基于财务共享的管理会计信息化建设探讨

财务共享背景下,管理会计信息化建设是单位的重要工作内容.财务共享在单位财务管理中被广泛应用,传统的财务会计需要向管理会计转型,基于财务共享能加快单位的会计信息化建设,能够推动单位的进一步发展.     

财务共享与财务信息化研究

财务共享与财务信息化能够充分适应企业发展对财务管理的需要。然而,在实践中,许多企业对财务共享与财务信息化的概念认识模糊,在运用上存在不少问题,特别是一部分财务人员不能适应财务共享与财务信息化管理的要求,导致许多企业运用效率低下,影响了企业进一步发展。文章就财务共享与财务信息化管理中存在的问题进行探讨,并提出了相关的完善建议。     

财务共享下加强管理会计信息化建设的探讨

在信息时代下,财务共享是企业财务管理的重要目标。市场经济的快速发展推动了企业的转型升级,对企业的财务管理工作提出了更高的要求,在这种情况下企业财务会计向管理会计的过渡已经成为了企业发展的重要趋势。因此,在财务共享背景下企业必须重视管理会计的信息化建设,不断完善基础设施建设,培养专业的财务管理人员,积极推动企业财务管理模式的转型,为企业的高质量发展奠定良好基础。本文主要探讨了财务共享下加强管理会计信息化建设的有效策略,为相关工作的开展提供参考。     

财务共享服务下管理会计信息化的实施策略

目前全球经济研究的重点内容是管理会计信息化,管理会计信息化需要在财务共享服务的基础上进行建设实施,可以有效促进管理会计的进一步发展,提升管理会计信息化建设速度。本文主要对财务共享服务与管理会计信息化的基本知识进行了概述,介绍了财务共享服务对推进管理会计信息化建设的重要意义,最后分析和研究了财务共享服务下管理会计信息化有效实施的相关策略,实现财务共享服务下管理会计信息化的可持续发展。     

基于财务共享中心的会计管理模式设计与改进

随着经济全球化以及信息化水平的提升与应用,企业不断改进其财务管理模式以适应市场发展需要已经成为一种必然选择.作为一种新型的财务管理模式,财务共享中心正在被越来越多的企业所认可,并将其运用到企业管理实践中.本文阐述了财务共享服务在国内外的发展情况,以及加强建设财务共享中心的意义,分析了目前企业集团会计管理模式中存在的主要...     

基于“互联网+”财务共享管理模式运行研究

在"互联网+"的时代背景下,云计算、移动平台等信息技术应运而生。财务共享管理模式的应用,不仅是企业管理的需要,也是一个企业在这个高度信息化、网络化的社会中生存发展的必然要求。本课题基于"互联网+"对传统财务管理模式的冲击,从创建企业财务共享管理模式的必要性和可行性入手,以中兴通讯为例,拟总结出企业如何在财务共享管理模式下加快实现业财一体化,进而论证在财务共享管理模式下业财一体化对企业发展的促进作用。     

工程建设企业财务信息化建设的策略研究

笔者所在的重庆祥云建设工程有限公司属于工程建设企业,其财务管理工作具有举足轻重的重要地位与作用。在现代化经济环境下,工程建设企业尤其需要做好自身的财务信息化建设工作,不断完善自己的财务管理制度,促进自身资金的有效控制与统一管理,切实提高资金使用效率,降低资金使用风险。     

基于信息化的企业集团财务共享管理模式浅析

随着科技的发展,企业的管理也进入了信息化时代,信息化的环境为企业的发展提供了更多的机会,同时也给企业带来了更多的挑战,财务管理是企业内部管理的重要组成部分,基于信息化的企业集团财务共享管理模式的应用,对于企业的创新管理有着很大的帮助,同时也是企业财务管理实现信息化的关键所在。本文介绍了信息化环境下实现财务管理的重要性,分析了企业在信息化管理中存在的问题以及针对这些问题的解决措施。     

国有集团企业财务共享服务中心的建设路径研究与实践

在业财一体化的发展趋势下,会计核算和财务管理工作需要借助新的信息化系统手段和新的财务管理组织体系,财务共享服务成为了未来财务管理发展的方向。本文以绍兴公用集团为例,分别从财务共享服务中心的建设路径、实施范围、实施效果等方面介绍财务共享服务中心的建设经验,并从制度与流程规范、财务集中、财务流程再造、信息化平台建设四个方面详尽阐述具体的建设路径。为其他国有集团企业的财务共享服务中心建设借鉴经验。     

信息化环境下企业财务共享管理模式探究

<正>近些年我国经济发展速度飞快,科学技术与信息技术在各行各业中实现良好的应用,在这样良好的机遇下企业有了更广阔的发展空间,同时也迎接到更大的挑战。目前在企业所开展的工作中,财务共享工作是企业管理者较为关注的内容之一。在信息化环境下,探索企业财务共享管理工作模式,不仅是企业进行工作创新的需求,同时也是企业开展财务管理信息化建设工作的重要内容。本文主要针对信息化环境下企业财务共享管理模式进行研究并提出相关的策略,希望可以帮助企业在开展财务共享管理工作模式方面提供参考。     

ERP系统下国有企业财务共享管理问题研究

随着我国科技领域创新发展,国有企业内部组织框架及管理模式也随之变化,旨在紧跟时代发展潮流,实现高质量转型与可持续发展。ERP系统是信息时代背景下为满足国有企业管理决策需求所形成的管理技术工具,可以提高国有企业财务共享管理水平及效率。然而从当前部分国有企业的ERP系统应用情况来看,财务共享管理中存在原有信息系统模式不适配、财务管理模式滞后、财务人才队伍建设不足等问题,影响财务共享管理效果。这就需要国企从内部管理及外部管理两大方面制定优化策略,切实发挥好ERP系统在财务共享管理中的应用价值。本文针对ERP系统下国有企业财务共享管理问题进行研究,以供相关国企参考借鉴。     

信息化环境下企业财务共享管理模式分析及思考

运用现代信息技术实施财务管理工作,加强企业各部门之间的信息传递,对财务信息进行实时动态的采集、整理、分析,为企业管理决策的制定提供可靠依据,增强企业的市场适应力,是财务共享管理模式应用的重大优势。论文探讨了信息化环境下企业财务共享管理模式的应用优势,在此基础上阐述了财务共享中心的设置要求、职能定位以及财务共享管理模式的有效运用路径,旨在促进财务共享管理模式的推广运用,从而提高企业财务管理水平,节约运营成本,扩大经济效益,实现降本增效目标。     

信托公司建设财务共享服务平台的实践与探索

在我国数字经济时代和现代化企业运营管理的背景下,信托行业根据自身业务发展,不断深化推进财务管理工作,努力提升智效管理水平。通过阐述信托公司开展财务共享服务建设背景,系统描述财务共享服务平台的初建成果,提出信托公司财务共享服务平台建设存在的问题,并针对性地给出对策建议,以促进信托公司财务信息化水平进一步提升。     

国企财务共享中心建设存在的问题及对策

随着信息时代的到来,经济建设需要以数字化形式来体现.而对于国有企业而言,财务管理需要做到透明化、公开化,这也就需要建立共享中心进行管理.对于财务共享服务中心,是基于企业内部资源整合的管理模式,在进行财务管理过程中,对于提升企业的运作,降低运营成本具有着积极的作用.目前我国许多大型的国有企业已经引用这种管理模式,但是由于...     

浅谈如何加强消防部队预算管理

消防部队预算管理是财务管理的重要环节．预算执行是预算管理的重要组成部分。随着信息化建设的日益发展．传统财务会计电算化管理模式的效率和效益较低．提供的财务信息有限，财务管理信息化建设显得十分必要和紧迫。加强消防部队预算支出管控．有利于提高经费的使用效益，利用信息化软件，加快财务管理信息化建设，达到业务处理高度智能、信息高度共享、监管预警实时主动、财务工作精细管理的目标，为领导的科学、高效、正确决策奠定基础。     

建筑企业加强财务管理信息化建设的工作思路

在科学技术快速发展的背景下,传统人工财务工作方式已经难以为建筑企业发展助力,无法进一步提升财务管理效率。而财务管理信息化建设工作的开展,可以提升财务管理工作的有效性,促进建筑企业的进一步发展。基于此,本文以建筑企业财务管理信息化建设为研究对象,对财务管理信息化建设的重要性进行了相关阐述,对财务管理信息化建设的方法以及财务管理信息化建设的效果进行了深入分析和探讨,希望为相关人士提供一定价值的参考。     

新形势下高校财务信息化建设的思考

新形势下,高校财务管理方式和环境都发生了深刻的变化,高校财务部门利用互联网等现代信息技术就财务信息化建设做了有益的尝试,开辟了以信息化为特色的发展之路。文章回顾了苏州大学财务信息化建设历程,分享在财务信息化建设中的几点体会,并就今后高校财务信息化建设作进一步思考。     

财务共享新时代:重塑三大边界成为四大中心

肇始于20世纪80年代跨国公司的财务共享模式,在21世纪逐步被中国企业认知、探索和实践.受益于财务共享的建设,不少中国企业提高了工作效率,降低了运营成本,建立健全了财务管理标准,规范了财务管理模式,并逐步形成符合中国商业环境要求和本土企业管理特色的财务共享管理模式.     

财务共享新时代:重塑三大边界成为四大中心

肇始于20世纪80年代跨国公司的财务共享模式,在21世纪逐步被中国企业认知、探索和实践.受益于财务共享的建设,不少中国企业提高了工作效率,降低了运营成本,建立健全了财务管理标准,规范了财务管理模式,并逐步形成符合中国商业环境要求和本土企业管理特色的财务共享管理模式.     

智能财务共享服务中心运营管理研究

随着互联网和现代信息技术的不断发展,越来越多的智能技术给企业管理决策和生产经营带来了变革性的发展与创新,同时也深刻影响了企业的财务管理工作.在当前信息化时代背景下,随着越来越多的企业开始探讨基于现代智能技术的新型财务管理模式,智能财务共享服务中心应运而生,共享服务中心的运营管理也逐渐成为企业研究的热点问题.基于此,文章对智能财务共享服务中心运营管理的相关问题进行了分析,并结合智能财务共享服务中心的运营管理建设思路,探讨了企业实现高效的智能财务共享服务中心运营管理的策略.