白酒销售企业内部审计优化路径探索

内部审计是对企业财务管理及内部控制运行情况进行再监督的重要手段.本文选取了集团型白酒销售企业为研究对象,对其内部审计现状进行深入的分析,发掘当下白酒销售企业内部审计存在的一些问题,并针对相关问题提出可行性的优化建议,以期对改进白酒销售企业的内部审计工作提供借鉴.     

企业货币资金内部控制的要点探究

近年来，现代企业的货币资金管理过程中，出现很多新的问题，严重影响了企业的生产经营和发展。因此，加强企业货币资金内部控制的研究，成为企业实现财务管理的一项重要目标。本文主要对企业货币资金内部控制要点做了阐述，并提出有效的加强企业货币资金内部控制的管理措施。     

企业货币资金内部控制探索

伴随着现代社会经济的高速发展速发展,企业之间的竞争愈演愈烈。企业要在经济发展的大潮中立于不败之地地,除了要考虑自身的产品质量和服务质量,还要重视企业自身的内部管理。货币资金是企业资产重要组成部分,对其进行有效内部控制,也是企业内部管理的重要内容。企业需构建完善的货币资金内部控制体系,加强货币资金的内部控制。本文以货币资金内部控制作为研究内容,通过分析内部控制的五要素来探究我国货币资金内部控制存在的问题及原因,提出了改善内部环境、增强风险评估与防范、增强信息交流与沟通等有效解决货币内部控制的对策。     

企业货币资金的内部控制

企业发展过程中资金的流动性很大,而货币资金作为企业资产流动性大的重要资产之一,在企业资产中占据重要的作用,是企业实现生产经营的重要资源。现代企业在货币资金的管控中,出现了许多问题,造成现金流断流,导致企业的停滞。加强货币资金的内部控制,是企业财务管理的重要内容。本文结合货币资金在内部会计控制的要点,提出了建立健全企业货币资金内部控制体系的方法。     

浅谈企业货币资金的内部控制

货币资金是企业资产的重要组成部分,流动性强、控制风险高。因此,货币资金的内部控制尤为重要。本文主要从企业货币资金管理存在的问题、货币资金的内部控制环境、货币资金内部控制措施来展开论述。     

企业货币资金内部控制制度的探讨

货币资金是流动性最强的资产,也是发生错误和舞弊风险最高的资产,特别需要加强其内部控制。本文通过对企业货币资金内部控制风险和目标的分析,提出了建立和完善企业货币资金内部控制制度的相关对策。     

浅议企业货币资金的内部控制

<正>货币资金贯穿经济活动的全过程,它在流动和周转中实现增值和效益,是企业经营活动的"血液"。货币资金管理效果的好坏对企业的生存发展意义重大。企业应结合自身经营管理实际,设计一套切实可行的控制制度和核算方法,实现货币资金的有效管理和控制。财政部2001年颁发了《内部会计控制规范——货币资金(试行)》(以下简称《货币规范》),对促进各单位加强货币资金的管理,确保货币资金的合法真实、安全完整具有重要的作用。但是《货币规范》也有一些不足之处:我们不难发现,其中对货币资金内部控制的目的、控制程序和控制对象的表述尚欠完备;对于货币资金内部会计控制的主体、控制的监督检查的机构和人员也不够明晰,这些不足也给企业的货币资金控制工作带来了一些不便,再加之企业内部控制工作自身也存在诸多弊端导致企业货币资金控制中问题层出,控制工作急需加强。     

企业货币资金内部控制中存在的问题及对策

货币资金是企业资产中流动性很强、控制风险难度很大的一种资产，是企业资产的重要组成部分，是进行生产经营活动不可或缺的条件。任何企业要进行生产经营活动必须拥有货币资金，并确保货币资金运行的安全。本文联系企业实际，通过对当前企业货币资金内部控制中存在问题的分析，进而提出加强企业货币资金内部控制的对策。     

浅析企业货币资金内部控制

货币资金是维系企业正常生产运营的"血液"。为了强化企业货币资金的内部控制,应结合企业特点合理分配员工的职责权限,建立完善严格的货币资金的授权、审核、批准制度,加强现金、银行存款、票据和印章的内部控制,实施货币资金预算的管理与控制。     

制造企业货币资金内部控制存在的问题及对策研究

货币资金是关乎企业存亡的关键项目，具有流动性极强、极易发生风险的典型特征。健全的货币资金内部控制体系在保证货币资金的安全稳定和完整真实，规范制造企业的管控，确保会计核算资料真实、可信等方面具有正向的推进作用。本文针对制造企业货币资金业务的突出特点以及管控的特殊要求，对企业现行货币资金内部控制的不足进行了剖析，提出了完善制造企业货币资金内部控制的举措，旨在为制造企业内部控制建设提供参照。     

集团型企业货币资金内部控制探析

集团型企业是指由一个企业作为母体,依法通过一层或多层投资组带关系形成的多级化运作组织。货币资金是企业的命脉,是企业最重要也是风险最高的资产,集团型企业的管理链条长、管理层次复杂等特点导致货币资金管理困难。文章以提高集团型企业货币资金效益、降低货币资金风险、均衡货币资金流动为目的,对集团型企业货币资金内部控制进行了综合分析。按照内部控制五大基本要素分析得出货币资金控制存在的问题及原因,有针对性地提出了加强集团型企业货币资金内部控制的对策及建议。     

完善集团公司货币资金内部控制体系的思考——基于财务集中管控视角

集团公司的经济活动呈现出经营多元化、决策层次化、主体多元化、规模庞大、关联交易频繁等特点,作为集团公司内部控制的重要组成部分,如何加强集团公司货币资金内部控制管理,降低集团公司的货币资金成本、提高货币资金的使用效率变得必要而有意义。文章基于集团公司货币资金"集中管控"视角,以A集团公司为例,通过分析集团公司货币资金内部控制方面普遍存在的问题,提出完善集团公司货币资金内部控制体系的方法。     

谈企业如何做好资金管理工作

货币资金是企业资产的重要组成部分,加强货币资金的管理,对保证企业的正常运转和经营效益意义重大。因此,应建立货币资金的预算制度,完善货币资金的内部控制制度,实行不相容的职务相互分离制度,建立收入和支出环节的内部控制制度,强化货币资金的保管和控制,实行统一财务管理,防范资金风险。     

企业货币资金内部控制问题探讨

本文从企业货币资金内部控制存在的问题展开分析,并以此为依据,提出建立健全的货币资金内部控制体系、加强货币资金安全性管控、建立货币资金合法性控制、建立货币资金效益性控制等有效措施。旨在使企业在实际的运营过程中,立足于实际情况,建立完善的内部控制体系,对货币资金的使用情况进行监督,避免财务风险与经营风险发生,进而为企业的可持续发展打下稳固基础。     

谈企业如何做好资金管理工作

货币资金是企业资产的重要组成部分,加强货币资金的管理,对保证企业的正常运转和经营效益意义重大.因此,应建立货币资金的预算制度,完善货币资金的内部控制制度,实行不相容的职务相互分离制度,建立收入和支出环节的内部控制制度,强化货币资金的保管和控制,实行统一财务管理,防范资金风险.     

关于企业销售内部控制策略若干思考与研究

当前,企业应不断完善销售环节的内部控制制度,确保自身管理水平的提高。一套好的销售内部控制体系,能够很好的避免企业资产流失现象的发生,保证资产质量水平,推动企业持续健康的快速发展。本文首先指出了销售环节内部控制、销售环节应收账款内部控制、货币资金内部控制这三方面存在的问题,其次,针对上述问题,制定了具体措施。     

谈企业如何做好资金管理工作

货币资金是企业资产的重要组成部分，加强货币资金的管理，对保证企业的正常运转和经营效益意义重大。因此，应建立货币资金的预算制度，完善货币资金的内部控制制度，实行不相容的职务相互分离制度，建立收入和支出环节的内部控制制度，强化货币资金的保管和控制，实行统一财务管理，防范资金风险。     

企业货币资金管理办法

货币资金是企业资产的重要组成部分,加强货币资金的管理,对保证企业的正常运转和经营效益意义重大.因此,应建立货币资金的预算制度,完善货币资金的内部控制制度,强化货币资金的保管和控制,实行统一财务管理,防范资金风险.     

企业货币资金内部失控的表现及对策

货币资金是一种在企业的销售与收款、购货与付款、生产与费用、筹资与投资等业务循环中都会涉及到的重要资产.其主要包括现金、银行存款及外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款等其他货币资金.它是企业资产中流动性最强、控制风险最高的资产,是企业生存与发展的基础.因货币资金其本身的特殊性,流动性强,固有风险较高,极易被贪污或挪用.为了保证企业资金的安全和使用效率、防止货币资金发生错误记录和舞弊行为、提高会计信息的质量,企业必须健全规范的货币资金内部控制制度,并保持其有效地执行和改进.货币资金内部控制的重要性尽人皆知,但是在实际工作当中仍然有相当多的漏洞存在,甚至于内部控制直接失控,这样就直接危害到了投资人、债权人甚至于社会公众的利益.     

企业货币资金内部控制存在的问题以及对策

随着社会经济的不断发展,国内经济市场更具竞争性,使得企业生存压力不断增加,从而使得加大对企业货币资金的内部控制力度尤为重要。在这篇文章中笔者对货币资金的内部控制相关制度的标准进行了详细地分析,并提出了企业在日常工作中存在的问题,得出几点对策和建议,以供相关人员参考。