东方卫视：品质决定未来——从东方卫视看省级卫视走高端路线的现实性

2007年,央视先后两次对中国省级卫视发展潜力进行评估,从品牌影响力看。湖南卫视排名第一,而收视率处于第8位的东方卫视却排名第二。     

收视与品质并重：东方卫视的大台思维

凭借汶川地震期间迅速、优秀的新闻报道,2008年的东方卫视从众多省级卫视当中脱颖而出。之后接连而至的奥运、神七发射等重要事件,更为其新闻硬实力创造了展现机会。另外,通过一系列精品剧的优化编排和《加油12008》公益活动、《我型我秀》、《喝彩!北京奥运》等综艺节目的灵活操作,东方卫视收视持续上升。     

东方卫视十周年：从青涩到成熟

东方卫视立台十载,如同一个青年,面貌日渐清晰,内心也越发坚定。在这十年中,东方卫视一直秉承理性、真爱、信任、信仰、平等、真诚、利他、创造的精神,清晰地确定自己的梦想与未来。从少年到青年,从躁动到成熟,东方卫视正迈进最好的时光里。在中国电视史上,东方卫视开创了诸多先河,为中国电视史写下了浓墨重彩的一笔。那么,属于东方卫视十周年的记忆究竟有哪些？下面,就让我们一起做个梳理。     

东方卫视全力打造省级卫视第一高度

打造省级卫视第一高度,是东方卫视在2009年提出的新标准。目前,东方卫视立足新闻、财经、综艺等高端节目资源,已逐步确立了其高端、时尚、综合的海派都市媒体定位。     

东方卫视：紧急救灾总动员

东方卫视在第一时间发出了对地震灾情和抗震救灾关切的声音,显示了一家主流媒体在危机时刻反应迅速、传递最新信息,服务大局、勇担社会责任的风范。     

2007：河南卫视决胜之年

2006年，中国电视传媒继续呈现高速发展态势，被称为“中国经济晴雨表”的央视黄金资源广告招标落下帷幕。67．95亿元的招标总额在2006年58．69亿元的高位基数上净增9．26亿元，增幅高达15.177％。受到央视集团的不断挤压，各家省级卫星频道之间的竞争也进一步升级，从跑马圈地的粗放式竞争到精耕细作的集约化经营，再到资源制胜的战略决战，“马太效应”在全国卫星频道之间的竞争局势中愈加显现，可以预期07年中国电视媒体的竞争必将呈现出更加如火如荼的白热化状态。作为中部地区的强势电视媒体，河南卫视在06年发展迅速，取得了不菲的成绩。但该如何在这场空前的媒体大战中认清目前的发展形势，利用好中原地区的区位优势和丰富文化资源，在即将到来的07年中快速成长，跻身全国强势媒体行列，成为河南电视工作者急需认真思考的问题。     

江西卫视：品质成就品牌

从2006年的异军突起,再经过2007年的酝酿成熟,到2008年江西卫视已经成功打出了自己的品牌。三年磨一剑,江西卫视凭借优质的电视媒体价值,获得了观众和客户的好评。大剧首播年、传奇故事、中国红歌会、明星面对面、杂志天下等知名栏目的陆续推出,让江西卫视步入了快速发展的阶段,作为省级卫视中的一匹黑马,江西卫视近几年取得了一系列令业界瞩目的佳绩,     

东方卫视：一面追风，一面追问

2009年6月18日东方卫视全新改版的消息,是这个夏天中国电视圈里大家最有兴致的谈资。不论是由大腕导演陈凯歌执导的频道形象宣传片,还是邀请韦唯和Vitas合唱的东方卫视主题歌,无一不在高调宣布改版,向世人发出中国卫视的最强音。     

攻守并济，东方卫视的春晚战略

年关刚过,媒体圈热议的话题莫过于“春晚”。一方面今年已有超过10家省级卫视选择不转播央视春晚,被戏称为“地方军团集体围剿央视”;另一方面,各家卫视的春晚大战也在这个2月热热闹闹的上演。在这场春晚大战中,各家卫视看点不一,而东方卫视则凭借攻守并济的春晚节目战略获得了成功。     

东方卫视：品牌的崛起，收视的神话

东方卫视是上海文广新闻传媒集团（SMG）的旗舰频道,作为目前中国电视媒体领域最具传播价值和品牌影响力的卫星电视之一,它被央视视为继湖南卫视之后中国省级卫视中最有发展潜力的品牌媒体。2008年东方卫视收视一路上扬,5-8月收视比2007年同期增幅高达50％-100％,增长速度惊人。     

焦点话题：卫视竞争

电视媒体的竞争从来就不是什么新鲜事,在当下日益紧迫的生存压力下,省级卫视的发展和竞争道路最近再次成为业界关注的焦点。     

激流思进,东方卫视谋求崛起

6月28日,＂2010￣2011年东方卫视经营发展研讨会＂举行,来自学界业界的众多知名人士出席,共襄东方卫视崛起之道。专家学者：电视竞争残酷,东方卫视不进则退北京大学新闻与传播学院副院长陈刚认为,     

贵州卫视：庆祝上星十五周年

2004年是贵州卫视上星十五周年的纪念年，也是贵州卫视直面竞争的关键年。当前电视媒体之间的竞争可以说已经进入白热化的状态。央视与省级卫视联盟间的竞争．省级卫视与省级卫视间的竞争．卫视频道与城市频道间的竞争等等都凸现出极为严峻的局面。     

海派重启：东方卫视五月攻势

举SMG全集团之力,在三个月时间内让东方卫视的收视率站在全国前五位,这是上海文广新闻传媒集团总裁黎瑞刚给东方卫视运营者下的死命令。改版第一周,东方卫视即跻身省级卫视第二,卫视江湖因此大乱。     

新税：另一种光彩——东方卫视的智者生存之道

经过了2000年前后媒体集团化改革的巨大浪潮之后，电视媒体似乎又迎来了新一轮的改革动荡。观念更新、资源整合、管理新政在大型广电集团内部不露声色、然而又一步不曾停息地悄悄酝酿。湖南广播影视集团、北京广播影视集团、上海文广集团等大型广电集团都隐隐传出改革变动的微震。     

东方卫视成全国首家ISO9001认证卫视

随着境外电视制作机构的进入,越来越多的国内电视媒体认识到了科学管理的重要性。近日,东方卫视ISO9001：2000质量管理体系认证颁证仪式在上视举行．东方卫视成为中国首家通过ISO9001：2000质量管理体系认证的省级卫视。     

东方卫视：强势另类新闻

2003年10月23日，原上海卫视正式更各为上海东方卫视，改名意味着淡化上海人的视角，而代之以区域性乃至全国性的眼光。     

战略发展：速度和品质

在这样一个经济起飞的黄金时期,改革只能向前,只能加速,绝不可以让争论动摇我国加速和深化改革的决心。速度和品质哪个更重要?没有孰轻孰重,两个都重要。当你偏向一个的时候,另一个会给你惩罚,让你回到轨道上来。无论人们是否意识到,结果都会这样。中国经济20余年的发展,战略性     

以差异化传播塑造媒体特色——以东方卫视《舞林大会》为例

《超级女声》的火爆引发了娱乐选秀节目在全国各个电视台的泛滥，进入2006年，电视选秀节目继续成为中国娱乐电视节目的热点，全国各主要媒体的电视选秀节目仍然是红红火火。但是，在这一片大好的局面中，电视选秀节目在发展过程中遇到的问题也暴露无遗，节目千篇一律就成为许多策划、制作人无法摆脱的泥潭。由此也就形成了国内电视娱乐节目“主角相似、形式趋同、风格单一”的现状。     

天津卫视2015能量风暴

2015年,以天津卫视为暴风眼的三股巨能风暴正在北方持续积聚,平台级的强大能量体系,互动式的全新栏目思维,网络化的整合传播模式,让这股能量风暴在2015年即将席卷整个电视传媒市场,并促使天津卫视上升至全新境界。