蒂格利兹教授在他1000多页的《经济学》     

论中国特色的社会主义企业家

<正> 当今,在我国社会上或报刊中,“企业家”一词出现的频率越来越高,一大批善于经营、精于管理的厂长、经理也被人们戴上了“企业家”的桂冠。“一代之治,必有一代人才任之”。商品经济的发展,在呼唤着我国企业家阶层的崛起。什么是企业家?企业家应该具有什么样的特征、地位与作用?如何构造中国特色的社会主义企业家的生成机制?这些都是值得探讨的     

企业家道德心理素质探析

<正> 一、企业家道德心理素质研究的必要性中国古代的先哲们历来把“修身、齐家、治国、平天下”作为人生的奋斗目标,而其中“修身”又是奋斗目标的始基,是为人之本。作为一个现代的企业家又何尝不是如此。企业家作为企业的带头人,其“修     

企业家的不等式

<正> 中国加入WTO后,中国企业家们的危机感随着时钟的跳动一天天在加剧。反思企业,寻找差距,变成了中国企业家们的一个热门话题。 中国文化是否注定了培养不出职业经理人?这是企业家们经常争论的问题,也是笔者从海外工作回国后常被问到的     

企业家的领导能力如何形成

<正> 企业家就是把企业当 作他的妈还敢下药,而且 有能力把药下对的人 什么是企业家?什么是经理人?综合比较了各种说法以后,我认为企业家是为企业的根本利益、长远利益负责任的人;而经理人是只为其任期内企业发展负责任的人。有本杂志在评选优秀企业家和优秀经理人时,区分的标准主要看该领导人是不是股东,是股东兼管理者的就称为企     

四位企业家 一种“地头力”

<正>30年前,中国企业家可以用平原来指代,30年后则成为一座座山岳连成的精神山脉。中华民族的复兴,需要一个庞大的默默无闻的企业家群体的崛起,任正非、张跃、郭广昌、丁立国……这些埋身实业不断创造的企业家,身上都有那种立身一线、头拱地、不找借口、解决问题的"地头力"。     

把经营目标告诉员工

<正>同一位企业家交谈,他向我提出这样一个问题:他按照自己确定的经营目标,不遗余力地带领员工奋进,结果往往因员工的懈怠而最终使自己也灰心丧气,这是为什么? 这一问题在当前带有一定的普遍性。我们是否可以做这样一个假设:这位企业家确定的经营目标是建立在充分的调研、分析、论证基础之上的一个     

“谁是最优秀的企业家”评选活动揭晓

<正>由《中国经营报》推出的“谁是最优秀的企业家——20年20位影响中国的本土企业家”评选活动日前结束。经过近1个月积极热烈的网络投票与专家顾问团的理性审慎评议,在原有63位候选企业家的基础上,张瑞敏、柳传志、李东生、王石、鲁冠球、陈峰等20位最优秀的中国企业家脱颖而出。     

董明珠的管理艺术

<正>企业高质量发展离不开企业家精神，而董明珠所展现出的企业家精神，已经融入了格力电器企业管理各个方面。珠海格力电器股份有限公司（简称格力电器）于1991年正式成立，从最初组装生产家用空调，到如今成为集家用电器、智能装备、工业制品、精密模具等业务为一体的全球家电制造业中的佼佼者，标志着“中国制造”走上了国际舞台。格力电器的国际化，不是简单的产量和销量的国际化，而是品牌的国际化。     

企业家精神·员工精神·组织精神

<正>企业的经营管理从实质上来讲,就是对资源进行合理、有效的配置。一般情况下,经济学认为资源包括资本、土地、劳动力和企业家,这其中最有活力、最富有竞争力的就是企业家。而企业家并非像前三者那样简单,它又包括企业家素质、企业家才能、企业家精神等多种要素。现代企业的发展中,企业家精神日益受到重视,甚至被称     

王石:“道路与梦想”

<正>王石的登山爱好和做企业一样有名,明星企业家们现在干什么?登山、拍电影、写自传……还有就是开博客。王石说:“我有三个博客,在万科的周刊上有一个,新浪网上一个,搜狐上一个。可是我知道我的博客是没有什么名的。我想这恰好是博客的意义——在这样一个网     

看全球经济变局下的中国企业家——聚焦2009年全国企业家活动日

<正>5月17日至18日,昆明国际会展中心彩旗飘扬,鼓乐齐鸣,由中国企业联合会、中国企业家协会、云南省政府主办,以"信心、使命、责任——全球经济变局下的中国企业家"为主题的2009年全国企业家活动日在此隆重举行。     

中国企业家产权的界定和交易

<正> 产权问题是市场经济的核心问题之一,产权关系归属与界定的明晰,是实现资源最优化配置市场的根本前提。因此,企业家作为市场经济条件下的稀缺资源和推动经济发展的强大动力,要实现企业家产权的最优配置,最大限度地调动企业家的积极性和发挥企业家的职能作用,也必须对企业家产权进行彻底的明晰和界定。 一、企业家产权及其界定     

政府应带头敬重企业家

<正> 最近,在全面贯彻落实党的十六大精神,加快我国经济社会发展步伐的过程中,各地纷纷出台奖励优秀企业家的政策。成都高新区对2002年度贡献突出的99位企业家进行重奖,其中个人最高奖金接近300万元;浙江省18家企业的老总获得宝马车奖励;杭州市的企业家冯根生、宗庆后、鲁冠球分别获得300万元重奖;郑州市政府拿出300万元,分别奖励了8位国有企业和