卷首语

<正> 要建设有中国特色的社会主义,关键在于搞好国有大中型企业,要加快建立社会主义市场经济体制,关键在于国有大中型企业改革取得实质性的进展。最近,顾秀莲部长提出了化工行业搞活国有大中型企业的思路:全     

以辅业改制促主辅双赢

当前,我们强调加快推进主辅分离辅业改制,是基于对国有企业改革整体形势的判断.国有企业改革经过20多年的探索和实践,已经取得显著成效.改革重点已经从国有中小型企业大规模的改制退出,转到国有大中型特别是国有大型企业建立现代企业制度上.……     

“三改一加强”是搞好国有企业的有效途径

<正> 江泽民总书记指出:“我们要建设有中国特色的社会主义,关键在于搞好国有大中型企业;我们要加快建立社会主义市场经济体制,关键在于国有大中型企业改革取得实质性发展;我们要在二十一世纪国     

对陕西国有化肥企业改革的的几点思考

<正> 一 陕西省国有化肥行业在几十年发展中,从无到有,曾经取得了令人瞩目的业绩,有力地支持了陕西农业生产的发展。但是近年来大多数国有化肥企业经营不景气,举步维艰,与国内外现代化肥企业相比,参照世界化肥工     

现代企业制度在建筑行业推行的困惑与思考

一、国有施工企业在现代企业制度改革中存在的主要问题 国有施工企业在深化改革的道路上进行了十分艰苦的跋涉和博杀,既付出了一定的代价,也取得了可喜的成绩,但是,要进一步深化和完善国有施工企业的改革,仍面临着许多实际问题。 1.固定职工队伍庞大且逐渐变化,企业负担沉重。国有施工企业大都是老企业,具有劳动密集型的特点,在长期计划经济的条件下,国家也一直把它什么为解决就业问题的重点行业。日积月累,已形成一支庞大的固定职工队伍,再加上目前施     

法律岂能成“短板”

随着国家对工程招投标、安全、质量以及劳动用工、环境保护等方面监管的加强,国有施工企业面临的法律风险日趋复杂.因此,无论是从企业所处的社会地位还是从发展现实来看,国有施工企业都必须要完善法律顾问制度.加强企业法治建设.自从国务院国资委推行总法律顾问制度以来,国有施工企业法律顾问制度建设取得了新的进展,法律顾问在法律参谋、法律保障、法律培训、法律监督等方面发挥了重要的作用.     

煤炭企业内部股份制改革存在的问题及对策

随着市场经济的发展和现代企业制度改革的不断深化,国有煤炭企业内部股份制改造速度逐步加快,各企业对内部股份制单位的改制进行有益的探索和实践,取得了一定的成效。最近,笔者对国有煤炭企业内部股份制企业的基本情况进行了调查,发现内部股份制企业在法人治理结构运作、工资分配管理、股份     

国有煤炭企业改革：双重机制平衡假设与完备性分析

国有煤炭企业改革与其它行业的国有企业改革一样,是沿着剩余索取权分享思路展开的,国有煤炭企业改革经历了从放权让利、承包经营到建立现代企业制度几个阶段。不同阶段改革的重点不同,具体的改革措施也不同。由于国有企业制度固有的特性和煤炭企业本身的行业特点,使得国有煤炭企业改革更加困难。如何寻找更切合实际的改革视角,推动国有爆炭企业改革取得实质性突破,此文论点颇有见地。     

国有大型工业企业改革的难点与对策

在国有重点大型企业与国有中小企业之间,有一个一般国有大型企业（简称大型企业）的层次。普遍来看,大型企业改革做了大量的工作,但明显不如国有中小企业改革力度大。从我们最近对湘潭市１９家大型工业企业进行调查的情况看,大型企业客观存在着区别于中小企业的特殊属性或难点。加快大型企业的改革,必须根据中央十五届四中全会精神,针对其特殊属性或难点采取切实可行的措施。（一）大型企业改革虽然取得了一定的成效,但是由于受到一系列具有某种特殊属性的主客观因素的制约,严重阻碍了改革发展的步伐。一、思想认识上的差距制约了大型企业的…     

从数据看国企改制进展

国务院国资委党委书记、副主任李毅中表示,当前的国有企业改制在五个方面取得了明显进展:●从全国看,在净资产占全国国有企业66.9%的2903家国有及国有控股大型骨干企业中,已有1464家改制为多元股东的公司制企业,改制面达50.4%。中小企业改制面达到85%以上,放开搞活国有中小企业成效显著,近年来,国有中小企业通过多种形式普遍进行了改制,其中县级已基本改完,地市级改制面达80%至90%。●困难企业关闭破产退出市场工作取得进展。到目前为止,经国务院批准全国共安排政策性关闭破产项目3377户,涉及银行呆坏账准备金2238亿元,涉及安置职工620万人,…     

郑煤集团优化国有股权结构的探索与实践

介绍了郑煤集团国有股权结构的3种形态,分析了集团公司通过优化股权结构,实现产权多元化后所取得的成效。并提出进一步优化国有产权的思路,如解决新井建设资金、为企业发展募集建设资金、优化辅业单位股权,国有股份逐步退出等举措,实现国有资本保值增值,提高企业竞争力。     

改革增活力管理出效益

改革增活力管理出效益平顶山矿务局刘毓亨改革开放特别是总承包以来，平顶山矿务局不断增强国有大企业的历史责任感，积极推进内部改革，狠抓企业管理，转机建制，在搞好搞活国有大企业的道路上进行了不懈的探索，取得了显著的效果。１９８５～１９９４年１０年间，原煤产...     

对国有企业战略性“嫁接”改造的探讨

对国有企业战略性“嫁接”改造的探讨孙长雄在建立社会主义市场经济过程中，国有大中型企业遇到了诸多困难，如何解决这些困难，社会各界提出了很多建议，有些已取得较好效果，有些正在积极探索。我认为，国有大中型企业＂嫁接＂－－国有企业与外资、外商进行多种形式的合...     

煤炭企业办社会，如何剥离？

国有煤炭企业的改革脱困正进人关键阶段,企业内部的挖潜、改造和规范工作已经取得长足进步。进一步推进企业的改革发展,需要各项配套制度的完善。对企业办社会问题的处理在这些配套要求中显得尤为突出。虽然政府已经出台了很多关于企业办社会问题的处理意见,但由于实践的复杂性、条件的多样性和具体操作的系统性,使待这项改革的进展并不容乐观。办社会问题能否处理好,直接关系到国有煤炭企业改革脱困目标的实现,直接关系到国有煤炭企业今后的成长和发展……     

全面质量管理渗入中国企业

中国质量管理协会3月26日在京召开第六届理事会暨第十次年会。来自各地区、部门的质量管理工作负责人以及部分国有大中型企业的厂长经理对我国企业质量管理问题取得共识:在市场经济条件下,企业质量管     

从建立现代企业制度认识国有建筑企业改制

江苏省从2001年开始,国有建筑企业改制作为建筑业改制工作的重中之重,在省委、省政府和各市政府的正确领导下,取得了突破性的进展,改制面已达到95％。目前,我省国有建筑企业改制已进入最后的攻坚阶段,剩下的大都是老、大、难和包袱重的企业,任务十分艰巨。已完成改制的企业,在规范法人治理结构和转换经营机制方面还存在不少问题,有待于深入研究探讨。     

国有施工企业集约经营的战略思考

改革开放以来,国有施工企业在经营规模和综合效益方面都取得了突飞猛进的成就,为我国经济建设作出了较大的贡献。然而,综观国有施工企业现状,企业整体素质(包括管理、人员、科技、装备等方面)都还不能适应市场经济发展的客观要求。与国外大型施工企业相比,我国施工企业的现有规模和经济实力都还偏小,参与市场(特别是国际市场)竞争的实力不强。因此,集约经营是改变我国施工企业经营管理现状必然     

关于政府在企业分离办社会职能和分流富余人员中作用的思考

一、国有大中型骨干企业办社会职能和富余人员分离分流存在的主要问题从进行一年多的现代企业制度试点实践看，分离企业办社会职能、分流富余人员在点上有所突破，大型钢铁企业中的重钢和太钢取得重大进展。但从面上看，国有大中型骨干企业分高办社会职能、分流富余人员困难重重，步履艰难，存在的问题主要表现在：1．某些政府部门转变职能严重滞后，影响企业分离分流进程。建立现代企业制度涉及宏观经济体制和微观经济的双向改革，既要求国有大中型企业依靠自身努力，转换经营机制，加强企业内部管理，又需要各级政府把建立现代企业制度作…     

热闻月报

国企改革马不停蹄，又有一系列重要措施将陆续出台 国有大型企业的改革目前仍在推进、完善，一系列重要的改革措施还将陆续出台。国家经贸委副主任蒋黔贵透露，这些改革措施可能将包括：●进一步强化国有资产出资人职能，完善国有资产管理制度。在目前外部监事会已取得积极的监督效果的基础上，进一步研究企业经营目标的确立和经营业绩的考核评价制度，增强企业经营状况的透明度、落实国有资产经营责任；●探索适合国有大型企业特点的企业经营者激励方式。在对国有企业经营者监督、约束机制逐步完善的基础上，通过试点逐步形成包括年薪制…     

国有输变电施工企业成本控制之我见

国有输变电施工企业刚刚组建时,许多人都不愿意到这里工作,为什么?因为这里的工作要爬山涉水,要风吹雨淋,居无定所,俗话说得好"有女不嫁送电郎".伴随着社会主义市场经济的春风,国有输变电企业在系统内第一个走上了市场,市场经济给了她很大的活力和吸引力,很快就取得了成功,经济效益和社会效益位居电力企业前列.